众所周知,我国拥有14亿人口,是世界上最大的消费市场。这也是最吸引外企的地方。不少跨国企业源源不断排队跑步入华:可口可乐,肯德基和星巴克也都取得了显著成绩。然而也有不少外企失败而归,比如今天要说的美国家电巨头——惠而浦,这家企业在中国市场深耕26年,却依旧\水土不服\惨遭失败,这是怎么回事?
据日经中文网站报道,几天前,美国家电巨头惠而浦的中国业务公司惠而浦宣布将出售其中国业务,并已收到格兰仕提出的公开要约收购(TOB)方案。惠而浦集团于19在美国“诞生”,具有百年历史。同时它还是美国最第一大家电品牌。
自惠而浦进入中国以来,它已经对我国的四个家用电器品牌实施了收购计划,但均以失败告终,并最终于与我国的合肥荣事达三洋电器达成战略合作伙伴关系。两者合并重组之后,成为“惠而浦中国”有限公司,然而好景不长,从最近三年的收入数据来看,惠而浦的表现并不令人满意。
至的三年收入从63.7亿元人民币降至52.8亿元人民币,年均减少3.3亿元人民币。净利润在亏损达到3.2亿元,同比下跌223.3%;归属上市公司股东扣非净利润亏损3.82亿元,同比下跌5707%,均创公司成立以来新低。收入和利润的双重下降对惠而浦造成了沉重打击。
从根本上说,这些外国公司之所以在中国市场失利,主要还得归咎于自身原因。首先,无法入乡随俗,没有对症下药,依旧希望把在本国受到欢迎的产品原封不动复制到中国,依旧不够重视中国消费者和中国市场。其次,对中国人才缺乏关注使顶尖人才逐渐远离外国公司。如若一开始就把中国消费者、中国人才和中国竞争对手放在眼里,倒也不至于凄凉收场。