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邯郸一商品房项目以“入会”形式违规蓄客
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燕赵晚报讯（融媒体记者 杨伟广）3月21日，邯郸一市民反映，金地集团在邯山区开发的“邯山艺境”商品房项目，在没有取得预售许可证下，早已开始违规做宣传，并以加入会员形式变相蓄客。随后，记者对此进行了采访调查……
3月21日，记者致电金地-邯山艺境在户外广告上公布的咨询电话，一自称销售主管的男子表示现在凭身份证和邀请短信开始办理“入会”，进行登记排号，目前价位还没有确定，开盘时“会员”在价格上享有优惠。他还称，售楼处大概在一周后开放，开盘在下个月底。当问他目前是否已经取得预售许可证时，他表示可能没有，工地上正在打地基阶段。
随后，记者来到邯山区某商场一楼金地-邯山艺境的展厅，凭身份证和邀请短信办理了一张“金地会员权益卡”。工作人员介绍该项目共有9栋住宅楼，还给了一张宣传单，金地在宣传单上自称在邯郸开发的是洋房住区，只予少数人尊享。至于该项目是否有预售许可证，现场工作人员让去问售楼部营销人员。
3月24日，记者看到金地-邯山艺境的售楼部还没有开放，于是拨打电话询问，接线的工作人员表示不清楚，让记者去询问展厅人员或开发公司领导。
采访中，金地地产邯郸开发公司的负责人杨某表示“有预售许可证”，至于9栋楼中的几号楼已经取得了预售证？他说证件在售楼部营销那，具体去问那里吧。
记者通过查询了解到，目前该项目只有售楼处房屋取得了商品房预售许可证，里面正在施工的9栋住宅楼的预售证都还没有下来。根据邯郸市有关规定，未取得《商品房预售许可证》或未经现售备案的，不得设立销售场所（含咨询中心、接待中心、展示中心等），不得通过报纸、电视、广播、网络、户外媒体、传单等形式发布宣传广告，不得参加任何展销活动；另外，不得以任何形式进行销售，不得以认购、预订、排号、发放VIP卡等方式向买受人收取或变相收取预订、预付款等性质的费用。
据悉，金地集团是一家综合型上市公司。邯郸一市民表示，作为大公司大企业，更应该遵纪守规，带好头，不能无视当地规定，任意妄为……
东西没收了，你们三人和我到局里去接受一下调查！昨天过来还交谈甚欢洽谈加盟合作的商人，今天变脸成了烟草专卖局的一名工作人员！这是发生在某市举办的“全国糖酒会”上的一幕。
在这届糖酒会上，我们公司去了三人个，带了一部分像烟又不是烟的样品，和两万张宣传单，也没租摊位，只在会展中心傍的华融宾馆开了两间房，招了哈工大6名兼职学生出去把20000张传单沠发了出去，然后我和营销总监三人就在宾馆守株待兔，等待有兴趣的经销商上门来洽谈合作。
这个传单效果出奇的好，我们两天时间在宾馆接待了258名，拿着传单找过来的各地经销商，其中就包括那位化妆成“经销商”的烟草局工作人员。人太多，导致宾馆长长的走廊挤满了等侯和我们洽谈的人。
因为人太多，也引起了宾馆保安的注意，上来问我们是不是搞传销的！之所以有那么好的传播效果，我认为可能是我在传单上写的这样两句话：“烟民有多少，XX市场就有多大——美国IDG继搜狐、腾讯之后中国又一战略投资合作伙伴”起了作用，这两句话带给了大家十分美好的赚钱想象。
昨天来和我们谈加盟，今天来要带我们人走，这变化太大了！营销总监和他交涉无果后，拨通了远在杭州的老板电话。老板很淡定地说，你让烟草局的人接电话，营销总监把电话给了烟草局的人员。
老板就说了三句话，：一、你们不是公安局的，没有权利带我们人走；二、我这个产品所有合法手续与资质都有，是一个可以合法经营的产品；三、你现在可以打电话给你们XX局长，问他认不认识XX，问他这个XX产品有没有问题！听了这三句话后，烟草局的工作人员就灰溜溜地走了！
这个产品是一个包装，产品形态都非常像烟的一个食品批号的产品，如果不和你说是什么东西，从外观看你一定以为是一个新上市的香烟品牌，产品具有戒烟、代替香烟的功能，可以说是一个有益于社会，有利于烟民的好产品。
也许好事多磨吧！因为产品动了烟草的蛋糕，在糖酒会三天时间内就引起了当地烟草局的关注，过来以侵犯了烟草专卖法的名义进行干预！当时如果成真，是不是有点象英国商人抓了正在虎门销烟的林先生，哈，这个比喻也许不太恰当，但有点象这个意思！
“只是组织业主维权，怎么就成了煽动、策划非法集会了？”湖南岳阳，某小区业主陈先生，因组织多名业主在某楼盘的售楼处喊口号、静坐示威，被公安机关认定其行为构成煽动、策划非法集会、游行、示威。对其处以行政拘留十日的处罚。
陈先生认为自己只是基于业主的身份依法维权，并不违法。遂提起行政诉讼要求撤销该处罚。（来源：岳阳市中级人民法院。图片与案例无关）
一审法院认定，陈先生系某楼盘的业主。自6月起，其多次在业主群（近300人）以及“维权委员会（90余人）”两个微信群中发表不当言论。
比如：“我们速度要快，如果真盖了地板之后这些隐蔽工程看都看不到，联系了各大楼盘集体上F，要参与的人举个手”；
“带领大家一起跟各大楼盘上F，参加的举手”、“我觉得要统一白色T恤，黑字”、“衣服喇叭，要用的工具全部买起”等，组织、号召群内业主集体上F的内容。
7月13日，陈先生与数十名业主穿着统一白色T恤，举着标语牌，在该楼盘的售楼中心门口喊口号，后又至营销大厅内静坐示威。后经派出所民警出警进行了劝阻。
此后，陈先生仍在“维权委员会”的群中发表不当言论，比如“有一点说得对，比如说老人家安排拉横幅，女的可以安排跳楼，我推荐他做一个代表”；“我觉得可以推荐一批女的出来呐喊，肯定要一个喊喇叭的”等言论，煽动业主非法游行示威。
9月13日，陈先生在该楼盘营销中心门前发放宣传楼盘质量问题的传单时，被派出所民警依法传唤。
经调查后，查明陈先生在两个微信群内发布的上述不当言论，并调取了其参与静坐示威、发宣传单等活动的照片。
公安机关认为，陈先生的行为已经触犯了《治安管理处罚法》第五十五条的规定，属于煽动、策划非法集会、游行、示威，在民警对其喊口号、静坐等行为进行劝阻后，继续在微信群内发布不当言论，并发放传单，故对其处以行政拘留十日的处罚。
陈先生认为，自己只是组织业主依法维权，因开发商迟迟不予正面回应，故组织业主集体维权，并不属于非法集会。而且民警虽然出过警，但也只是协调业主与开发商之间的纠纷，并未告知其行为违法。
《治安管理处罚法》第五十五条的适用前提有两个，第一个是存在“煽动、策划”的行为表现，第二个是“不听劝阻”。但两个条件在本案中均不具备，因此该行政处罚并不合法。
一审法院认为，根据陈先生在微信群内发布的言论内容，可以认定其存在煽动、策划的行为，且也参与实施了喊口号、静坐示威的活动。
当日，派出所民警也对其行为进行了劝阻与制止，陈先生应当明知该行为的违法性。但事后，陈先生继续在微信群内发布不当言论，并继续策划非法集会，安排老人拉条幅、安排女业主跳楼。
故公安机关认定其行为触犯了《治安管理处罚法》第五十五条的规定，并据此作出处罚，并无不当。驳回了陈先生的诉讼请求。
陈先生不服，提起上诉。除了一审的观点之外，另外提出，公安机关以及一审法院均没有依法界定何谓非法集会、非法游行、非法示威。
陈先生说，开发商的楼盘质量确实有问题，但始终没有顾及广大业主的诉求，因此在业主群内发几句牢骚，在营销大厅静坐，在门口喊了几句维权口号，也是被逼无奈之下，所采取的维权手段。
而且陈先生还说，业主们静坐、喊口号的地点均在开发商的营销中心，并非什么车站、码头、广场、街道等公共场所，更未前往行政机关，因此无论是公安机关还是一审法院，将其行为认定为煽动、策划非法集会、游行、示威，完全没有法律依据。
二审法院认为，《治安管理处罚法》第五十五条针对的是煽动、策划的行为本身，其煽动、策划的内容是否实际实施，并不影响该条的适用。
从陈先生在两个微信群内发布的言论可知，除了煽动、策划多名业主前往营销中心静坐、示威之外（且已实施），还包括集体上F、组织老人拉横幅、女业主跳楼、喊喇叭等不法行为，可以认定其行为已经构成“煽动、策划非法集会、示威。”
在陈先生已经参与实施的静坐、喊口号的示威活动期间，办案民警已经组织示威业主及相关人员召开了座谈会。足以证明已经对当日非法集会示威的参与者进行过劝阻。
但之后陈先生仍然继续在群内发布不当言论，其行为已经触犯了《治安管理处罚法》第五十五条的规定，应对其予以行政处罚。
二审法院最终认为，公安机关对陈先生行政拘留十日的处罚，认定事实清楚、证据确实充分，程序合法，一审判决认定该处罚行为合法，并无不当。陈先生的上诉理由不能成立，应予驳回，维持原判。
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愿再也不相见，一直在堕落的苏宁公司，不想玩完在奇葩工作岗位上的我，已经从苏宁离职了。
苏宁每年的企业慈善，会强迫全体员工捐钱。企业好大喜功，想做慈善就企业掏钱做，员工捐不捐看个人意愿，但是一个个查捐了没，还上报每个人的捐款明细，强迫员工捐出一天工资给企业去做慈善是几个意思？
同事A想要孩子，但有点担忧，第一是因为她有次加班到23点多，准备下班了，走的时候看到一个怀孕七八个月的女同事还在加班。第二是因为有个请产假的同事，休完产假后，被恶意调岗，变相劝退，因为辞退老员工要支付一定的赔偿金。
促期间，除物流部门外，全公司各部门都得去送货。有车的就开车去送货，没车的就回家路上路过哪些地儿，就送哪些地儿的快递。当然，送货你得找休息时间去送，上班时间还要做自己份内的工作。送货有低额补贴，但绝对低于交通费、人力时间成本。还会被派去偏僻的物流基地监盘，我那次监盘到凌晨两点。
我还曾看到物流有个同事扛着点滴瓶加班，领导同事纷纷拍照发朋友圈，大肆表扬这种行为，我后来打开朋友圈，连续一二十条都是这个事的表扬，惊呆了。
还有个企业文化，就是全员销售。每个员工花钱买几张XXX元优惠券，然后带人来买东西，如果带单成功，就奖励你XXX元，且每个单品限用一张券，意味着你要几单才能完成任务。如果没有带单，那就相当于扣了XXX元你工资。
逢年过节，公司年会搞活动，领导就让各个采销部门去找供应商要奖品，对，就是白要，就是空手套白狼。
虽然嘴上说着哪个牌子的供应商给的活动资金，就给哪个牌子促销的时候自己用，其实完全没有这么执行。经常会找国产A品牌供应商要更多的资金，然后挪用给国外B大牌用。因为B大牌就是不给活动资金，因为B品牌实力在那里，哪怕B一副你爱卖不卖的态度，我们还得找他们进货，有时火爆型号还得求着要。这种情况，发生在多个品牌之间。
节假日加班有三倍工资，例如国庆，仅10月1日当天有三倍工资，且并不是按照你自有工资的三倍计算，而是按照当地最低工资的三倍计算，其实相当于没有加班工资。
某些时期，采销部门普通员工通宵加班；经理级别除了每天加班，直接停休一两个月，即连续上班一两个月，周末节假日统统得来上班。
某大区的总经理，是A地区的人，被调来B地区当总经理，他直接在会议上大骂B地区的人都狡猾奸诈、好吃懒做，办公室在顶楼，他不允许员工坐电梯，要求每天大家爬楼梯上班。只有孕妇，领贵宾来公司，高温天气才能坐电梯。他还曾让总经办去电梯口监督，谁偷坐电梯罚款200。
每次有个什么活动，就要所有人把微信头像改成苏宁广告，而且除了营销部门，其他各个部门都要去大街上发宣传单，去小区拉横幅，去办公楼陌拜，每个员工找XX人转发广告。这些都下班后，或者周末进行。
系统上班时间是09:00-12:00,13:30-18:00，公司有一天发了个通知，为保障员工休息时间，拟改上班时间为09:00-12:00,14:00-18:30，现有各部门投票决定是否执行。我们当然不同意啊，虽然经常加班，但偶尔有急事还能18:00下班，结果公布投票结果：大家都同意执行。然后我和三个同事问了其他好几个部门的，大家都说投的不同意。从此，老总每天休息到14:00，然后18:00下班，我们必须在18:30以后打卡。苏宁系统考勤统一定的18:00，只有我们大区人为改了，人事每月会检查是否有人提前打卡，违者额外处罚。
刚去实习的时候，每天抓紧时间工作，有时候午休都在加班，争取能18:00下班，结果工作量越来越大，甚至其他部门的工作领导都拿过来做，我做好了，他再拿去给老总汇报工作。后来，一位老同事指点我，因为我每天下班时间太早，所以才会被加工作，哪怕无事可做也要坐一个小时再走。
现在回想起:
苏宁企业文化中有一句：同事重于亲朋。这个企业文化是被写在守则里，挂在墙上的，多少有点呵呵。
庆幸自己没有牺牲在岗位上，因为我想老死在爱人的怀抱里。
