昨天，李宁发出危机声明，对服装设计的大佐风格作出解释。
危机管理的重要原则是：疏导情绪比澄清事实更重要。事实是脆弱的，信任是坚固的。
南阳轨道交通又有新进展。10月9日，在南阳市委规划土地委员会十六次会议上，原则通过《南阳市城市轨道交通线网规划（2025—2035）》。
市委书记朱是西指出，城市轨道交通建设要科学规划，列出路线图、时间表、任务书、责任状，成立专班，高质高效推进，构建立体交通网络，不断拉大城市框架，既要满足中心城区交通需要，又要将周边各县紧密连接起来、沿线景区串连起来，使之成为方便群众的交通通道、发展旅游的致富通道。
综合以往新闻，南阳的轨道交通很可能不是传统的地铁，大概率会采用重庆、芜湖的跨座式单轨。这种轨道交通形式，建设成本低周期短，占用空间小，拆迁量小，比较适合南阳目前的现实情况。
希望南阳轨道交通线网规划及时公示，更期待南阳轨道交通建设工作尽早启动，早日圆了南阳人的轨道交通梦。
【品牌传播新原则白皮书：品牌公关必备手册】当企业日益聚焦于构建数字化的韧性发展能力，其品牌公关部门也在关注如何以更高效、精准的数字化方式，聆听消费者、媒体、监管方的声音。本次《白皮书》面向品牌公关从业者，发布多项趋势预测，并完整介绍了企业需关注的数据服务应用理念、相应的品牌传播管理方法升级，为品牌公关负责人提供决策参考。网页链接
对有人质疑我说的联想收购IBM的商誉，不是摊销是减值评估，就再说两句：
因为2000年网络泡沫，美国会计原则《财务会计准则第142号一一商誉及其他无形资产》(第142号公报)的规定，商誉自2002年1月1日起不再进行摊销。自采用第142号公报起，企业需要评估商誉是否有耗蚀迹象，并且此后每年都要进行评估。这样的方法有利于网络公司利润，也是美国股市泡沫的故事。
中国的第22号国际会计准则《企业合并会计》中曾提到，外购商誉初始入账后，如何继续处理，存在着至少3种不同的方法：直接冲销法、分期摊销法和永久保留法。
对联想而言，说摊销已经最客气的了，按照直接冲销则招股书就不该有商誉了，若永久保留则要如美国那样每年评估，进行评估减值，为何说视频里面说通用汽车原股东只有1%啊！08危机之下，若当时按照评估减值，联想的IBM收购商誉正常就该归零了。所以能够给他账上合理留下来那么多的商誉，就只有摊销了。
【瑞典将中国企业排除在5G网络建设之外 商务部回应】商务部发言人表示，我们注意到瑞方排除特定国家企业完成5G频谱拍卖的举措。瑞方在没有证据的前提下，以所谓国家安全为由，将中国企业排除在瑞典5G网络建设之外，违反了世贸组织基本原则和国际通行规则，损害了中国企业的合法权益，中方对此坚决反对。
中方敦促瑞方立即纠正错误做法，从维护中瑞经贸合作的大局出发，与中方相向而行，共同寻找解决办法。中方将采取一切必要措施，坚决维护中国企业的合法权益。
现在还有讲原则的吗？
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北京：临时管控时间原则上不超过24小时
摘要
事件：7月16日，人民银行官网发布《中国数字人民币的研发进展白皮书》。
白皮书包括五大部分：研发背景、定义和目标愿景、设计框架（设计原则、设计特性、运营体系、钱包、合规责任与合规主体界定、技术路线、监管框架）、央行数字货币的可能影响与数字人民币体系的应对策略、工作进展（已开展的工作、展望），明确了数字人民币不计息、双层运营体系、不需与银行账户绑定即可使用等此前的说法与坊间猜想。。
人民银行开始专项研究法定数字货币，末以来，在深圳、苏州、雄安、成都及北京冬奥会场景开展数字人民币试点测试，11月开始，增加上海、海南、长沙、西安、青岛、大连6个试点地区，截至6月30日，数字人民币试点场景已超132万个，覆盖缴费、餐饮、出行、购物、政务等领域，开立个人钱包2087万余个，对公钱包351万余个，累计交易笔数7075万余笔，金额约345亿元（注：笔均交易金额488元），我们预计后续投放金额、应用场景等将继续扩大。
数字人民币，致力于降低全社会零售支付成本，实现支付即结算。白皮书明确数字人民币为零售型，并称其将提高现有支付体系效率，降低全社会零售支付成本。例如，与实物人民币管理方式一致，人民银行不向指定运营机构收取兑换流通服务费用，指定运营机构也不向个人客户收取数字人民币的兑出、兑回服务费。我们认为，这是与当前第三方支付机构电子钱包的一大不同之处。另外，白皮书称，由于数字人民币与银行账户松耦合，基于数字人民币钱包转移资金，可实现支付即结算。
数字人民币，将加载智能合约，实现可编程性与条件支付，或催生新业务模式。结合人民银行官员此前发言，数字人民币可能设置对某些属性资金的全程追踪，我们认为，相较于当前银行和司法机关“冻结”银行卡的反洗钱方式，或将更精准、高效。另外，条件支付功能由人民银行与运营机构共同开发，我们认为，这可能意味着将数字人民币的生效权力“下放”给运营机构，可能孕育新的商业模式。同时，我们建议关注区块链开发商相关机会。
推动硬钱包研发，同时不会轻易停止实物人民币供应。尽管现金使用率日趋下降，但人民银行在白皮书中阐述，现金运输、清分等环节成本仍较高，有必要推动数字人民币的推进，但只要实物人民币还有需求，就不会停止其供应，包括用行政命令的方式。为了模拟实物人民币的离线支付功能，数字人民币将采用安全芯片等技术，依托IC卡、手机终端、可穿戴设备、物联网设备等载体，推动数字人民币硬钱包的应用。
中美竞相研发，央行数字货币地位凸显。我们认为，不同于以往，数字人民币研发进程，多由人民银行行长或数字货币研究所相关人员阐述，此次发布专题白皮书，意味着数字人民币研发已成人民银行行内共识，且优先级较高。我们注意到，美联储早前宣布，预计9月初发布对央行数字货币的相关研究结论。中美交相辉映下，数字人民币的研发对中国而言，具有一定程度的战略意义。
投资建议：建议关注：1）银行IT服务商：高伟达、长亮科技、中科金财；2）数字认证服务商：数字认证、格尔软件等；2）安全芯片与硬件钱包服务商：恒宝股份、楚天龙等；3）手机制造商与可穿戴设备服务商；4）数字人民币运营机构与通信运营商等。
风险提示：数字人民币研发与落地进度不及预期。#股票#
八项管理原则是人们在生产管理实践的基础上，总结出的八项基本管理原则，它是从现代企业管理制度中抽象出的最一般原则；可以说她凝结了半个多世纪来管理学的精华，它不仅是管理体系的基础原则，也是管理学的基本原则。 原则一、以顾客为中心。组织依存于其顾客，因此，组织应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客的期望。这条原则可以从三个方面来理解：顾客定位与企业的核心能力；顾客需求的识别管理与市场战略；顾客识别——效益最大化以顾客为中心就是以市场为中心。市场是一个企业的生存基础，对一个企业而言不但需要善待市场，还需要准确的把握市场。这条管理学原则首先要注释的是顾客的概念，对一个组织而言，顾客是分类的，并不是所有层面的顾客都应成为该组织的顾客。比如，饭店的顾客定位就十分重要，普通饭店有再豪华的总统套间也不会吸引有钱的顾客光临；海尔集团在空调市场大降价的时候，提出“你跳水，我跳高”的口号的实质就是：海尔集团从来都是把自己的产品定为在最有能力支付质量的顾客群的，她“跳高”的含义就是用提高产品质量来提升价格，永远保住自己的顾客群，这批顾客群又是产品流行潮流的领头羊。抓住了产品的潮流才能保住市场的占有率，保住竞争力。那么是什么能使企业牢牢地抓住市场呢？就是靠企业的核心能力；核心能力不是别的什么东西是与对手相比具有竞争力的东西，包括产品、技术、管理（充分的协调和快速的反映能力）以及独有的经验和知识，这四个层次。但是，需要指出的是，顾客的需求不是十分具体的，有时是十分模糊的，这时就需要我们去创造。从经济学角度看，市场经济的内在规律随着它的成熟而发生着深刻的变化。我们通常在所在的政治经济学教科书当中都能看到，市场经济是通过市场调节来实现的，马克思、恩格斯都在此基础上深刻地分析了十九世纪初西方经济的特点，并预言了资本主义经济危机的产生，并结论性地预言资本主义的市场经济必然走向腐朽和垄断。但是，近百年过去了，尽管发生了几次经济危机，尤其是近三十年来，资本主义经济基本上克服了生产过剩带来的经济危机。是不是马克思预言错了呢？不是，是西方经济生活中又增添了调节经济活动的许多新因素，其中一个重要的因素就是管理调节，所谓管理调节就是通过一个组织预先对市场的充分分析和预测，提前有计划地进行市场开发（或者说是制造市场），实现无竞争下的生产。比如，在七十年代初，市场上人们并没有对计算机明确地需求，但是提高工作效率，充分地使用信息，这种需求是明确的，而计算机不过是实现这种需求的一种工具罢了。所以向IBM公司、苹果公司等一些大集团，它们率先地识别了这种潜在的需求，超前地洞悉了信息化潮流的即将来临，他们适时地向人们推出了计算机产品，对于其他企业而言，这种产品的出现对他们来说不但是陌生的，而且从市场的角度而言，跟进也为时过晚。这样向IBM这样的企业就可以在开发完586的同时，可以轻松地等待386销售告磬的情况下才开始推出586。这就是说市场是制造出来的。第二，在顾客分类的基础上，要确定组织的产品（市场）战略，而这种战略是分为长、中、短不同时期的。不同时期的战略必须协调一致，才能使企业不断发展壮大。这种案例已在近二十年的改革开放中屡见不鲜，如海尔集团在90年代初就开始着手完善销售和售后服务网络，这种短期加强产品售后服务的战略措施，不但扩大和稳定了市场地位，而且为其中长期的占领中国未来两个经济增长点（高新技术产业和服务业，尤其是技术服务）之一的技术服务业，打下了坚实的基础。第三，对顾客的概念而言，一个组织要充分认识什么是自己的产品，任何一个组织都有一种或若干种主导产品以外的产品，如，你的某些管理经验，技术专利、发明等；还比如一个在繁华市区的施工工地的防护网是一个很好的广告位等…由此可见，这条管理原则所涉及的管理学至少包括了营销学和企业战略管理的全部内容。事实上，在现代管理学中已经明确指出了在现代过剩经济条件下，企业的发展之路就是围绕企业的核心能力实行多角化发展而不是多元化。八十年代，我国不少企业是靠多元化起家的。之所以如此，是由于那时我国经济具有几个重要特点：其一，短缺经济，生产什么东西都能卖得出去；其二。当时多数行业的技术水平和服务水平都比较低，消费者的要求也很低其三，外国好的东西进来很少。那些先行一步的企业，正是利用了上述条件，四面出击，不是自己熟悉什么或擅长什么就做什么，而是市场上什么最短缺、什么赚头最大，就生产和经营什么。一部分企业从当时所从事的多种行业中做减法，即将那些竞争对手很强大而自己又不具有明显优势的产品和经营项目放弃掉，使产业逐步收缩，最终集中在一两项市场前景较好、自己在同行中又最具优势的产业上，从多元化退到专业化。九十年代中国经济的大背景发生了很大变化，我国已经由短缺经济进入过剩经济。由于文字限制只能到这。
数据中台是否侵犯“用户隐私”和违反《数据安全法》？
互联网公司的数据收集和使用，有一个“知情同意”原则，但还有一个“必要性”原则。在构建数据中台时，这两大原则是“相悖”的，过去七八年里，中国某大型互联网电商公司以知情同意原则构建了庞大的“数据中台”，用户（也包括商户）成了“网络透明人”。
大型互联网公司通过数据中台的“全方位”数据优势，对新兴科技公司进行所谓赋能和投资，总投资规模超千亿，投资的独角兽公司和行业头部公司超过七八百家，可以说占据了中国互联网的半壁江山。
大型互联网公司数据中台策略，已经严重违反的《数据安全法》关于数据收集的“必要性”原则，过去属于触碰到了法律灰色地带的行为，现在则是明目张胆的违法。
中国某些科技巨头大言不惭地说自己要打造“商业操作系统”，但确是建立在违法收集和使用用户信息的违法行为，并且已经造成了包括大数据杀熟、征信滥用、互联网金融乱象等在内的诸多严重后果。
在某种程度上，处于规范网络行为的“网络实名制”，也变成了它们侵害用户权益的帮凶。今年以来的防止资本无序扩张，以及互联网公司内部各种危机的爆发，可谓正当其时，大型互联网公司钻法律空子赚钱的时代一去不复返了。
疫情几年来，经济下行，社会上出现了很多不稳定因素。各种声音充斥着网络和现实社会。越是这个时候，我们越是不能忘记邓小平同志提出的改革开放的初心。要坚持实事求是，坚持以经济建设为中心，坚持四项基本原则，坚持改革开放。政府要依法办事，在法律允许的范围内，鼓励人们敢于尝试，敢于创新。
