（湖北鄂旅投荆门投资集团）
鄂旅投荆门投资集团将“不忘初心、牢记使命”主题教育作为国企改革发展的“红色引擎”，深入开展学习调研、自查整改，推进党建与业务工作深度融合，以高质量党建引领高质量发展，开创鄂旅投荆门旅游新篇章，为鄂旅投集团二次创业、二次腾飞助力。
【为员工送防暑慰问品。】
一、聚力补钙、固本培元，学深悟透扩内存
（一）深化理论武装，“用心”学。把学习教育贯穿主题教育的始终，坚持书记领学，制发了《“不忘初心、牢记使命”读书班活动计划》，将主题教育与党日活动相结合，组织学习了“一章三书”、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记对中国共产党人初心使命的系列重要论述、重要讲话精神及文章。在漳河景区设立了文化长廊，将《宪法》《监察法》等法律法规、主题教育应知应会知识和“红色航班”“讲好漳河故事”等党建品牌相关内容进行公开展示，制作发放了《“不忘初心、牢记使命”主题教育暨党建常用名词解释》小册子，有效提高公司员工和景区游客对主题教育的知晓率。以新媒体为主阵地，及时宣传报道公司主题教育活动信息，在荆楚网、集团官网、湖北农村发表信息10余篇。
【游人如织。】
（二）聚焦使命任务，“融入”学。认真举办读书班学习，全体党员争相发言，结合自身思想、工作和职责开展集中研讨，共开展研讨交流9次，在全公司营造 “比、学、赶、帮”的浓厚氛围。结合荆门投资集团后续发展规划，支部书记、董事长、总经理陶表扬作了题为《扎实开展主题教育 助推集团高质发展》的专题报告，开展集中辅导讲授党课。围绕做大做强荆门投资集团的探索与思考，支部书记沉下身子深入基层，深刻检视了集团经营管理与未来发展的痛难点问题，亲自调研撰写了《牢记使命担当作为 全力谋求集团发展》调研报告，并组织开展了调研成果交流学习。
（三）拓宽活动载体，“创新”学。将主题教育学习篇目制作成“微课”，通过“党员学习交流微信群”开展自学，购买了“一章两书”、《中国共产党重要党内法规学习汇编》、《我们都是追梦人》等主题教育系列图书作为政治生日礼物发放给党员，号召大家在集中学习之外“加餐”学习。注重示范引领，组织观看了“坚守初心、不改本色的优秀共产党员张富清”先进事迹教育片及报告会，将优秀共产党员余红先进事迹上墙宣传，号召全体员工传承红色基因，对标学习先进。组织开展了主题教育理论知识测试，做到以考促学、以学促用，推动全体党员做到真学、真信、真懂、真用。
二、聚力严查、把脉问诊，对症下药出重拳
（一）深挖彻查自身不足，刀刃向内检视问题。深入查摆自身不足，围绕党员初心使命、企业经营管理、整合组建集团和涉及全局性、战略性、改革性的课题，全面开展自查自纠，梳理了《领导班子及班子个人即知即改、立行立改项目清单》《党支部检视问题清单》，班子集体检视问题5个，班子成员共检视问题11个。认真召开主题教育专题组织生活会，面向公司员工广泛发放《“不忘初心、牢记使命”主题教育专题组织生活会征求意见表》，党支部收集意见9条，班子成员共收集意见建议15条。扎实开展对照党章党规找差距工作，班子成员共检视问题9个。针对征集和反馈的意见建议，党支部多次召开专题会议，从思想、政治、作风、能力、廉政等方面认真检视反思、逐条深入分析，分类制定推进计划，深入剖析症结，深刻反思原因。制发了《“不忘初心、牢记使命”主题教育专项整治工作方案》，明确整改措施、整改责任和整改落实时间，开展销号式整改，确保整改工作落实到位。
（二）广开言路听取民意，即知即改回应关切。对照人民群众新期待，围绕“书记解难题”工作要求，广开言路、畅通渠道，通过公布热线电话、设立意见信箱等方式，广泛征求意见和建议；主动走出去，由班子成员分别带队，集中时间深入基层、走访服务对象、公司员工等，广泛征求意见和建议。敞开大门请进来，通过召开区域代理商座谈会、专题会议等方式，听取服务对象对公司经营管理工作的意见和建议，切实解决实际问题，对人民群众反映强烈的意见建议进行了边查边改。
在漳河公司，通过对存在安全隐患的公务车辆进行拍卖处置、制定实施《薪酬改革方案》、解除两名返聘人员劳动合同等举措，有效解决了公务用车不严格、薪酬制度不科学、返聘人员不规范等问题；在爱飞客公司，通过对极客公园门票进行降价调整、新增动漫乐园、水上乐园等4个网红项目、新建3处张拉膜广场，将园区工作人员办公地点迁至极客公园内部等举措，有效解决了群众反映强烈的极客公园门票价格偏高、体验项目不够多、休憩设施不足等问题，切实提高游客的体验感和满意度。
【消防演练。】
（三）立行立改补足短板，真抓实改谋取发展。对两家公司面临的经营痛点，立行立改，积极寻找破局办法。
在漳河公司，针对湖心岛上观音像被拆除，阳光沙滩亲水游泳区被关闭的现实，主动寻找替代产品。在湖心岛招商引资，开发狩猎场、潜水、无烟餐饮、副食产品销售等二次消费项目，在阳光沙滩新建岸上可移动亲水平台，积极发展岸上旅游。
在爱飞客公司，面对休闲游及其他游客群体入园难的现实，针对研学游基础设施配套不足的问题，新建了可容纳580人的军用固定帐篷和购置了可容纳300人的活动帐篷，加上原有星空帐篷130个床位，园区接待床位达到千余个。启动评估公司对外包出去的餐饮进行评估，回收用于自建学生食堂，着力解决研学旅行食宿配套。针对市场营销乏力的问题，新建了武汉、宜昌两个营销中心，着力开发两地研学市场。
针对新景区运营无力的问题，引进先进的景区管理团队协助运营管理，积极推进电瓶车、售卖亭、小火车、烧烤区等二消项目外包，着力补齐经营短板。
同时，公司将整改贯穿于主题教育的始终，在集团组建初期未来发展战略的选择上，努力找准后期定位，积极谋划发展蓝图。明确了以“立足漳河、放眼荆门”为总体发展战略，以“引领打造荆门全域旅游、积极参与建设大健康产业”为新发展理念，在产业发展布局上，在发展文化旅游产业的同时，顺应国家宏观政策导向，拓展产业板块，向新型城镇化（旅游地产）、大健康产业、体育运动产业等产业发展延伸，促进产业融合；在空间发展构架上，在重点开发漳河旅游的同时，面向荆门全域，主动发掘荆门市内及周边县市区优质旅游资源，深化投资合作，完善城乡结合、要素聚集、功能完备的旅游产业体系，全力打造一城多点、同步发展的全域旅游新格局。
此外，明确了开发建设“乐天小镇”、建设极客公园以南两个半岛片区、参与漳河老集镇改造和漳河环库项目建设等四大项目，主动邀请集团党委书记、董事长刘俊刚来荆考察调研，有效破解制约公司发展的几大障碍。目前，荆门市政府与鄂旅投集团的战略合作协议、荆门爱飞客公司与漳河新区的5A级景区开发协议、乐天小镇的投资合同均已拟定，待领导审批完毕后第一时间签订合同。
三、聚力责任、勇于担当，同心合力谱新篇
（一）市场营销开创新局面。将主题教育融入营销工作，创新营销模式，尝试开展订单式定制服务，与中国最牛民营研学机构知行乐学教育机构达成了100万元冬令营合作协议，与世纪明德、湖北卫视晶话筒夏令营等中省知名研学、拓展机构达成合作意向。
创新营销思路，加强国企合作，与湖北长江文化旅游投资发展有限公司签订研学活动订单300万元。积极加入湖北省研学旅行基地联盟，与武汉周边蔡甸、东西湖、黄石阳新等7大基地达成客源互送协议，推动7＋1基地圈资源共享、合作共赢。
创新课程体系，强化研学资源与学校教育内容的有效衔接和创新融合，持续开展宣传推广、课程提升工作，精准投放研学市场。同时，主动开拓荆门市周边市场，在钟祥市场与翔程旅行社签订50万元订单，与襄阳、宜昌市场下半年均达成2万人合作意向。7月2日，极客公园被荆门市委组织部授予“荆门市党员教育基地”称号；8月17日，荆门广电小记者暑期研学活动在央视中国国际频道播出，鄂旅投极客公园研学、党建品牌唱响全国，市场营销形势逆转向好。
（二）运营管理取得新突破。主动引进沿海先进景区运营管理团队，帮助参与和指导极客公园景区实际运营。与广州学旅运营管理有限公司签订合作协议，在园区成立运营管理中心，从合作公司引入6名专业人员，组建了景区运营、营销推广和研学教官三个小组，依托其丰富运营管理经验，从带队伍、优培训、强规范等方面入手，引入有效的经营机制、科学的管理手段、成熟的品牌等便利模式，帮助园区降低管理成本、提高资本营运效益。
（三）企业面貌焕发新活力。新班子带来新气象，主题教育开展期间，恰逢荆门投资集团整合组建当口，总部党委高度重视，及时配备了3名经营管理层党员领导干部，加强了公司经营管理。
领导班子通力合作，通过组建营销中心、调整薪酬体系、实施群众工程等一系列举措，拿出破解难点堵点问题的实招和硬招，有效开创了主题教育工作新局面。同时，新气象焕发新活力，通过领导班子的示范引领、沿海运营管理团队传帮带、营销市场的成功开拓，激发了公司全体员工埋头苦干、顽强拼搏的干事创业精神。
目前，集团组建工作、后续项目落地、漳河资产过户“三大战役”已全面打响。集团组建已完成审计评估及“三会”材料编撰工作，本周进入专家评估阶段，待评估完毕后提交集团总部总办会决策；后续项目落地进展顺利，拟定了5A级景区开发协议、乐天小镇投资合同，中秋佳节后即可签订协议；漳河资产过户工作已启动，现正与漳河工程管理局携手对省国资委划拨的相关资产进行核查、勘验等过户前期准备工作，部分固定资产已进入权属变更程序。主题教育期间，这一系列工作成果的显现，极大地提振了公司全员的精气神，鼓舞大家以新担当新作为共同画好最大同心圆、齐心协力开创荆门投资集团工作的新局面。
