技术人你觉得你技术可以了，水平够了，全链条的技术问题都能解决了。即使这样段位，在一些业务或者小老板眼里，技术依然是不受重视，最不值钱，为什么会这样？
1.通用技术门槛低，如PLC或者DDC编程，这类会的人市场上一抓一大把，依然是少了谁都能干，少了谁都能转，底层的逻辑嘴上重视，内心鄙视。
2.多数销售和小老板觉得项目的成本和技术关系不大，技术问题不是问题，这样的想法来源于技术问题是技术的问题，只要不是自己的问题，都是容易解决的问题，也不是拿项目的关键，更像游戏团队里的辅助，需要的时候吼两句，加加血。
3.技术大多属于执行，按照业务或者老板的意思做，告诉咋做就咋做，属于全链条的下游，现场技术更辛苦些，有时又被外人欺负，什么雷都得顶着，但这些都山高皇帝远，领导都看不到，所以不干不知道，技术人真不容易，好的也有，只是太少。
4.一部分技术人相对简单直接，内向与闷骚，心里看得明白但做不到，人情世故方面差点意思，对于年底汇报，年会，开会等活动，缺乏专业的形式主义配合。
搞技术也需要关爱，祝大家终，都能劳有所得，满载而归！
#西门子POL638编程#
