一位定制人回顾
坐标：广州，行业：定制家居
挥挥手，离我们远去。全年营收700w，设计师4人，家居顾问4人，人均产出不足90w。支出：一、拿货成本420w，二、人工支出88w，三、安装外协杂项成本80w、四、店租水电66w。大概50w的净利，净利率7%。
需要改进的问题：
一、团队部分成员自驱力不够，需要督促才能工作，缺乏主动作为的思维。
二、设计、下单工作中，相关人员严谨性不足，导致补单，人工成本的上升，吞噬毛利。
三、受口罩事件影响，全年大致有四个月亏损（含二月春节亏损月）。其中11、12月尤其严重。
四、配套品销售不足，未能深入挖掘消费者潜能，导致本可以成为销售额的客户，跑漏到竞品去了。
五、新媒体营销这块，是公司的最弱项，怎么加强，始终找不到突破口。
条友们，说说您的？致不容易的
