有需求就存在赚钱机会
新需求发展
今年开始流行的飞盘运动就具有很大的市场发展前景，国家体育总局社体中心甚至还下发了相关文件，号召各地积极推广、组织飞盘相关的运动和赛事。围绕飞盘相关的各类产业需求，如赛事、培训、场地租赁、球服、飞盘等等，这些都是赚钱的机会。随着户外运动的流行，露营、野钓、爬山、骑行等运动的背后也有很多新需求的诞生。
，B20峰会上马云提出了一个eWTP构想:“有一只手机就可以全球买、全球卖，如果有二三十亿年轻人通过手机就能做生意，全球经济将会发生天翻地覆的变化。”马云的构想其实已经在慢慢变成现实。比如，移动互联网的浪潮来了，越来越多的人开始在手机上赚钱做生意，原有一根网线、一台电脑的住家网上生意模式已经开始被颠覆。
提到做生意，你还在想着租店面、办营业执照、租库房;提到兼职赚钱，你还在想着发传单、摆地摊，那么你就太落伍了!随着智能手机的普及，很多人已经开始靠着一部智能手机做生意赚钱了:用手机扫一次商品条形码就能赚2元。用手机拍1分钟视频能赚50元，体验一款游戏1元入账，答一个调查问卷有10元奖励，把商品信息分享到朋友圈能赚得一笔佣金……这些简单的任务利用你的零碎时间就能完成，动动手指就能得到相应的报酬。这类手机赚钱的方法是怎么实现的呢?
适用人群是谁?怎样才能赚到更多钱?
一般来说，手机赚钱APP主要包括3种:
一是广告类，主要通过广告的点击与分享赚钱，锁屏类软件、游戏试玩、体验达人、广告联盟、淘宝客推广等都属于这一类，这类赚钱方法操作简单，模式清晰，收益较高;
二是通过完成任务赚钱，调查问卷、威客接单、商店扫码、百度经验撰写等获得收益，按完成任务的数量、质量或点击率计费，这类任务的酬金相对较高，比较专业的设计及咨询报酬可达数千或数万元;
三是销售产品赚钱，微店分销、开淘宝店、微店等，结合微信公众号、论坛、淘宝客等渠道，只要做好营销，利润将会非常可观。
这些手机赚钱方式在学生群体和年轻白领中非常流行，有大批具有专业技能的年轻人也参与其中，并从中赚取了可观的收益。而现在，用手机做生意、用手机赚钱其实才刚刚起步，赚钱的方式虽然多种多样，但模式大同小异，相信随着时间的推移，手机赚钱的方式会越来越多，也会有更多的人参与进来。接下来的时间，我会为大家详细的拆解如何利用手机赚钱以及如何防止被各类玄学大师割韭菜，全部都是实实在在的干货，如果觉得我讲的还可以，动动手点个赞吧！谢谢
小小插座，做成百亿大生意#公牛# #品牌营销策划#
尖叫文案社
公牛2万起家，如今年入123亿它怎么做到的？中国三大家电之都在哪？广东顺德出了美的，山东青岛出了海尔，浙江慈溪出了方太和公牛，其中公牛愣是凭一个插座单品，从95年2万元创业到去年营收123亿，它崛起的背后，三个商业秘密到现在都不过时。一，让人拍案叫绝的卖点定位，从消费者痛点提炼，先是把公牛插座的身份表达变成公牛安全插座，再定义自己为安全插座的领袖，其他的叫普通插座，最后配合普通插座起火的广告画面，以及安全插座保护、电器保护人的文案，把这三板斧不断重复和强化，占领消费者心智，最终形成无形无价的品牌力，护城河堪称经典。二是你意想不到的渠道管理，它用时间疯狂干一件事，帮大江南北的73万个五金店、10万个建材灯饰店、12万个数码配件店免费安装门口招牌，上面有logo，店内有产品，形成渠道护城河。同样的招数，帮学校周边文具店装修，成就营收百亿的晨光，整合夫妻便利店，成就湖南大佬芙蓉兴盛。三是跨界学习。一五年搅屎棍小米刺了这个插座大佬一刀，推出有USB接口的纯白插座风靡年轻人。三个月后，公牛老总说感谢小米，原来他已做出三大改变，也设计出类似产品，也重视起电商渠道，比小米便宜一块钱，也开始跨界学习，把传统制造业和互联网科技结合，开发手机和车载充电线等品类，速度之快让人惊奇。你觉得公牛产品怎么样？
聪明的老板是把团队做小，渠道做大，利润做高。
不断的缩减人员、场地，交际应酬等这些开支。
多开辟销售渠道，线下线上结合，多平台多渠道宣传推广。
一个生意的利润空间，就是最大限度的降低成本，和最大限度的提高推广效率。
很多传统老板，还在纠结面子，还在好大喜功，一个月亏损也不愿意面对现实！
商业模式具备两大功能，一个叫“卖”，商业模式的推广就是卖商业模式，能够把未来的愿景进行清晰的描绘，并做好相关利益方的分配结构，让未来的生意更好做。一个叫“做”，商业模式的设计就是做商业模式，能够抓住时代的趋势，解决社会存在的问题，让人们的生活更美好。所以，这个时代老板的标配就是：卖商业模式的能力＋做商业模式的能力。
数智换商
数智换商融合六大商业模式
#财富人生故事#
卖产品不如卖自己，所谓的“卖”，是推广，介绍。在做什么，你的职业是什么，有没有效益，对产品的认知度有多少？！
例如一匹布，知道它组成的结构，运用的材料是棉还是竹或是丝，成份组织，夏到冰凉冬来暖。材料加工流程看似简单实为复杂，好比为人处事，开创明确。雨后的阳光更灿烂
制订目标总有缘由，所面对的强敌是自己，要征服就要克制，信念艰定使命不是派遣，而是完成一个目标接着下一个目标，不断努力提升自己。创业，我要去做什么，考虑盲点出现，就要思考，看市场研究考察适合做什么。想来想去想得过多却没有实际行动，还在原地进行各种的想法探索，这就是想法多，目标不明确。再多的想法抵不过一个行动，成功在于行动。一个普通人想要去创造，只有想，机遇，
资源，人力物力运气各方面的因素，全面涉及背景，财力投资，运营流动资金，还有没有剩余资产，成就方案条件备上，就越想越多，越多就越拖。外加前狼後虎，起步难，途中还有遇困难，有想法没行动，不会应对没这个能力。又怕受骗开罪不起，命里注定了，没出路，一门手艺一项技术打工赚钱吧！
成功者的逆向思维
1、敌人，可以和好
2、对手，可以买通
3、朋友，可以借力
4、没钱，可以借
5、不懂，可以外包
6、没人，可以请
7、没资源，可以整合
8、没机会，可以创造
生意头脑的4个等级
小学水平：坐等顾客上门，傻瓜式卖货
初中水平：出门推销产品，或做网络推广
高中水平：设计吸引客户的方法，让客主动找你
大学水平：整合资源空手套白狼，设计逆向思维，自动盈利系统，懂商业规
带团队也是一样，做管理面对的是一群人，想法各异，没点手段肯定是行不通的
比如：团队里面的刺头跟你作对
懂权谋之术的领导会先挖个坑，让你跳下去之后再来解救你。用恩威并施的手段，来降服刺头，真正厉害的人都是一半君子，一半小人;
既有金刚的手段，也要有菩萨心肠、
所以想当领导的人，一定要知道如何谋权
员工和你唱反调
1、大洗牌：
①重新分配调整分工
②该轮岗的轮岗
③关键岗位不能掌握在刺头上
2、杀鸡儆猴
①打击面不能过大
②否则适得其反
③心不要急
3、敢用年轻人
①他们精力旺盛，事业心也强
②也让老油条看看，年轻人不比他们差
4、善于制衡
①比如王二不买你的帐，可以安排和他不同意见的张三在他身边
②不要直接面对这种矛盾营造制衡就可以了
问清晰，想明白，管理者5步精进：
①目标明确
②方法可行
③流程合理
④激励到位
⑤考核有效
作为管理者你是这样做的吗？
没有员工的自动自发，老板就无法从琐碎的事物中解脱，
用人去管人，人就会越来越累。
之所以觉得团队难带、难管理。
主要原因是你因为缺少一套完善的管理系统：
①组织架构（让员工清晰企业未来的发展方向）
②工作分析（清清楚楚的告诉员工，干什么、如何干）
③薪酬激励（明明白白的告诉员工，干完能拿多少钱）
④绩效考核（清清楚楚的告诉员工干好、干坏拿钱的标准）
⑤晋升标准（告诉员工，做到什么程度、才能坐上什么位置）
⑥目标责任（管理层人人头上有指标，个个肩上有责任）
⑦招聘计划（为公司吸引优秀人才，储备核心人才）
这套管理制度资料都放在下方
《公司管理制度大全合集》了
①全套管理制度资料（2000多份）
②管理书籍3册
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