【京东超市发布“双十”计划 带动矿泉水消费市场崛起】
7月20日，京东超市联合中国矿业联合会天然矿泉水专委会以及十大水源地品牌代表举办京东超市水饮节线上媒体沟通会。会上，京东超市发布在品牌共建、技术合作、精准营销、产品规划与市场拓展方面发布五大举措。#京东超市助力10大饮用水品牌迈进10亿元营收时代#
近年来，消费者对健康饮用水的需求正在提高，带动矿泉水消费市场崛起。京东与十大品牌携手，通过五大举措，促进矿泉水行业发展。其中，在精准营销方面，京东将在会员运营、用户拉新、市场培育、产品定位、竞品分析等方面实现精准营销，从而实现市场动态有迹可循，营销决策事半功倍。
业内认为，京东超市依托京东的供应链优势，一定程度上已经成为食品生鲜、快消品行业的最大稳定器、品牌最大增量场以及趋势最大孵化场；一定意义上也是食品生鲜、快消品行业可以让品牌高增长、能盈利的唯一确定渠道。
【京东将扶持10个饮用水品牌营收上10亿】
京东超市发布了《京东超市矿泉水消费趋势报告》，报告显示，在饮用水细分品类中，矿泉水的销售额同比增速为43%，饮用天然水、纯净水同比增速分别达到了35%、31%。京东零售食品生鲜事业部休食水饮部总经理王晓军提出，未来5年，京东将从品牌共建、技术合作、精准营销、产品规划和市场拓展等方面，扶持10个饮用水品牌迈进10亿元营收时代。#京东超市#
重磅密集签约
大秦之水核心朋友圈开启新篇章
惊喜连连，精彩不断。密集招商，重磅签约，大秦之水诚邀八方客。4月28日，陕西省水务集团秦之泉饮品有限公司、秦之泉品牌运营有限公司先后与中通服科信信息技术有限公司等七家央地知名企业签订战略合作协议。
初夏暖阳，生机勃发。一个个重大项目集中签约，精准落子，瞄准发展、做强做大。“成色十足”的签约项目不断为“大秦之水”提升发展质量、改善民生福祉持续注入“源头活水”。陕西省水务创投集团有限公司总经理刘立库进行了推介。他充分肯定了陕西省水务集团大秦之水的发展情况。并对陕西水务集团大秦之水秦之泉公司第一季度的销售业绩表示热烈祝贺。他对陕西水务大秦之水与中通服科信的合作充满信心。他表示，双方的合作将会在智慧化商业平台建设和全省水务智慧管理平台建设等方面提供有效经验和技术支撑。
中通服科信信息技术有限公司总经理王臻在致辞中表示，中通服科信与秦之泉公司的战略合作，是央企、国企之间强强联合，提升企业经营水平，实践高质量发展的坚实一步。中通服作为中国科研能力排名第五的通信服务商，拥有13万名员工和多元化的业务场景，有庞大的饮用水消费体量和丰富的销售渠道和终端，同时在融媒体业务上也拥有较强实力。此次合作，双方将在品牌运维、产品宣传、市场销售等方面实现最大赋能。
随后，陕西体育集团科创实业有限公司、百胜餐饮（西安）有限公司、陕西宝胜贸易有限公司、西安格润牧业股份有限公司、西安黑青蛙互动营销有限公司、陕西启汇斯诺克产业有限公司也纷纷与陕西水务大秦之水签订了战略合作协议。
“大秦之水”秉承着服务与共赢的态度促成本次与各知名企业的合作，目标是打造一个全商业领域、多合作模式的多元化商业综合平台，打通企业与企业之间，不同商业领域的最后一公里，旨在实现资源共享、优势互补、相互赋能、渠道供应链共享、品牌效应叠加的目的。
签约企业代表在发言中表示：“这次‘大秦之水’打造的多领域企业异业联盟，构建的多元化商业综合平台，为当下企业防范经营风险、提升经营水平、提高经营业绩提供了新的路径。‘水生万物’，各企业间将通力合作，拿出看家本领，在联盟企业和多元化商业综合平台上，围绕大秦之水和各企业核心需求，通力合作，形成多元商业融合生态。让企业之间形成良性合作循环，实现共赢。”(张楚翌 通讯员:吉宇卓)
凉白开，今麦郎旗下瓶装水品牌，上市，三年后销售突破20亿，成为该品类近年来的一个爆款营销案例。
在此之前，各种瓶装水新品牌喜欢追随农夫山泉的脚步，搞什么xx泉，叫xx泉的水饮品牌一度泛滥，最终都是给农夫山泉背书，结局是去年农夫山泉上市，创始人靠卖水卖出了中国首富，引得互联网大佬丁磊都心悦诚服。
近年来，凡是通过抄袭成功品牌的后来者几乎全部成了垫脚石，而逆袭成功的后来者都用了同样的品牌方法论—重定位。
以瓶装水市场竞争为例，之前主要是三个品类:山泉水、纯净水、矿泉水，占据了中国水饮市场，因为农夫山泉的后来居上，大家争相模仿，效果自然是给别人抬了轿子。凉白开这个产品看起来朴素无华，就是大白话，没有一点农夫山泉的意境，但是通过对水饮产品重新定位，硬生生推出了一个熟水的新品类，而其他产品全部变成了生水。这是什么鬼呢？
在品牌定位理论里面，非常强调品类的定位，在既有定位的市场是很难突破用户认知的，因为前期品牌方对市场做了大量市场教育，而重新定位的法宝就是品类分化，在打破既有饮用水分类的基础上重新分类，但是也不和原有分类冲突，这个就是品牌营销的高手。
凉白开，无论从品牌命名，调性把握方面，倡导熟水很适合中国人肠胃，其实切中了很多人的隐藏痛点，再加上今麦郎原有的渠道优势和市场基础，一炮而红就不难理解了。
欢迎转发评论，私信继续深入探讨#品牌重定位#
#元气森林杀进矿泉水界#饮用水市场是一个庞大的市场，杭州的农夫山泉就是依靠饮用水成名的，创始人也成为了富甲一方的名人，
饮用水成本很低，售价很高，关键在于营销，农夫山泉营销手段就是炒作水源地，大自然的搬运工成为农夫山泉的标志，打败了诸多的巨头。
现在农夫山泉迎来了竞争者，元气森林，元气森林旗下饮料品牌“外星人”天猫旗舰店推出了“有矿”天然软矿泉水。产品介绍信息称，该矿泉水“源自云南原始森林深层自涌泉”“经地下深层玄武岩34年过滤”、直接在水源地罐装。
天猫旗舰店显示，这款新品550ml*24瓶整箱装的原价为120元，当前促销价96元。外星人方面对界面新闻表示，目前这款产品仅在线上销售，线下铺货还未开始。
按照促销价计算，也需要4元一瓶，价格是农夫山泉的一倍，显然走的不是大众路线，而是中高端路线，是不是会得到消费者的认可，需要我们仔细的观察，
这个价格与农夫山泉显然是错开发展，农夫山泉走的是大众化路线，每个人都可以喝得起，量就很大，而元气森林就不同，四元一瓶的水，很多人就需要考虑考虑了，线上促销价是4元一瓶，以后线下价格可能会超过5元，至少也是5元。
这么高的价格，需要一种让人信服的新味道，至于广告说的“源自云南原始森林深层自涌泉”“经地下深层玄武岩34年过滤”是不是能取信于消费者，还要看效果。
矿泉水公司跨界营销商业模式的盈利方式
矿泉水免费送，还能月入十万，看懂了，你就是当老板的料，传统思维是一块钱的矿泉水卖一块五赚五毛的差价，但现在的跨界商业模式是一块钱的水全都免费送，同时再给你一张对面餐馆打八折的优惠券，你只要到对面餐馆去吃饭，对面餐馆老板就给超市老板10元的转介绍费，这样的方式就叫做跨界商业模式的盈利方式。
也就是说通过主流产品免费实现转介绍，第三方利润的回流，这就是羊毛出在牛身上，猪来买单。
本方案完整版已收录进《199套无数企业见证的免费模式案例》专栏中，这个专栏中讲述了大量的商业案例，告诉我们那些平时看不懂的商业模式是如何赚钱的，当你懂得打开自己的思路，提升自己的眼界，你才能够真正的拥有财富自由。#营销# #创业#
国内第一瓶碳酸饮料诞生于1953年，名为崂山可乐。资料显示，1980年至1990年的内，崂山可乐的年生产能力可以达到8000万吨，全国联营的生产厂家超过一百家，在青岛本地市场的占有率已经占到80%以上。甚至在1985年，崂山可乐的全国市场占有率有20%左右。
然而市占率更高，甚至攻进了美国市场的国产可乐是1981年面世的天府可乐。
天府可乐的配方全部采用天然中草药成分作为原料，此配方还被医药学病理学实验证实可以有效抵抗黄曲霉素。1985年，天府可乐被定为国宴饮料。3年后，天府可乐的市占率已经达到了75%，下属的灌装厂有108个。甚至在1990年，天府可乐走出重庆，走向莫斯科、日本、美国等国家。
但是好景不长，著名的“‘两乐’水淹七军”事件迅速上演。
当时，在鼓励利用外资改造老企业的大背景下，1994年左右，可口可乐、百事可乐分别收购了北京北冰洋、广州亚洲汽水、重庆天府可乐、沈阳八王寺汽水、青岛崂山可乐、武汉汉口二厂、天津山海关所在的七个汽水厂。
“两乐”与七大汽水厂之间的“蜜月期”长达之久。合资过程中，美方控股、同时共用生产线，合资方有偿使用配方与商标。也正是这次集中收购，可口可乐与百事可乐占据了全国碳酸饮料总销量的42%。
意想不到的是，两大可乐品牌巨头开始雪藏中国碳酸饮料品牌。崂山可乐、天府可乐、北冰洋等产品渐渐淡出市场，工厂遭遇停产。
天府可乐创始人李培全曾公开表示：“天府已经被百事变相吃掉”。
尽管国家主管部门曾要求合资过程中“天府可乐销量不得低于50%”，但据李培全此前透露，合资第一年天府可乐饮料销量占到74%，第二年降低至51%，第三年甚至只有21%，而到仅占了0.5%。作为对比，合资后不久，百事可乐重庆市场的市占率最高曾超过八成。
除了被收购雪藏，时任青岛崂山矿泉水有限公司总经理刘红梅，也曾向媒体总结过当年崂山可乐失败的原因。她认为，崂山可乐的营销方式与可口可乐、百事可乐等洋巨头存在差距，“产品虽好但没有现代营销。”
至此，长达十几年的拉锯战，以中国可乐品牌沉寂消亡落下帷幕。
农夫山泉公布财务数据！
营收，228亿～下滑4.8%；
利润，52亿～增长6.6%！
包装饮用水占总营收的59.7%；
茶饮料占比13.1%，功能饮料15.7%，果汁饮料，9.6%，其他，1.9%！
一瓶水做成亚洲首富，钟睒睒用了25年！
他之前做过记者，也做过娃哈哈海南总代理，因为窜货，被宗庆后除名，他就在海南创建了养生堂，做保健品，也就是农夫山泉的前身！
他因为做事高调，做人低调，不喜欢跟媒体打交道而著称！非常强势有个性！！
当然，在产品和营销上，农夫山泉都深谙快消品营销之道，在爆品开发，营销创新上也是独树一帜！就连娃哈哈二代管理者宗馥莉也直言，在产品上，农夫山泉做得比娃哈哈好！自己也佩服农夫山泉！！
不知道，娃哈哈什么时候上市呢？？
亚运会门票10月开售，饮用水和饮料赞助商会是谁？
通过赞助体育赛事，达到营销目的，一直是个好办法。
杭州亚运会明年9月10日举办，门票10月出售，但是官方指定饮用水和饮料赞助商一直没有消息，盘点一下，会是谁呢？
①娃哈哈。
国内最大的饮料生产公司，产销量全国第一，总部杭州。
②农夫山泉。
总部杭州。
③台湾康师傅。
总部天冿。
④华润怡宝。
总部深圳。
⑤台湾统一
总部上海。
⑥乐百氏。
总部广州。
⑦景田百岁山。
总部深圳。
⑧加多宝昆仑山。
总部东莞长安。
⑨元气森林。
总部北京。
以上是九家名气大的矿泉水和饮料企业，到府花落谁家，我们拭目以待。
元气森林越杀越猛，开始动瓶装水的奶酪了！
眼下正值饮用水销售旺季，公司融资到位资金充裕，占据一定“天时”。面对娃哈哈、康师傅、农夫山泉、怡宝、冰露、百岁山这些前辈巨头，元气森林又打出“人和”牌：基于苏打气泡水的优势客群，继续占据年轻消费群体心智，从新的矿泉水品牌名字就能看出来，“有矿”，相当讨喜年青一代。而“深层自涌泉”、“玄武岩34年过滤”、“铝合金材质瓶盖”这些特色，保持了一贯的“好喝”“健康”“颜值高”的理念。
不过，元气真正的杀手锏，还得说是“唯快不破”。除了气泡水产品线推出的几个新口味，去年的果汁产品“满分”，在今夏铺天（线上）盖地（线下）的营销下，也成了真正的爆款，另外在乳酸菌饮料和植物基饮品领域，也有两款新品推出。市场还没消化完，这边“有矿”又杀到了，4月注册商标，7月上线销售，这节奏跟公司爆发式增长是一个步调。这样的对手才是最可怕的。
，今麦郎推出了凉白开，业内没有人看好。但令人惊讶的是，仅仅过了4年，今麦郎凉白开的销量就达到了20亿！今麦郎凉白开背后的操盘手是策划人杨石头，他说市面上有纯净水、有矿泉水，想从这两个品类抢市场是很难的，不如开发一个新市场。这在《品类战略》中被称为“开创新品类”，如果市场上强敌环饲，“开创新品类”这一战略就极为有效。
比如，农夫山泉在进入瓶装水这个市场时，娃哈哈纯净水是绝对的霸主。农夫山泉如果选择和娃哈哈硬碰硬，绝对是死路一条。于是，农夫山泉采用了“开创新品类”的战略，你是纯净水，那我就做天然水，接着才有了那句著名的广告语：“我们不生产水，我们只是大自然的搬运工”。农夫山泉开创的“天然水”这个新品类，直接把老板钟晱晱送上了亚洲首富的宝座。
饮料届还有一个著名的案例，就是王老吉。王老吉进入饮料市场的时候，市面上有爽口的碳酸饮料可口可乐，也有运动饮料健力宝，两家的市场都很大。无论怎么看，王老吉都不容易出头。但是，在广州成美咨询公司的策划下，王老吉开创了新品类“预防上火”的饮料，一下引爆了全国，拿下了百亿的市场，成为了“中国第一罐”，这就是开创新品类的威力。
《品类战略》这本书，是“定位思想”在中国的实操版，而定位思想被誉为“有史以来对美国影响最大的营销观念”。书中举了长城汽车、鲁花花生油、云南白药等中国知名企业，运用“品类战略”，拿下巨额销量与市场的案例。让人们一看就懂，一看就会，帮助自己在竞争中获得优势。以前人们想学营销知识，只能花费几十万的学费去上商学院。现在，只要花几十块买本书，就能学到顶尖的商业知识。喜欢《品类战略》的朋友，点击下方看一看即可购买：
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有“水中茅台”之称的农夫山泉，缘何这么赚钱？
曾经娃哈哈的宗庆后曾在一次演讲中表示，娃哈哈去西藏开设饮用水厂，根本不赚钱，只是去做慈善，结果被直性子的曹德旺当众“戳穿”，表示卖水很赚钱，因为利润很高！
其实，我们生活中随处可见各种饮用水产品，什么娃哈哈、农夫山泉、百岁山等，简简单单一个罐子，里面有四五百毫升水，就能买到一两块。曾经我以为水卖得这么便宜，水厂肯定赚的也少，现在才知道，里面都是“暴利”。
水本身没什么成本，只有加工消毒以达到合格的饮用水过程中进行的处理费用，以及瓶子外包装的费用。而这些费用都可以压缩到只有几毛钱，以一瓶水净赚一块多的比例来算，薄利多销，一年卖出几亿瓶，那就是几亿元到手了。
今年，农夫山泉的天价分红方案震惊了许多人，光是创始人钟睒睒就能独分43亿，而农夫山泉去年净利润为71.62亿，相当于每天净赚2000万。
当然，如今高昂的利润并不能用简简单单的“薄利多销”四个字来概括，在我看来，农夫山泉的成功离不开另外两点要素。
其一是稳定的供销商，以及强大的品牌影响力。对于饮用水这种毫无技术含量可言的产品，既然大家都差不多，那么销量的好坏只能由品牌名气大小来决定，一个有名的饮用水品牌，自然会得到更多消费者的青睐。农夫山泉无论在广告营销还是公关打造方面，都做的非常不错，当年的恒大冰泉之所以会失败，正是输在了品牌营销上。
其二是坚持推出单品和新式饮品。从农夫果园到茶π，再到现在的苏打水、炭仌咖啡，农夫山泉一直保持着产品创新，以保持自身的竞争力。新产品倒不一定需要卖得很好，但可以帮助保持农夫山泉的热度，提升曝光率，只要大家还记得这个牌子，热度没有消退，那么作为核心产品的饮用水就会一直长虹。
瓶装矿泉水、纯净水市场竞争激烈，有聪明的商家另辟蹊径，卖起了瓶装开水。看来这是瓶装水新玩法，由于竞争不激烈，开水比市面上的矿泉水、纯净水还贵点。
今天算是长见识了，在观音桥看到一个“喝开水”的展台，我就去某宝搜了一下，比550ml同规格的纯净水、矿泉水贵一些。
当然，商家会想一套营销说辞来告诉大家喝开水如何如何好，只是告诉消费者，我卖的就是白开水。恰好就是这种最原始的生产水的方式，拨动了大众消费者的某种情怀或者本心，让大家自然而然地为它买单。
自古以来，我们一般家庭都是喝开水，随着这些年生活质量提高，大家开始注重饮水健康，喝起了纯净水、矿泉水。
开水相比纯净水、矿泉水的获取难度要低很多，不管是哪里的水源，哪怕是自来水烧开都能叫喝开水。
所以我在想一件事，当喝开水火了之后，大家有没有可能会回归到自产开水那个阶段呢？
营销策略，水到底该是怎样的？
1.小溪里灌了一瓶矿泉水
2.大自然的搬运工
3.巴马长寿村的水，草长莺飞，仙气飘飘
4.沃尔玛出品碱性水
本质上，水就是水！
您愿意掏钱买哪种水？这背后就是营销策略，这也是思考的维度。
#夏天里你最宠爱的饮料# “现在便利店里的饮料柜越来越多了，站在柜前没5分钟都选不出中意的饮料！”近几年市场上各式各样的新颖饮品层出不穷，消费者每次站在冷饮柜前可谓挑花了眼！
近日，由21世纪产业研究院联合京东大数据研究院共同发布的#水饮行业创新趋势报告# 指出，IP营销、外包装及产品颜值愈发能够推升用户对产品的关注，有望成为品牌商未来关注的一个重点。从品牌商推出的各种个性新品来看，瓶身的材料和造型也不再拘泥于传统的饮用水包装，高颜值的外形和独具心意的包装，也在打造饮料鲜明的产品形象，进一步攻占用户心智。
很多消费者都对各种独具匠心的创意新品“始于颜值，忠于品质”，因此传统品牌正在加大创新力度。例如，百事可乐在展开了一系列新品计划，除了发起包括迪士尼五周年联合主题等活动之外，还推出百事可乐国风系列、美年达果汁气泡饮、Bubly微笑趣泡、佳得乐轻爽等一系列新品。
从创意IP到创新口味、独到设计，饮料品牌玩出了花，广大消费者有了更多新奇的选择，这些“有颜有味”的水饮新品，京东超市全都有，快来看看吧！
水中爱马仕，一年狂赚70亿：据说实现财富自由的人喝水喝的是水中爱马仕，一瓶能卖七八十，比一箱百岁山还要贵一倍，背后企业一年狂赚70亿，背后究竟蕴藏着怎么样的营销逻辑？1986年他进入中国市场，定位高端的他显然不会在平民商超售卖，而是另辟蹊径和高端咖啡厅、豪华酒店、西餐厅、高端会所等合作，相互衬托品牌调性。相信大家都发现了这样的一个现象，那就是通常情况下星巴克门店的依云矿泉水几乎卖不出去，但却始终没有被下架。为什么吗？原因很简单，一方面是为了借助于他的高端形象，与星巴克咖啡相得益彰；另一方面则是为了通过他的昂贵售价，让消费者觉得一瓶水都要几十块，星巴克咖啡其实“很便宜”，星巴克只是用它做价格锚点。找到这些有钱人后，开始给他们讲故事，说一贵族喝了它，治好了肾结石，到了1878年，他的理疗效果，更是获得了法国药学院的认可。在两百多年的时间里，凭借口口相传的口碑，以及贵族阶级和权威机构的背书，让他的内在价值和高端形象得以塑造。在宣传时也是刻意迎合这种故事传说，主打“天然、健康、纯净”的卖点！还说拿破仑是他的铁杆粉丝，甚至贵族会用它做spa，就这样百年贵族形象深深地刻在了有钱人的脑海中。毕竟穷人才喝水，有钱人喝的是健康、钞票和逼格，各位老铁，您应该猜到这瓶水中的爱马仕是谁了吧？评论区交流，我是权工匠，关注我，实体生意不难做！
“卖水和卖疫苗”的钟睒睒身价4550亿元，是今年的首富，和江苏淮安市全年GDP一样多。钟睒睒个人财富放在中国城市GDP百强榜中排名59位，也就是说他一个人的财富在全国最厉害100个城市中，要比40个城市的全年GDP还要高。钟睒睒左手卖水，右手卖疫苗，非常了得。
钟睒睒1954年出生于浙江省诸暨市，今年68岁，1993年创办养生堂有限公司，主打品牌有养生堂龟鳖丸、朵而胶囊。1996年成立了农夫山泉开始做矿泉水。“农夫山泉有点甜”和“我们不生产水，我们只是大自然的搬运工”是非常熟悉的广告语。
康师傅、娃哈哈、统一、乐百氏、怡宝、恒大、冰露等众多矿泉水品牌，为啥农夫山泉能成为龙头老大呢？这和钟睒睒的个人经历有极大的关系。他上到小学五年级就退学了，后来高考多次落榜，当过泥瓦工，养过蘑菇卖过虾，在亲戚帮助下当过记者，当记者的经历开阔了视野并且积累了人脉。
因为有过5年的记者经验，他对营销、策划和宣传有非常独到的见解。他敏锐意识到要想在众多的矿泉水品牌中脱颖而出，就要开辟新的品类，在瓶装水已经饱和且稳定的市场中，想要打造差异化非常大的矿泉水绝非易事。
当时的娃哈哈、乐百氏等矿泉水品牌都是以纯净水垄断市场的，此时钟睒睒看到的商机，他停止了生产纯净水，并且寻找天然的矿泉水作为切入点进入这个红海市场。同时利用它的人脉资源圈，宣传纯净水对人体并不友好，而天然矿泉水有微量矿物质，对人体是有极大的益处。
这下可好一下子炸锅了，本来矿泉水市场大家都在很稳定地发财，突然有人宣传纯净水对人体有害，于是众多的矿泉水商家开始围剿农夫山泉，并且以不正当竞争为由把他告上了法庭，而钟睒睒也以同样的理由把对方给告了，后来结果大家就知道了，农夫山泉越来越火。
这和钟睒睒的营销策划密不可分，“农夫山泉有点甜”你真的喝出来有甜味吗？其实是没有的，是大自然的搬运工吗？其实也不是的，因为天然矿泉水要经过几十道工序之后早就没有了大自然的味道，但是消费者喜欢啊，通过简单的广告词传递了一种自然的感觉。
于是经过各种渠道来推销天然矿泉水的好处，加上重金砸广告位，配合顺口的广告语让农夫山泉一战成名。目前农夫山泉市场占有率达到26.5%，位居第一。9月，农夫山泉上市高开85.12%，每股39.8港元，市值高达4400亿港元，钟睒睒第一次成为中国首富。
但钟睒睒并没有因此止步，他最早的公司养生堂，旗下有一家北京万泰生物药业公司，研制出了艾滋病毒诊断试剂荣获2001年国家科学技术进步奖二等奖，并且进入了市场。是国内首家上市的国产二价HPV疫苗（人乳头瘤病毒），万泰生物的业绩火箭般上升。
目前万泰生物市值1200亿元，在生物医药行业中排名第二，净资产收益率非常高，达到59%，在本行业中排名第3，是巴菲特喜欢的公司类型。相比于欧美发达国家60%-80%的接种率，我国的HPV疫苗市场是一片蓝海市场。目前我国宫颈癌疫苗接种女性共3亿人，市场规模2700亿元。
成立于1991年4月的万泰生物背后最大的股东是养生堂，持股占比高达56.98%，而养生堂就是钟睒睒开的，所以公司实控人还是钟睒睒，也是公司的最终收益人，总共持股高达73.29%。在国内重大疫情期间，比如非典、H5N1型禽流感、甲型H1N1型流感、EV71手足口病、新冠病毒疫情中，万泰生物的诊断试剂有很好的表现。
万泰生物目前主打的疫苗有两款，一个是上市的全球第一款戊型肝炎疫苗。另一款是上市的二价人乳头瘤病毒疫苗，是全球第三个、也是我国第一个国产HPV疫苗。
农夫山泉与万泰生物，就是首富钟睒睒的“两大王牌”，人不能不喝水，就看你卖什么水怎么卖？疫苗是大健康产业，在关系到生命安全的时候，疫苗就是必需品。钟睒睒的敏锐地抓住了机遇，在这两个赛道上都是佼佼者，成为我国首富也是理所当然的事情。#头条创作挑战赛##中国产业名片##媒体人周刊#
一次成功瓶装水促销。天气渐冷，加上疫情旅游停摆，各大矿泉水制造厂进入淡季，库存堆积如山。一场成功的营销，统统买空，盘活了资金。
沪之迷恋
#上海自来水供应正常有序#我多了解了一下…咸潮入侵确实影响了一波上海水质，但早在半个月前，上海自来水原水就切换了，从青草沙水库的水切到了黄浦江上游，目前的出厂水质符合国家标准，没有必要全民屯水。譬如“氯化物”的指标国标是250以黄浦江为原水，出厂水质是70以青草沙为原水，之前出厂水质是25相对之前要差点，依旧是合格的（注：氯化物指标跟TSD指标不是同一个维度）另外，因为上海地势低，每年枯水期都会遇到海水倒灌，咸潮入侵是常事，所以上海自来水的生产工艺，和调水、借水、切换原水的市政处理方式，已经非常娴熟了。不过呢。从出厂到入各户，水质还是有一些波动的。水厂出水后，会流经一级二级管网、区域泵站、小区水箱、入户的管网，层级不少，材质种类也多，实在担心的话，老化严重的小区可以屯一点，新小区没必要。上海很多家庭自己装了反渗透净水设备，相当于是上过了双保险，没装的可以装一下，毕竟咸潮每年都会入侵上海。当前部分媒体所报道的咸潮入侵，其实早就化解了，但小道消息把小题大做了，害得我们这些沪飘紧张了一下子，女朋友给我订了三打矿泉水，我给女朋友安排了九阳净水器，连好多邻居都在提桶回家。最离谱的是把电商平台都震惊到脱销了…
【#虚假宣传碱性水能治病涉事产品已下架#】尽管碱性水能“治病”的养生大骗局早被揭穿，但市场上仍有水企打出碱性水的概念推销产品。近日，云南昆明一家水企就宣称碱性水有治疗功效，当地市场监管总局第一时间对涉事企业进行了调查。北京大学公共卫生学院营养与食品卫生学系教授朱文丽表示：饮用水的功能是补充体内水分，对调节体质没有任何作用。#央视曝光碱性水营销乱象#又有企业宣传碱性水能治病，涉事产品已下架_未来网
