花窗四片,柏木,清中期,宽42,高111
柏木太师椅一对
老板侄子担任公司的副总经理后，直接把65岁返聘的陈师傅调去看门房，并且月薪从15000降为3500。老板知道后，脸色都变了，赶紧带着侄子去赔礼道歉，最后侄子被老板开除了。
老板的侄子叫刘松，去年研究生毕业，学的是企业管理，在一家大型企业干了一年，被老板叫回来当副总经理了。据说企业管理方面很有能力，这次老板放权给他，让他好好把企业改造改造。老板侄子也在大会上说，接下来几个月，他会在各个岗位上调研，准备给公司来一次大调整，按他的话说就是：做一次大清洗，洗干净了就可以轻装上阵，跑步前进。
我们是一家家具厂，公司做了了，本地也算排行前三的家具企业。员工有100多个，陈师傅是老板返聘回来的木工师傅，几十年的木工经验，对于各种木材加工工艺有着丰富的经验。
由于陈师傅年纪大了，基本是做技术顾问，具体的活都是年轻的师傅去操作，他只是端着茶杯，每天在厂里转来转去，发现问题，就会第一时间让人调整。
曾经有一次，厂里高价买进了一批老旧的房梁柏木，准备开发复古柏木家具。年轻的师傅对老旧木材性能不了解，使用了错误的木材处理方式，差点让这批价值数十万的古董木材报废。多亏了陈师傅的及时纠正，才能保住，为此事，老板特意奖励了陈师傅2万元。
刘总每天拿着个小本在厂里到处转，时不时找个人问个话，他手里也记个不停，有人偷偷瞄了一眼，说研究生水平真高，字写得不错，龙飞凤舞的，硬是没认出来写得什么。
这不，一个转角处，刘总和抱着茶杯的陈师傅刚好遇到，碰了一下，还好陈师傅反应快，杯子没掉地上，茶水却撒了一一些到刘总笔挺的西装上，陈师傅连忙陪笑道：“刘总对不起，对不起，都是我不小心！”说完伸手想要把西装上的茶渍拍掉。刘总连忙后退几步，掏出纸巾小心地擦拭，愤愤地说道：“一万多的西装被你弄脏了，走路不长眼啊？你是哪个部门的？”陈师傅小心地说道：“我是技术顾问老陈”
没几天，人事部发出了几份职务调动通知，大部分大家都还是认同的，毕竟企业大了，还是有很多人浮于事的，拿着工资没干什么实事，这种情况在家族企业很普遍，所以老板才决定任用侄子来大改革。
有一份工作调动大家心里犯了嘀咕，陈师傅被调去了门卫室，据说刘总看不惯陈师傅拿着高公司，每天没事做到处转，感觉是在养老。
陈师傅知道后，也没说什么，笑了笑，收拾了东西直接搬到门房去了。
刚过没几天，技术部闹翻了，原来厂里接到一批紫金檀木家具的订单，但是厂里买的原木材料有问题，技术部研究了
几个通宵了依然不能批量生产，订单交付时间越来越近，技术部都去门房请教了陈师傅，后者悠悠说道：“刘总把我调到门房做门卫，我要听从安排，我现在只负责看好大门，别的事不用找我！”
刘总听到了，跑过来吼道：“老家伙，自己有点经验就拽上天了，你那点经验我分分钟搞定。”说完掏出手机，开始查找解决方法，半小时后，他跑到技术部，自信的说：“不用那么麻烦了，我找到解决方法了！”于是在他的安排下，大家又开始试验，但是依然失败了。
无奈之下，刘总只好给老板打了电话，告诉了他具体情况。老板一听之下就火了，在电话里劈头盖脸的骂了侄子一顿，火急火燎地结束出差，连夜赶回了厂里。
很晚了，老板拉着侄子敲开了门房的大门，陈师傅看了看老板说：“任人唯亲的前提是任人唯贤啊。”老板知道陈师傅的意思，当即宣布解除侄子副总经理的职务，并恢复陈师傅的原职。
刘总气愤地说：“我没做错，公司改革必须这样做，你等着吧，公司迟早会被这些人搞垮的”“啪”的一声，回应的是老板的响亮一巴掌，压过了厂房里机器的轰鸣声。。。
小编观点：
1、企业想要发展，一定要任人唯贤，老板的侄子虽然是高学历，但是没有家具行业的管理经验，直接让他做副总经理，有点欠考虑。一来就大刀阔斧的改革，不利于公司的平稳过渡。
2、类似陈师傅这样的技术顾问，平时看不出什么作用，关键时刻出面点一下，就能避免公司的损失。
3、开公司是为了盈利，为了保证公司利益，老板还是选择了开除侄子。表面看没什么问题，但是作为的企业，多年积累的惯性，很多不利于企业发展的不利因素依然存在，只是没有显露出来。企业要想做大，还是要痛下决定做好改革。
4、刘松的性格和为人处事方式有欠缺，情商方面需要提升，这也会制约他的职业发展。
你们觉得老板那一巴掌打得对吗？[震惊][震惊]
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