去广电交个收视费，也叫我心里堵得慌
今去社区广电营业厅续交电视收视费，工作人员告诉我续费必须重新换机顶盒，机顶盒价格98元，也就是收视费300+98元机顶盒款，否则不给续费，停机。可是我家机顶盒并没坏，工作人员回复原因是机顶盒用的时间太长
@鱼爱吃芹菜 好好机顶盒没坏，还能用，续费时就逼着换新，这不是明摆多收钱，虽然多交98元不算多，但总觉得心里堵得慌，本来家有现成宽带网，但电视一直用广电家的网，因为家里老人觉得电视用广电习惯了，所以一直没换，现在果断决定用网络电视，还省钱
亲爱的广电朋友，现在不是你们独家买卖，你们这不是自断财路吗？
虽说失去一个客户，对你们来说没多少。别因小失大，照此下去，天长日久，可能失去整个市场。
#我上头条# #威海头条#
我发现中国与马来西亚什么都是相反，不光是车驾驶位还有很多，列举以下我记得的三点：
机顶盒，5年前国内机顶盒看电视电影全免费，马来西亚机顶盒却在每月收费，现在马来西亚机顶盒看电视电影全免费，没有会员制，而国内实行了会员制，全收费。
网卖，马来西亚网卖价格隐蔽，当有顾客在产品底下留言询问价格的时候，商家会去私聊顾客，不会公开价格，而国内就是正大光明标价卖，就算没有标价，当有顾客询问的时候，也是大方的报价，
实体店，马来西亚实体店的价格都是明码标价，有折扣的都已经折扣好标在商品商标上了，不存在讨价还价，而国内实体店价格隐蔽，可以讨价还价，同是在亚洲，马来西亚的作风到底是跟哪个国家的风呢？
老房装修的墙上插座往往遇到不够用的情况，再甩个插线板又会拖得到处都是线，一转多插座买过用过好多种，如果用电器很少的话，1转2（图1）足以，价格一般在3~5块钱的样子，比如电视机+机顶盒插头打架、还要再接个路由器电源的情况；然后就是侧插1转4的（图2），这种个头挺大，缺点就是挺占地儿，一个墙插接上这货基本满员了╮(╯▽╰)╭价格相对贵一些，15~20块钱上下；最后就是这种立方插，一般也是1转4的，7~8块钱日常价格，可以比第二种做得小一圈，而且能配合很多插排用也不挡其他插头，厨房接电饭锅饮水机啥的蛮方便的[灵光一闪]
5月16日，知名苹果分析师郭明??发布了其最新研究报告预测，苹果公司可能在未来几个月推出一款全新的Apple TV流媒体机顶盒，其价格将更亲民。在上周，苹果重组了其服务业务，重点关注流媒体等业务板块，无论苹果推出何种新硬件，都有可能将Apple TV+推向更多用户，增加廉价的机顶盒可以同时推动苹果硬件和流媒体订阅服务的销售。
Apple TV+有两个“之最”：最贵的硬件配套，最便宜的订阅价格。
当前，Apple TV 4K 型号于 年4月发布，32GB 存储的售价为 179 美元，64GB 存储的售价为 199 美元，而上一代 Apple TV HD 的 32GB 存储售价仍为 149 美元。相比之下，其竞争对手的亚马逊Fire TV、Roku、谷歌Chrome cast 的产品多在100美元以下，甚至还推出50美元以下的流媒体播放器。与此同时，Apple TV+的订阅价格确实最便宜的，每月订阅付费仅为4.99美元，是Netflix同级别服务的1/4，持有硬件的用户还可免费试用3个月。
自去年7月宣布与硬件解绑以来，Apple TV+全球市场份额正逐步攀升。截止2月底，Apple TV +的全球流媒体市场份额为 5.6%，尽管仍然远远落后于 Disney +和Netflix等主要竞争对手，但其已经逼近华纳打造的流媒体平台HBO Max。截至目前，Apple TV+提供的影音内容服务现可在大多数设备上使用，包括电视和运行 Android TV 操作系统的流媒体电视棒/盒子，如Apple TV+在去年7月上线Roku平台，并购买Roku遥控器热键。
自全球疫情爆发以来，流媒体行业迎来爆发式增长，越来越多的全球用户开始在流媒体平台观看内容，或者观看互联网电视直播频道。有关数据研究显示，预计2027年全球流媒体市场订阅规模将达到17.5亿，其中美国和中国合计将占全球流媒体订阅用户总数的48%。中国由于互联网红利的消失，流媒体用户增长正在减速，到2027年订阅量预计将达到3.74亿；而美国流媒体用户将继续增长，预计到2027年将达到4.56亿。
在除亚洲以外的世界各地，电视大屏都是流媒体收视率的主要部分，尤其是在美国，电视大屏占流媒体观看时长的82%，手机、台式机和平板电脑在美国的仅占8%、6% 和 4%。在电视流媒体设备中，Roku、亚马逊 Fire TV 以及三星电视占据了美国大屏幕观看时长的大部分，其中Roku占据美国所有联网电视观看时长的39%。在美国电视流媒体化趋势背景下，以Roku为代表的大屏终端厂商增长持续高企。根据Roku最新数据显示，从到，Roku的活跃用户从1420万增至6010万，增长了四倍多；用户平均使用时长增长了五倍多，ARPU增长了近四倍；年营收从的5.13亿美元增至的27.64亿美元，年复合增速高达40%。
而在国内，在大屏上观看流媒体的时长已经超移动端。根据广电总局节目收视大数据系统统计，我国户均宅家看电视的时间为6.87小时，电视观看时长超过了手机观看时长。在电视端，小米、TCL、创维、海信占据了国内大屏幕观看时长的大部分，其次为第三方电视平台的当贝，观看时长的份额仅次于主流电视厂商。目前，当贝与Roku业务模式最为相似，专注于大屏领域业务，横跨软件、硬件和操作系统的大屏端全生态业务，拥有国内最大的电视应用分发平台——当贝市场，以及哈趣影视、当贝酷狗音乐、当贝教育等优质的大屏应用产品，还与“爱腾优芒”、B站和西瓜视频等主流视频平台建立内容合作，并在包括智能投影、OTT盒子在内的大屏终端设备行业占据市场前三的地位。除此之外，SONY、LG等全球知名电视厂商在国内市场销售的产品也采用了当贝OS操作系统。截至目前，当贝旗下业务总覆盖量已超2亿家庭用户。
随着全球用户加快向流媒体迁移，流媒体将会成为人们观看内容的最重要的平台，电视大屏因较好的观影体验，将主导流媒体用户的增长，这对于在全球流媒体电视市场占据领先地位的Roku、当贝来说，将在全球电视流媒体化的趋势中持续受益。随着电视厂商、科技传媒企业等在内的电视服务商纷纷将重心转向电视流媒体视频服务，预计在未来几年内全球流媒体订阅用户将继续快速发展。当前，Apple TV+不再仅仅支持苹果设备，也开始支持Android TV的设备，并与包括Roku等流媒体终端建立了合作。此次，苹果计划增加廉价的机顶盒，可以同时推动苹果硬件Apple TV和流媒体订阅服务的销售，进一步推动其流媒体板块业务增长。
最近，不少地区的新房、二手房成交量出现了上扬，比如北京、上海、广州等地。当然，以来，楼市价格也更为理性，涨幅普遍没有突破两位数，有的地区甚至还出现下跌，为购房者节约了不少费用。
一些刚需族以较合理的价格接盘后，往往会通过打造智慧家庭模式，提升生活品质。比如，借助一些知名的家居智能盒，包括小米、华为、海尔、阿里、OPPO、客盈门等，对家庭电器进行声控或遥控，有效节约了开关家电的时间和精力，更好地享受居家生活的幸福感。
当前，家居智能盒的品牌相当多，它们普遍具有较高的智能化水平。比如，业主在回家的路上，就可以先通过手里的遥控，打开家里的空调、电灯等设备，如果在离家后发现忘了关闭电器，也可以在外面通过遥控直接关掉电器，相当便利。
有些家居智能盒还具有节约生活成本的功能，比如可以终身免费观看2000多个电视台，小孩可以在电视上免费获得数百位名校名师课外辅导，较好地提高成绩。而且，居民还可以在电视上逛逛周边实体店，享受更多的购物优惠，在电视上下单后，就可以坐等商家送货上门了。
有些商家从一些家居智能盒上发现了新的商机，他们纷纷主动帮顾客安装智能盒，以便长期将优惠信息传送到顾客家的电视屏幕上，增强双方的互动，提升复购率。部分商家还会借助一些智能盒内含的营销裂变功能，通过利润分享模式，鼓励周边顾客将优惠信息分享给亲朋好友，实现长期合作共赢的格局。比如，客盈门智能盒就是其中的典型代表之一，其核心产品是客盈门智能盒高清电视无线网络电视机顶盒全网通全屋智能家电控制。点击图片下方的横条，即可深入了解或看一看。
客盈门智能盒高清电视无线网络电视机顶盒全网通全屋智能家电控制
#女主播同时交往10多位男粉丝#
维系客户与交往完全不同概念，却是同一模式，这个现象是什么原因导致呢？
以销售角度出发，销售一个产品你要给客户介绍产品的品质、价格、以及买产品的后续售后服务配套，同时用朋友方式述说，才能更好的卖出。
那么这个产品演化成了主播，正常情况下的主播有一定的才艺，或者提供相应的情绪价值、搞笑价值等等，她售卖的产品就是“人”，她也需要通过交朋友的方式，述说自己的才艺、自己能提供的一些情绪价值，以及售后服务，才能维系自己的客户。
那么从这个角度出发，她对于交往10多位男粉丝，这个交往本身出于的目的就并不是婚恋，而是客户
但是如果女主播以欺骗的方式，诱导粉丝以婚恋为目的引导付费，与现在买了电视却需要装机顶盒，装了机顶盒还需要买VIP才能观看，异曲同工啊！
体重200斤却能“交往”10多位男性，并让10位男性能付费，那么欺骗是一码事，这10位男性的判断能力也是堪忧
以欺骗形式去获取钱财，就是犯罪。抛开犯罪，我觉得也是一种网络乱象，让人深思，也希望大家能引以为戒，不要轻易相信网络，多分析。
这只漂亮的豹猫已经不在人世了。突然感慨世间万物都有其命运这回事。这是我花大价钱购入的一只豹猫，当时刚经历了一场巨大的人生变故，一切尘埃落定以后就想有更好的陪伴，当时有一只养了好几年的小雪，但感觉还不够，迫切的想养猫，买了一只蓝猫后还觉得不够，一咬牙又买了它，我给它取名安吉拉，是个小姑娘。我养了两年，最终成了孽缘，因为这两年中它永远都以畏惧的警惕的眼神看着我，我一靠近，立马逃窜，我曾经试图感化它，想用温柔安抚温暖它，但没有用，我逐渐失去了耐心，把它打入冷宫，不再理会它，后期有好吃的也不给它，反正猫粮管够，它想吃随时就能吃到。现在回想，就是一种对它彻底失望以后的无视，后来蓝猫生了一窝，它的所作所为终于让我对它忍无可忍：蓝猫生在二楼，我把猫砂盆放在了二楼。那几天安吉拉就不去二楼了，但猫砂盆在二楼，当时也没在意，直到有一天，我们要去古北水镇，车已经在地库等我，我临出门前突然发现，它没有上二楼，而是把大小便全部便在了一楼，粑粑在楼梯下面，小便尿在了电视柜的机顶盒下面……
知道什么是崩溃吗？而且是马上着急出门的时候。但我打不到它，因为它藏起来了。
压倒我的最后一颗稻草是：它对刚学会走路的小蓝猫极不友好，一碰上就凶小猫，严重影响小可爱们的健康成长。我儿子和我住一栋楼，我就让他养安吉拉，在我的意识里，我养着它和我儿子养着它都是一样的，它仍然属于我，但他当时的女朋友好像不这么认为，她以为我不要了。养了不长时间，她就提出把猫送到她山东老家，让她妈养着，当时他们已经把养猫的东西置办全了，还买了很多猫玩具，两个人一只猫，所以对猫很好，安吉拉也开始亲人。
他女朋友并不是和我商量，而是直接做了决定。我当时心里非常不快，因为安吉拉花费了我巨大代价，购买绝育还有两年的饲养，数万元都下不来。但我不想再养，所以说不出反对的话。
索性到了新家，他们对它还不错，联排别墅后面有院子，院子里有一个沙堆，安吉拉可以自由出入，就把沙堆当成了猫砂。它已经在新家里安居，据说还抓到过老鼠，所以我不咋想起它。
去年，一个噩耗传来，安吉拉先天性肾衰竭，做了手术后不治而亡。他们给它做了超度，葬在了前院的花园里。
我虽然和安吉拉没有培养出感情，但这毕竟是我的猫，它走的消息传来以后我并没有多伤心，因为这时候蓝猫已经生了两窝，我要猫有猫，要狗有狗，岁月已经让我淡忘了这个生命中的过客，但是今天，我突然想起了它，虽然缘浅但毕竟有过很深的牵绊，我想起它六个月就发情，而且很频繁，太小不能生，只能绝育，手术后身上缠满纱布，踉踉跄跄的从楼梯上奔下来，看的我心惊胆战；想起它那双绿色的眼睛，纯真无辜但警惕。现在它已经去了天国，儿子交了五年的女朋友就在年前也成了前任，缘分这种东西，实在是无法言说，人生漫长又短暂，握不住的东西太多了，就像安吉拉，它的猫曾经属于我，但它的心却从来没有臣服过我；曾经以为以后是一家人，完全当儿媳妇对待的女孩，一转眼就成了陌路。
李嘉诚退出中国，套现1000亿到了英国；
潘石屹也退出中国，套现300亿到了美国；
郭台铭把新工厂建在印度，投资了40多亿美元；
高通的研发中心建到了越南，芯片价格上涨了60%；
三星把天津的工厂关了，去了越南，生产了自己70%的手机；
我们可以看到，其实李嘉诚也好，潘石屹也好做的都是房地产生意，他们本身就是投机的高手，既想要赚更多的钱，但又没有承担起相应的社会责任，反而觉得中国市场前景不好，决定退出中国到美国、英国发展，把在中国赚到的钱花到其它国家。
而高通、三星的去中国化尤其值得关注，高通在越南河内建了第一个研发中心，其目的就是为了取代中国的研发地位，从而更好的协助越南手机制造商生产出更高水平的手机，提升其国际竞争力和市场占有率，其心昭昭；三星更不用提了，已经把自己的生产线几乎转移出去完了，每年上亿台的产能全部转移到了越南。
但是他们离开中国就赚到钱了吗？李嘉诚遇到英国脱欧、疫情，潘石屹需要面对美国低迷的房地产市场，郭台铭在印度的工厂几乎处于停工的状态，本以为国外机会更好，回头看才发现错过了中国发展的红利期。
反观特斯拉进入中国以后，1年的时间上海超级工厂建设完成，迅速爬坡产能最高年产25万辆，为特斯拉在国内市场取得优势市场份额和产能，做出了巨大贡献，直接带动特斯拉股价飙升，马斯克身价倍增；还有阿里，依托于中国市场，服务于中小企业，逐渐发展成为国内最大的电商平台，业务业遍及科技农业等领域，阿里研发的AI字幕机顶盒，成功解决了听障人士看电视的问题，让他们有了更丰富的生活，而人工智能、大数据等技术成果的落地，让农业优产增收，也提高了阿里的社会价值和竞争力。
还有大疆创新，作为国内高科技企业的代表，依靠的是自主研发的技术实力，才在全球消费级无人机领域建立起强势的市场地位。大疆的消费级无人机在全球占据了70%以上的市场份额，是电子消费级产品中第一个真正意义上的爆款，靠的正是国内齐全的制造业。中国市场有着14亿的消费规模，无论对于任何物品的消费乘以14亿都是一个天文数字，看苹果在大陆市场的表现就可以明白，离开中国市场就少了世界五分之一的人口支持，抱着相信、合作、共赢的态度才能走的更稳，做的更大！
谷歌为什么花125亿美元去收购摩托罗拉移动通信业务?当时谷歌已经知道摩托罗拉移动通讯业务日薄西山，没有什么竞争力，为什么还要拆巨资去收购?而在年初，谷歌又宣布以29.1亿美元的价格把该业务出售给联想。一进一出，赔了近100亿美元，而且谷歌经营下的摩托罗拉移动两年的经营损失也高达20亿美元。
别以为谷歌是个冤大头，在收购方面毫无眼光，我们看看谷歌的业务基本上都靠收购而来，包括谷歌的安卓系统也是收购的 。其实谷歌精明得很，早已经算好了账，才出手，利益得失早就了然于胸。
看看谷歌收购摩托罗拉发生了什么，谷歌不仅吸纳了摩托罗拉账上近30亿美元的现金，又获得了10亿美元左右的税收减免，年底出售摩托罗拉的机顶盒业务又进账23.5亿美元，同时保留了摩托罗拉移动最有价值的资产——估值在55亿美元的专利，而且最关键是把摩托罗拉的优秀的人才一网打尽，然后再把一个空壳的摩托罗拉转手卖给联想。
联想也罢，其他公司也罢，最近几年我们国内企业买了很多国外知名的企业，恐怕大部分都买一个壳，买了一个品牌，更甚者买了一个虚荣心 。
