新年招聘
山东高密日本料理招聘:煮台师傅一名:6000—6500烤台师傅一名:6000—6500电话:18306469333
杭州上城区本店现招聘日料厨师若干名年初八上班学徒：5000-5500（试用期三个月，三个月转正5200）小工：6000中工：6500-7500要求：1、有无经验皆可，有经验优先2、吃苦耐劳，稳定踏实，有上进心3、服从安排待遇：1、包吃住2、月休四天3、同仁聚餐4、优秀员工奖励5、年终奖，上班时间：，早班10：00-14：00 17：00-22：00，晚班16：00-21：00 22：00-02：00工作地址：杭州市上城区尊宝大厦一楼 蚝慕餐厅，联系人：林厨13702825148
上海居酒屋招聘以下下岗位：烤台师傅4位 工资7k+ ，厨房小工4位工资5k+，洗碗阿姨3人，工资5k+，服务员6～8人，工资5k+工作区域 黄浦 徐汇 杨浦 闵行 包食宿，做六休一 宿舍步行5分钟 福利多 全勤奖 业绩奖 年终奖，进步空间大。联系电话 许师傅139 1670 2401
工作地点：广东江门开平市安吉路八号，東鮨.omakase （人民公园附近）招聘板前主厨 10000-15000板前师傅8000-12000，1.具有研发新菜品，创新思维。2. 开朗，热情，细⼼，有亲和⼒，沟通能⼒强3. 有团队合作精神，有责任⼼，有服务意识4. 踏实，稳重，务实，勤恳，积极向上，吃苦耐劳5. 有三年⼯作经验以上（半桶水勿扰）做六休一 节假日补假 生日红包☎️联系电话：13422794933下午两点之后联系【微信同步】（广告）
深圳连锁居酒屋大量招聘1，店长：8000~12000，2，料理长：8000~12000，3，厨房师傅：6000~8000，4，厨房中工：5000~6000，5，副店长/部长：6000~8000，6，服务员&厨房学徒：4000~6000基本薪资+奖金，包吃住，月休四天，购买社保，法定节假日。优秀店长、厨师长，可参与门店分红，现有分红店长，月收入上不封顶。工作地点深圳湾、梅林、龙岗、海上世界，以及筹备中的新店，深圳居酒屋头部品牌，平台大，年开分店10家以上，上升空间大。敢打敢拼，想改变死工资的生活，就来试试。混日子勿扰。联系方式13682502370张总（微信同号，加时备注应聘岗位，谢谢）
广州日料店1、寿司吧主管，工资面谈。2、寿司吧中工小师傅5000~5500。3、后厨和食中工小师傅：5000～5500有房补，休假多，最高一个月休11天。工作满一年有薪年假6天，每满一年增加一天。联系电话：13725169537
很多企业为什么不招聘35岁以上员工
在深圳这么多年，也经历过不少公司，确实在公司内部很少看到35岁以上的员工，作为资深HR从专业角度给大家分析下。
第一、年轻人成本低。刚毕业的大学生性价比非常高，企业里面非高科技企业的大部分岗位不需要太多经验的，基本上大学生经过一两个月的调教就可以胜任了。
企业并不要求你做得非常好，你能完成任务就是大功一件。目前的行情给个四五千元，妥妥的把事情做完，如果找个35岁经验丰富的来，没有10000元搞不下来。
第二、年轻人好使唤。你观察就会发现企业领导身边都是年轻人，都是二十出头的小伙子或者小姑娘。这年轻人有个好处，你吩咐他的事情，很乐意去做，而且有活力。
端个茶倒个水，取个外卖跑个腿啥的，没问题。你找个35岁的老油条，你让他帮你取外卖吗？别说他不去，你自己都觉得不合适。
第三、年轻人不太懂规则，好糊弄。刚入职场的年轻人，对于相关的规则其实不懂，比如裁员这件事，年轻人相对来说很容易搞定。道理说服或者给点小小恩惠，就把人裁掉了。
遇到35岁以上的老员工，可就没那么好糊弄了，职场经验丰富，熟悉劳动法，时不时给你搞个劳动仲裁，公司要付出很大代价才可以搞定。
基本上就这几个原因，当然至于精力不够，创新能力不足都是鬼扯的，高科技研发还是需要35岁以上的中流砥柱。
华为26年前的年研发费用就突破4亿人民币，相当于今天的上百亿！
1998年的华为在深圳的人才招聘广告，上面有一条信息非常惊艳，令人震撼: “ 1997年，华为研发投入久达到了4亿元人民币。”比现在柳家的联想电脑可能还要多。
想起，校园招聘错过深圳青岛啤酒分公司，这下晃十年了
其实我的新年愿望，无关收入…
当我写出来的那一刻
代表了它一定会实现
只是高出多少的问题
新年的三个愿望
1，让自己的本地生活团队壮大起来
粮草未动，兵马先行。
没人肯定是不行的。有时候我也会思考，是不是把公司放到杭州或者深圳比较好，人才比较好招，而且我也享受跟厉害的人PK的感觉。但团队还没有过100人以前，我还是选择在本地深耕。
2，每周下午茶，线下会弄起来
过去我其实一直不喜欢陪训这个领域，觉得太虚了，现在想想，每天给员工上课，不也是在培训嘛，线下会依然要做，而且我也有我的优势，每场预计会有个200人左右
每周下午茶，把附近优秀的创始人约过来交流，每周抽个半天，做个访谈或者茶会的形式，我觉得还是非常好的一种方式
3，服务更大更加高端的客户
服务大客户不一定完全为了赚多少钱，其实是一种对自己团队的打磨，能够扛得住他们的打压折磨，再往下就是降维打击了。
比如服务苹果公司的那些企业，虽然被苹果这样的变态企业折磨得挺痛苦，但他们也依然感谢苹果，提升了他们的核心竞争力。大企业要求高，但也是对自身的一种打磨，不能有任何害怕的想法，还好我身边有服务超级大客户的朋友提供经验。
同时服务大客户也是提升自己的品牌形象，案例见证越牛逼，越让人有信任度，再往下就可以更加强势。成为一个碾压甲方的乙方，是我一直以来的目标诉求
未来已来，未来可期，加油
