西北地区连锁酒店设计装修合作公司；
大千世纪装饰工程有限公司来自成都的专业设计与施工的资深团队；具有十年以上装修设计及施工承接经验、专注与主题网咖、主题情趣酒店、精品高端酒店、电竞酒店、主题概念餐厅、大型美食城的设计与施工；
#兰州酒店# #西宁酒店管理# 公司与铂涛酒店集团、华住酒店集团、尚客优酒店集团、格林酒店集团等多个酒店加盟公司形成西北地区的酒店设计与施工合作单位； 公司坚持秉承“质量第一、效率第一、信誉至上”杜绝装修套路、拒绝价格陷阱的经营理念,以提高设计水平和提供优质服务为己任，凭借着自身不懈的努力和实力，优秀的工程质量、精湛的设计技艺、诚信的服务,先后出色的在四川各地、成都、绵阳、宜宾、西昌、攀枝花、云南、杭州、广州、拉萨、西宁、西安、兰州等城市成功的完成众多大中型工程的设计施工案例。并深得客户的一致好评。 公司设有市场策划部、人力资源部、设计部、工程部、财务部、商务部、售后服务部。为保证材料的质量、降低客户的投入成本、大千世纪公司与众多生产厂家、配套设备设施服务商精诚合作、省去中间环节。让客户真正享受到质量与品牌专业化的服务。 在设计上以新颖独特的创意推崇多元化、人性化，智能化、结合地方人文；更加强调功能与空间的融合，满足客户的需求。为更好的服务西北人民、大千世纪紧跟趋势、不定期组织公司专业人士外出参观学习、把国内最流行、最时尚、的产品第一时间带到西北。我们坚持不抄袭、不跟随、不大众、把握趋势、紧跟潮流。走独特新颖的潮流设计。在施工上采取南方技术工人细致的优点，力求精细，质量达标。在服务上，响应客户至上、打造互联网+把握市场趋势的原则，及时做好售后服务，消除客户的顾虑。
对于想要投身家装行业的创业者，他们在选择合适的项目时，最在乎的是什么?就此，行业专家的答案是“项目前景”。而沿着这一方向寻找，不难发现，#美佳汇木饰面#在此方面拥有，优势。原因在于，美佳汇木饰面是国内少数几个能够做到家装、工装市场全覆盖的知名品牌，且与各地方的物业、房地产公司，都有较好的关系。
虽然给出了理由，但是笔者相信很多不懂行的朋友并没有深刻理解其中的意义。首先，对于家装、工装两大市场的覆盖与运营，间接证明了美佳汇木饰面拥有强大的产品研发和生产能力。而结合国家近年来一直所推动的去掉落后产能、提升全社会协同效率的政策，能够判断出在可预见的未来，美佳汇木饰面定能实现更好的发展。
道理很简单，美佳汇木饰面想要在现有基础上实现业绩提升、市场占有率的提高，只需要扩大生产规模、压缩成本，以及将更多资源投向研发即可。而对那些同行业竞争对手来讲，他们只有向政府申请建厂，不断扩充自己的产品线，才能保证自己不被美佳汇木饰面落下。至于想要超越前者，在今后的十年，都是不可能的事情。
而美佳汇木饰面凭借与各地物业、房地产公司的良好关系，能让加盟者以较高几率接到家装工程项目。看到这里，稍有社会阅历的都知道，相比面向广大消费者的市场零售，承接工程所带来的收益不仅更高，而且赚钱效率上亦是超出一大截。也就是说，选择与美佳汇木饰面合作，加盟者只要努力，年赚百万并不是什么难事。再有，考虑到家装消费的特性，即每年都有大量的旧房改造需求，美佳汇木饰面作为行业中的佼佼者，自然也是一马当先。
所以，在笔者看来，同样是投资十几万搞家装创业，选择美佳汇木饰面，加盟者所面对的市场，实在是宽广太多。因此，那些当下有志于家装行业的创业者朋友，一定要认真研究下美佳汇木饰面项目。
狗不理自愧不如？卖2块钱的包子年赚10亿，从夫妻早餐店做到上市企业，成为业界黑马。它就是被称为“中国包子第一股”的巴比馒头。
巴比馒头在全国坐拥3500多家门店，高达95%的加盟店占比，它的主营业务似乎早已不是“卖馒头”那么简单，它的成功到底有什么秘诀？
一：整合上游供应链
①与专业的养殖公司和农业公司进行合作，让这些公司按照巴比食品的要求供应猪肉和蔬菜，以延伸上游产业链，面粉也是专门找面粉大厂定制，用盐、酱油、淡奶等都是和市面上的大品牌合作。
②巴比馒头用的食材馅料全部由中央厨房把控质量关和安全关。会严格控制馅料的供应，以保证当天的馅料当天用完，当天的食品当天卖完。
③建立标准化、规模化的上下游供应链保证了巴比馒头的在成本和质量上的优势，压缩成本的同时，也保持了巴比馒头采购和用料的品质。
巴比从工厂的产品生产车间到品控实验室，从原料仓库到成品装卸平台，都会实施全天候的食品安全监控 ，这样就能保证加盟店和直营店货品质量与口味的统一。
二：赋能下游加盟商
①巴比馒头成功攻克了冷冻面团技术，完全实现了成品冷冻馒头与现制现蒸产品无差别，他们利用这点找一些没能做出规模优势、经营面临问题的同行小品牌连锁门店以及夫妻店，如果有意向加盟，他们就会帮助加盟商们一起经营，并进行培训经营管理、团队系统、货物配送等
②给加盟商选好店面后，总部根据店面的实际情况，规划出装饰效果图及平面图纸，而且校对对加盟商实行统一、免费、细致的相关技术与管理等方面的培训，并进行考核，颁发“合格证书”及“上岗证”
③加盟店每天都供货一次，门店提前一天上午11点前，在APP下单，第二天公司送货，每10天对一次帐。下游的门店订多少货，工厂就生产多少货，不用留库存。这样既不占压资金，又能确保产品的品质。
所以说巴比馒头就相当于整合了上下游，所以它不需要投资多少钱，就拥有3000多家门店。这种模式其实就是阿里参谋长曾鸣提出的未来十年黄金风口：S2B2C模式，产业→渠道→终端。产业就是巴比的供应链平台，渠道是加盟店，终端就是消费者，S端和B端共同服务于消费者。
这种思维模式其实可以用到很多个行业里面，比如教育行业我们可以做一个教育赋能的平台，手机行业可以做一个手机赋能的平台，甚至包括农资行业也可以这样做。
微观有一个做农资的客户就是这样做的，这个农资企业他以前只是一个上下游的搬运工，从厂家进货，然后批发给下游，这种企业未来没有什么出路，因为未来的时代是去中间商的时代。所以我们就给他做了两件事情,让这个企业变得完全不一样！
在C端用户上：他们给农民赋能，因为农民买化肥的目的不是要化肥,而是为了能够增产增收，所以就是要想办法真正能帮农民增产增收。于是他们就跟农科院的专家合作，建立了一个服务推广的团队，在田间地头给各个村的村民讲课，教他们怎么能够增产增收。然后还会拍摄讲解增产增收的方法的短视频。慢慢地就积累了一定的粉丝，自然而然就会有人买他家的化肥了。
在B端用户上：他们有很多经销商，但是都太不稳定，过年的时候搞订货会，都是一年能买四五百万的，但都二三十万的下。所以后来搞了一个合伙人会员充值活动，如果你能一次性交清150万的货,未来三年每年都承诺能够在我这订150万以上的货那么你就变成我的合伙人，那么现场就能够开走一辆价值六七十万的丰田霸道。因为霸道是3年分期的，就锁定了未来3年继续订150万。就这样，一场会收了10家客户，总共1500万，再加上未来三年4500万,一场会销锁定了6000万的业务。
现在的很多企业资产很重，好不容易有点钱都投到了重资产里，虽然卖了很多的东西，但是我们并没有跟用户发生关系，所以用户就很少，而且好多企业都是上游先打款再拿货，下游压款，成了一个夹心饼干，企业做得越大，手上就会越缺钱。
更多内容推荐您学习陈平老师的《互联式盈利思维》在线训练营，它总结了陈平老师服务传统企业转型的全部经验，涵盖了30多个行业，总结了传统企业互联网转型的108大盈利秘诀，教你打通爆品海量引流、裂变式合伙创业、社群营销模式，把你的企业重新再做一遍，实现裂变式增长！还有更多如：
1：让企业利润暴涨的3大引擎，9大杀手锏！
2：让营销难度下降十倍，业绩暴涨十倍的创新营销5步法
3：设计爆品，海量引流，持续赚钱：产品型爆品+服务型爆品+技术型爆品+模式型爆品。
4：把资产做轻，把用户做大，把市场做爆的三大合伙模式，让客户量裂变100倍！
......
《互联式盈利思维》训练营包含陈平老师5小时干货直播+一本《互联式盈利思维》精装教材+17节在线强化课，价格也不贵，点击下方链接，立即购买学习！
互联式盈利思维
人这辈子能不能大富大贵的确得看命，堂哥今年4月份投资了50多W在我们市区开了一家全国连锁的麻辣烫店，这是他和嫂子两口子十几年攒下的全部积蓄，之前堂哥是跑长途运输的，这几年运输生意也不好，堂哥干了十几年钱没挣到不说却落下了一身病，今年思索再三决定把货车卖了在家里做生意，和众多创业者一样没有啥特长的他选择了干餐饮，他听朋友说现在干餐饮讲究大城开小店，小城开大店，所以经过深思熟虑就拿出卖车的全部积蓄加盟了一家国内知名的连锁麻辣烫店，在我们市区算是比较繁华的地方找了一间300多平方的大店面，加盟费装饰装修算下来一共投入了50多W，前前后后折腾了两个月，终于这家店在今年5月份正式开业，你别说刚开业的那几天生意爆火，最高的时候一天营业收入2W多，净利润1W+，可是好景不长开业第二周，我们那赶上口罩事件，市区所有餐饮停止堂食，虽然也能接外卖，但是因为名气还没打出去所以每天只有几百块的收入，就这样店铺停了一个月左右，7月份到8月份又正式营业，因为天气炎热生意一般，每天也就两三千的营收，到了9月份口罩事件又来了，又停了半个月，9月底重新开业，这没开业几天，又一次停止堂食开始了直到今天，他们俩口子折腾了大半年基本没有挣到钱，因为店铺关关停停，为了节省开支他们就把店里的员工全部辞退了，农村居住的叔叔婶婶也都过来了，一家人全在店里忙活，可即便这样如果这次口罩再不消停，那么他们两口子今年注定赔钱，因为到了明年又该交房租了，一年11W的房租他们根本吃不消，每次回家看到他都是一脸愁容，我心里也挺难受的，难道说他们两口子不努力不够吃苦吗，也许这就是命吧，这家餐饮店就是生不逢时，我想我堂哥的经历也许只是众多这两年创业者的一个缩影吧，可能比他惨的多的是！
两年不见的表弟，来找我借十万，我没钱，他说让我网上给他贷款借一下，让他度过这个难关，你说我借还是不借？
十万块可不是个小数字，起码对于我来说，不是小钱了，但是，这十万块我要是在网上借，肯定也能借到，只是，我不知道借了他，后面他还能不能还得起？！
他前两年做生意，开了个饭店，也不知道是头脑发热了还是怎么样，跟两个朋友说就开了。
家里就劝他呀，说：“现在疫情，生意都不好做，你还投资饭店，这不是白白送钱吗？”
他就觉得家里人看不起他，非要开，说：“现在疫情房租与便宜了，而且，谁还不吃饭呢？我做火锅店，生意肯定不得差！”
三个朋友，投资了将近两百万，又有加盟费，月要租房子，房子一个月都要一万多的租金，两百平这样，听起来好像是不贵，一年十几年万的租金，再加上装饰和加盟的三十万费用，还有人工呢？七七八八下来，两百万花得也就四五十万了。
店里开了，地段也还行，可是，开了半年不到，三个人就坐不住了，生意真的很差，一天的流水少得可怜啊，经常房租和成本都收不回来。
半年左右亏钱开始，三个人就开始摇摆了，要是再亏下去，那就真的是要卖房子。
要不再凑钱坚持一下，所以，三个人又要每个人往里面投三十万，表弟就来找我借钱了，我就奇怪了，他不能自己借吗？
我问他：“你自己网上借也可以啊，为什么一定要我借呢？”
结果他给我东扯西扯，就是不回答我这个问题，说到后面就生气了，说我这个表姐不讲义气，不把他当成一家人什么的，话说的越来越难听，我气得把他轰走了。
钱我肯定没有借，其实不在网上借，我也能支持他一点，可是想想，这个钱借出去，还有回来的一天吗？
现在这个时候，真的不敢赌，哪怕是自己的亲人，都不敢这么赌，你说是不是啊？而且这人对我也太不客了吧！
我还没生气呢！你生什么气？
#自律生活养成记##夏日大作战#
#就业季#
#临沂头条#山东儒辰集团的野心很大啊，最近听说领地地产的一位前副总裁加盟儒尘了，看来山东、江苏的市场已经满足不了它们的发展需求了，现在想做全国的知名的房产公司啊，不知道房产界的碧桂园、万达、绿地、华润、万科这些老大哥心里有什么看法？
不过儒辰集团这两年发展的确实很猛啊，现在开始做全国盘了，在临沂也几乎不在拿什么新项目了，不知道儒辰集团董事长在下一盘什么样的大旗呢？看了看儒辰集团的成长史，原来儒辰集团最早是做装饰起家的，后来做木业，涉足房地产行业，开发建设了环球国际，至此全面涉足房产领域，一发不可收拾。
这两年儒辰集团的重心看来已经离开临沂，不知道这是一件好事还是坏事啊？（观察临沂事）
气球派对行业可以做吗？
这个行业跟派对装饰差不多，在我的理解就是婚庆布置的延伸，只不过用气球搭载，完美的呈现舞台效果。
这个行业适合新手小白，投入低，成本小，不需要店面，从业人员2-3个就可以开干。也别去加盟学习，网上教程一大把。
刚好身边有人做这个生意，我问了她有没有什么坑，她说基本没有，只要用心做，勤奋，一个月挣几万没问题。
有些顾客审美很好，这个只要拿出你的专业，用技术去征服她，就会很相信你，所有的活动策划也都会找你。
这个气球派对市场目前很火，想做的搞快，打铁需趁热，错过了，就又是红海市场。
干工程，千万别被骗，常见“篇局”总结如下。央企管理者经验。
1、填海工程95%是假的
2、土石方超过3000w方98%是假的。
3、资质加盟80%是假的。
4、农田改造10个亿
5、5G工程20个亿
6、红旗河引水工程几百亿。
7、央企国企发包工程，需要验资，让你亮出资产证明，基本是假的。
8、将项目的清单和设计图纸给你，让你看看预算一下利润怎么样，然后约你上北上广深去签合同。其实他们做了假的可行性研究报告，假的立项文件，甚至假的设计图纸，增加“炸篇”成本，为的就是取得你的信任。
9、还没签订合同，没进场干活，就以各种理由要个3w-10w的财物送礼。基本是假的。
10、没有进场，就马上要打预付款，但需要你先缴纳违约金及押金，基本是假的。
11、说这个项目采用议标，不需要走招投标形式。但需要20w去打通关系，基本是假的。
12、说不要本地队伍，要外地队伍，骗你去外地，基本是假的。
13、国fang工程、军shi工程、保mi工程，基本上假的。
14、冒充国企央企有大项目，提出任何现金形式的保证金担保金或者预付款的基本是假的
15、盗用央企企业或高管的照片装饰朋友圈，聊天一段时间，信任后进行zha骗。包装假的项目引you你的注意，一看都是高大上的个人信息，时不时推销点 “高端礼品”，时不时骗出来好吃好喝唱歌等。
#包工头##工程##土方##投标##工程人#
[微笑]跟九哥，学工程，不吃亏[微笑]
黄光裕：通过用户端来倒逼和检讨整个产业链的对策，在产业链里我们协同进行优化。并反复强调，这不是单纯的打价格战，运用资本之手打价格战是没有任何商业科技含量的，孙洪鹤提醒所有创业者，请密切关注和思考黄光裕这句话：通过C端用户，倒逼和检讨整个产业链，这句话的背后的力量！比如中国健康产业保健品，比如加盟连锁实体领域，比如中国家装市场，家用电器，家具领域，这句话将吹响未来三年全新商业的再一次裂变和提升，商业无疆！全新商业的新财富模式是值得每个人深刻研究的！
