也不知道外贸友友们在FB,领英等国外社交平台怎么宣传产品的。
当然我也知道通过这些外网也可以找到很多客户。我吧，比较懒[可爱]，另外我事情比较多，时间上没有那么多，主要精力还是在国际站。这几年国际站上也积累了很多客户，基本上就是处理客户的订单，和找品，发品，等做一下基础的国际站运营。就这我都觉得时间上比较紧。
社交网站上我也是在平台加了领英和FB账户，每天发发产品，也简单，就一键点击一下。目前国际站只能添加领英和FB账户做宣传。FB需要开公共账户才能有效发推广链接。这几年也陆续在社交网站上积累了一些粉丝，都是我在国际站上来了询盘，然后去社交网站按照名字搜到的，加的粉丝。有些也不一定就是真正的客户。
我也在INS，Twitter. Tiktok上发产品视频，开始展现量还是挺多，还是有粉丝关注的，现在Tik才25个粉丝，我也不强求。想起来就发发产品。偶尔按照关键词搜下，可能搜到的同行，我也无所谓。可能要互动才能有更多关注吧。
另外一方面我在外网推广，也是为了让客户在背景调查我的时候，有更多的了解。我也可以通过外网查下客户背景。还可以了解下国外的一些流行款式，增加下自己的见识。不指望这些外网能掉到多大的客户。
7个步骤教你如何策划一场成功的营销活动
一、活动目的
二、活动目标
三、活动主题
四、活动创意
五、活动步骤
六、推广渠道
七、活动总结
内容如下：
一、活动目的
1.吸引用户关注，主动触达用户
2.培养用户留存，拉动用户分享
3.促进用户活跃，强化用户认知
4.增强用户黏性，提升转化复购
二、活动目标
1.销售目标：销售额=流量*客单价*转化率
2.流量目标：有效访客量
3.产品目标：爆款、新品、引流款、利润款
4.用户目标：用户下单率、老会员复购率
三、活动主题
1.用一句话清晰凸显活动亮点
2.匹配活动参与人群
3.活动成本及活动难度
四、活动创意
1.活动玩法创意是什么？
2.创意中的活动亮点是什么？
3.针对什么样的目标用户？
五、活动步骤
1.明确活动目标：制定明确并量化目标
2.分析目标用户：用户画像，了解用户特征、需求
3.制定活动主题：参考活动目标，当下市场热点
4.确定活动时间：分析用户消费行为特点，确定最佳活动时间
5.明确活动形式：依据趣味性足、操作便捷、收益突出三大原则
6.整合推广资源：整合自身及可合作的外部推广资源
六、推广渠道
1.渠道策划
2.媒体联系
3.嘉宾邀请
4.会员营销
七、活动总结
1.背景分析：活动项目情况
2.目标数据：在什么时间范围内，将数据提升了多少
3.活动效果：最核心的数据，以及是否达到预期。
4.详细分析：列出具体措施和数据，分析活动的每一步进展，得出结论。
关注专栏《运营是什么？你真的懂运营之道?》
为你的运营赋能，成为一个优秀的运营！
头条专栏
扒一扒亚马逊现在推广/引流
站外，是相对于站内而言的。以平台为划分，平台以内的为站内流量，而平台以外的皆为站外流量，简称站外。站外流量的来源，比站内流量的来源要更多，更广，更杂。举个栗子，某国产耳机赞助美国格莱美音乐节，增强品牌认知，即为站外。再如，美国第一大电子产品内容网站CNET，发产品测评文，并带有产品购买链接，即为站外流量。再比如，社交媒体（FB Twitter）群组里，有关3C类的群组里，某粉丝晒图并带有购买链接，即为站外流量。总之，只要有人的地方就有江湖（呸，是流量）。
站外流量的来源真的是又多又杂，且绝大部分是普通亚马逊卖家所用不到的。
如，SEO、EDM营销、Google广告、FB广告、下线地推等等。能用到这些流量的，一般是做独立站或者是本身产品过硬，主打品牌认知度的DaDaDaDa佬。如Anker, SheIn。中国亚马逊卖家绝大部分还是由中小卖家组成，在供应链方面或强或弱。不论强弱，的确有较少的亚马逊卖家在通过站外流量来增强品牌认知度，原因无外要么是太烧钱了，要么是自身产品功能、质量、设计等不能和JBL/Bose等知名品牌抗衡，获客成本极高，但忠实度以及裂变能力很差，赤裸裸的烧钱。
以上是站内外概念的区分和自我定位搞清楚，那么具体到卖家所最常用到的站外推广渠道都有哪些呢？
总结如下：
1.测评
卖家联系或通过服务商私下联系亚马逊买家，送产品给TA，换取对方4-5星好评的评论操作行为，即为测评。
2.站外折扣推广（大家一般简称为站外推广）
当卖家朋友提及“站外推广四个字时，有99%的概率指的是“站外折扣推广”，或简称做站外促销、做Deal。我从事站外推广工作有五年多了，工作内容包含送测、做Deal、开箱视频、联系KOL等等。但占工作绝大比例的是站外折扣推广（以下简称为Deal）和送测。卖家通过对某产品设置折扣促销，在后台生成Code码，由我来去各类Deal渠道里进行推送，获取曝光，带来点击，产生转化订单。达到短期内，大幅拉升排名、大幅提升销量，或减轻库存压力的目的。
3.KOL送测or带货（小众需求）
KOL=Key Opinion Leader，关键意见领袖。如国内的薇娅，是美妆类的KOL。 通过练习KOL，得到允许后将产品送给他们。他们使用后如果感觉不错，会通过文章或者视频的形式在各自的流量媒体展示产品的使用体验，使你的产品在部分的粉丝面前曝光，并带来潜在的订单。当然，因为有亚马逊联盟的存在，粉丝每通过连接购买，该KOL将会得到来自亚马逊的联盟佣金。通过KOL带流量最大的好处并不是带货，而是品牌认知度的提升，以及在亚马逊上品牌权重的提升。你看到有些竞对产品链接带有“Editorial Recommendation”就是来自于此。
近两年，TikTok在海外打开市场，从而逐渐催生出KOL线上带货的新模式，目前还不太成熟，暂不讨论（主要是我懂的也不多 hhh）。
好啦，我们来简单总结一下今天的内容：
站内外是以平台为划分的。平台内部的是站内流量，平台外部的皆为站外流量。将站外流量引入站内，即为站外引流/推广。
英文表达为“Drive external traffic into the site”
站外流量的来源渠道分门别类有多而广，只要有人出没的地方，就有关注，就关注就有曝光和流量。但绝大部分的亚马逊卖家能用到的站外推广主要是“折扣推广”“测评”，其余的大多数卖家很少涉及。
我们工作中常说的站外全称为“站外折扣推广”，即为做促销，做Deal。#跨境电商# #亚马逊跨境电商# #亚马逊#
对外部世界和信息的理解，要先抽象成符号，符号华，然后推广传播符号，方便沟通，把符号存储到大脑里面
关于PUA，最早起源于美国，也是美国男性向世界推广开来的，外网上有很多涉及PUA的内容和学习视频，所以外国男性很擅长通过PUA玩弄不同的女性，那么老外是怎么PUA的？
总结了一下老外是如何进行情感PUA的？让你更好的识破这些人渣的伎俩。
1.制造偶遇，比如借东西，问路，需要帮助。
2.找机会添加微信，然后说各种浪漫的话。
3.相互学习语言，教你学习语言，夸你赞美你聪明。
4.表达爱意，夸你有魅力，进一步保持你的好奇心和刺激。
5.交流工作，生活，家人，进一步拉拢感情。
6.嘘寒问暖，每天说浪漫的话，在生活中制造偶遇，并且开始挑逗。
7.开始约饭，约会
8.开始用交流的过程来威胁你，作为长期的非正常关系伙伴。
这些种种套路，让你难以拒绝，欲罢不能，再加上一些外国男人喜欢吹捧自己的身份，比如说自己是美国人或者非洲贵族，所以国内很多没见过什么世面单纯的女士们都无法拒绝。各位条友怎么看？#情感# #微头条流量扶持#
玩赚新加坡靠什么？靠的是：选对选品、用对工具、找准时机！新加坡作为世界上最富裕的国家之一，经济兴盛，人均GDP高达9.41万美元， 其中人均电商消费金额为1,222.4美元，比世界平均水平高126.4%[1]。截止，新加坡电商交易规模达到50亿美元，而电商行业整体依旧呈增长趋势，预计将达到86亿美元[2]。自亚马逊跨境电商进入新加坡后，总访问量排名在新加坡电商网站中一跃猛进冲进了前3，深受新加坡消费者的信赖与垂青[3]！另外，由于74%的新加坡人口都是华裔，所以亚马逊新加坡站除了消费力水平惊人以外，消费需求还与国内趋同，比如春节期间的迎新年商品在新加坡也有着巨大的购买需求，这样的优势，十分便于新手卖家选品。哪些商品能有机会抓住当地消费者的心呢？根据大数据研究，智能手表、电动手环、跑步GPS、屏幕保护用品等智能生活品类以及美妆用品、个人护理、电脑配件、家具用品、厨房用品、运动户外、玩具、电子产品、家装等十大品类都是值得重点推荐的。另外，除了做好选品攻略，推广、引流、品牌营销才是实现销量猛增的加速器，卖家们可以借助新加坡当地的外部网站进行推广，吸引站外更广流量，再配合亚马逊多种运营资源和工具加以使用，从0到1打造热卖爆品，开启大卖不是问题。万事俱备，只欠东风！想要大赚，还得找准时机！下半年以后，亚马逊新加坡站将会迎来“双十一”、“黑五”、圣诞节、新年等多个旺季大促活动，各位卖家要牢牢抓住这些获利引流的好机会。出海新加坡，除了收获一批新的消费者，这还将是你提高品牌影响力，加速品牌全球布局的机会！所以，如此优质的蓝海商机就摆在眼前，想要拓展东南亚出海生意的中国卖家们，还不快备战“狮城”准备大赚一番？
数据来源：Statista’s Singapore e-commerce report, Feb :
当别的国家的小银行出现一些问题时，美国主流媒体和社交媒体却欣喜若狂。从攻击别国的金融监管系统是渔网、再到攻击别国的处置措施是利维坦，怎么“崩溃论”怎么来。
然后美国出现了像加密货币交易平台 FTX 这样的东西，美国媒体的叙述中就永远看不到关于美国金融系统的任何腐败或弱点。
FTX的“后门”让 CEO 山姆·邦克曼-弗瑞德（Sam Bankman-Fried）可以在不提醒其他人（包括外部审计师）的情况下更改财务记录，将 100 亿美元的客户资金转移到 Alameda 进行危险投机和挪用也没有引发任何内部合规或会计危险信号，然后钱就没了，美国媒体会讲这是体制问题吗？
永远不会。它们只是讲“FTX不属于金融系统的一部分”，尽管在过去，这些有影响力的外部各方都曾担保和推广 FTX，向消费者提供虚假的信心和信号。
西方已经表明它们的舆论可以使任何事情正常化，甚至是纳粹主义，所以这是理所当然的。
不得不说，正如一般人完全看不懂巴塞尔III一样，美国的金融制度主要是为了防止其他大投资者被骗，而不是为了普通人不受骗。
#致这个动荡的世界#
这些韩国人可真是够魔性的，以前他们在外网宣传他们剽窃来的文化就够膈应人的了，如今怎么还变本加厉跑到中国的社交平台推广起他们所谓的“韩服”了？这与其说是来挑衅的，不如说是来找喷的，翻翻该账号评论区真的是一地鸡毛，看起来应该是已经激起公愤了。
说句实在的，我压根就不相信韩国人那么没有常识，具备正常思维能力的人去稍微查阅下正经史料都不至于得出如今韩国人这种“继承即归属”的结论。韩国人的剽窃行为说白了就是文化不自信，他们自以为和中国胡搅蛮缠争夺文化归属可以拔高自身形象，殊不知世界网友已然将“偷国”的帽子扣在了他们头上！
中国这俩邻国冲突背后，隐现西方黑手
参考消息 -05-05
俄罗斯战略文化基金会网站5月2日发表题为《软实力和中亚边境冲突》的文章，作者系俄罗斯军事科学院高级研究员弗拉基米尔·普罗赫瓦季洛夫。文章认为，近年来发生在吉塔边境地区的冲突有外部因素的作用，占据核心地位的是西方“软实力”的有效投射。力量的载体就是美国大使馆和西方资助的非政府组织网络。全文摘编如下：
4月28日，吉尔吉斯斯坦和塔吉克斯坦边境爆发武装冲突。在吉尔吉斯斯坦巴特肯州托克塔什村的戈洛夫诺伊配水站附近，边境村庄的居民发生争吵，继而升级为冲突。随后开始了纵火和枪击。
吉塔两国之间长达980公里的边界线本身历史没多久，不超过30年，但一直存在着激烈的争端。把人们记忆中本是同一个国家的东西分开并非易事，需要付出血的代价。
自以来，吉塔边境地区发生了10起严重冲突。发生了5起跨界事件。，冲突再起。在冲突又一次造成人员伤亡之后，时任吉尔吉斯斯坦总统热恩别科夫与塔吉克斯坦总统拉赫蒙试图达成协议，并举行了会晤，但没有取得任何成果。
编写指南两头拱火
让我们来看看外部因素在其中的作用。占据核心地位的是西方“软实力”的有效投射。力量的载体就是美国大使馆和西方资助的非政府组织网络。
，英国“国际警觉”组织发布的题为《中亚：建设和平战略框架》报告，阐述了西方在中亚扩大影响的总体框架。该报告的编写是由伦敦官方和瑞士发展与合作署提供的资金。
对非政府组织来说，该报告是一种行动指南：如何渗透，如何抵消俄罗斯等国家的影响，什么是“冲突文化”。报告还举例说明了在灌输“冲突文化”方面的“成功案例”：英国资助的塔吉克斯坦“土地争端第三方仲裁”项目；吉尔吉斯斯坦农村人口法律支援项目(由美国国际开发署和瑞士发展与合作署资助)。
值得注意的是，在英国出台的这份报告把3个存在边界争端的国家——塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦和乌兹别克斯坦——定为“目标国”。提到要在这些共和国开设“解决争端”的中心和培训课程，吸引“国家官员、公民社会和学术界代表”参加。事实上，这是一个现成的特工网络，已经建立并正在运行。
，“德国之声”学院为吉尔吉斯斯坦和塔吉克斯坦记者举办的“跨界问题最佳报道奖”评比活动就采纳了《中亚：建设和平战略框架》报告中的建议。竞赛所选用的题材值得玩味，包括边境地区自然资源的利用；过境的条件、特点和问题；边境贸易和经济联系；边境地区的生活。
煽动舆论动作频频
西方尤为重视的是建立一个受控制的媒体网络。由美国资助的“吉尔吉斯斯坦国际新闻”组织的一份报告提到了工作人员的“磋商和培训”，以及组织记者到吉尔吉斯斯坦巴特肯州实地采访。该报告还分享了摩尔多瓦早先在打击假新闻方面的一些做法，把在前苏联地区某一端获得的经验推广到另一端。
英国驻吉尔吉斯斯坦大使馆的一份报告指出，至，开展了“扩大公民社会研究潜在冲突的能力”“为边缘化和弱势社区（即吉尔吉斯斯坦境内塔吉克人居住的飞地）的权利进行游说”等工作。“吉尔吉斯斯坦国际新闻”组织花费了14.85万英镑（1英镑约合人民币9元），用于“加强地方机构解决吉南部莱雷克河流域持续存在的牧场资源冲突的能力”。
设在英国军情六处的非政府组织“沃鲁赫支援中心”正在持续监测吉尔吉斯斯坦和塔吉克斯坦有争议地区的局势。该中心的部分工作是在巴特肯州进行民意调查。
根据《中亚：建设和平战略框架》报告的建议，鼓励地方当局“创造有利环境，在决策进程中获得新的表达意志能力”。现在，塔吉克人和吉尔吉斯人正在“表达自我”。
可以准确无误地推测，在吉尔吉斯斯坦和塔吉克斯坦两国境内的西方软实力中心布设得如此稠密、又没有相应的力量可与之抗衡的情况下，混乱的吉塔边境是不会有和平的。
医美裂变盈利怎么落地？
直客医院如何裂变：
一、12种玩法：
打卡/签到：渴望通过坚持达到改变，渴望某种连续性
测试/答题：渴望了解自己和未知、获得确定性、渴望证明/认知自己
竞猜/答题：喜欢做预测、喜欢投机
比赛/排名：渴望挑战、渴望获得胜利、渴望认可和证明
红包：获得利益、表示感谢
抽奖：获得利益、碰运气、以小博大
征集：获得利益、展示专长
拼团：获得更多优惠、从众心理
换装：成为另一个自己，可能是理想的，或是奇异感的自己
小游戏：有趣好玩、有刺激感
故事：情感的共鸣、好奇、理解、认知的重塑
投票/评选：支持、支援、评价、判断
二、6类利益点：
红包，包含满减红包、无门槛优惠券、充值返红包、现金红包等
优惠折扣，拼团折后、砍价折扣、秒杀折扣、满减、套餐优惠等
新手特权，包含体验金、预定劵等；
兑换劵，项目兑换劵、礼品兑换劵等；
虚拟礼品，会员、积分、虚拟权益、电子券等；
实物礼品，iPhone，奢侈品，玫瑰花等。
三、品牌如何推广：
内部推广渠道
1、官网站内推广、自有社群；
2、官方媒体：主要是微博，微信，抖音，知乎等；
3、员工邀约：尤其是咨询师的朋友圈相当于医院的一个个小私域流量池，可以较精准的触达潜在消费者；
外部推广渠道
1、主流付费推广渠道：微博、爱奇艺、百度竞价等；
2、各类社交、社区平台：MCN或KOL在社交、社区平台上转发互动（按条数收费），网络大V提供的广告服务；
3、可分销的群主或微商：通过关键用户的通过分享、转发活动信息的行为来交换获取某种既定利益；
4、短视频：可将活动包装成有趣的短视视频，内容即广告；
5、电商平台方渠道：新氧、更美、大众点评、悦美、美黛拉等；
6、三方转诊渠道：积极调动三方转诊平台资源；
7、传统广告渠道：电梯广告、楼宇广告、户外广告、电视广告等；
8、线下市场渠道：美容院、健身房、美妆、服装、餐饮等异业合作；
9、产业链上下游合作伙伴等。
渠道医美裂变:
简单来说，就是三个引爆点：
第一个引爆点：
重新设计成交方案和工具，提升转化率
第二个引爆点：
重新设计后端产品和项目，提升复购率
第三个引爆点：
重新设计裂变模式和方案裂变工具，提升客流量
再具体一点，就是6个落地点：
1、股权融资+合伙分销
2、模式设计+方案优化
3、工具开发+卖手训练
4、渠道捆绑+直客对接
5、前端引流+后端裂变
6、微信吸粉+线下过滤
微博评论可以显示IP地址了！国内具体到省，国外显示国家
今天这个一出，一堆人就开始骂骂咧咧，说上网不是想来找老乡的，隐私全无了！
我觉得挺好的，这样让那些口嗨的，网暴的，蹭流量的无处遁形，构建一个良好的网络氛围，希望全网推广。
不过有一点这个IP属地不太准确，而且很多人还可以改地址的，今天就看到一些人用梯子走一圈外网，回来就成了美国，德国，英国，法国。。。
#赵立坚推荐易烊千玺冬奥MV# #易烊千玺邀你唱响一起向未来#
感谢易烊千玺，今天这世面我是见大发了[鼓掌][大笑][赞][给力]！中国外交天团赵叔华姐，双双艾特易烊千玺本人进行内网外网全球推广！
格局打开，咱就是说易烊千玺这才是真正的又红又专；易烊千玺这种才是真正的得到国家认可！真正的正能量优秀中国青年！
代表国家向全世界发出冬奥邀请！
和易烊千玺一起，唱响冬奥会，未来请你来！向未来可是我们国家给易烊千玺的名字！
一个人电商：假如你正在做外贸电商，拥有现成的独立站，给你这些资料，你会倾向于选择哪种方式去引流推广？
1. 砸钱烧广告,GS广告，fb广告和Tk广告
2. 几万个带邮箱的下过单的客户资料
3.上十万个带电话号码的容户资料
4.fb上面来的几十万个交友粉
5.几十万个通过软件搜出来的电子邮箱和电话号码
6.几个社交外网个人帐号，去做免费广告
思路就在这里面，你看着办。选择正确而适合的方式，即可少走弯路，过时而不恰当的方式就如楼主的这个客户面临的困境（你看懂了没）。你会选哪个？说出你的理由
美国当地时间9月2日，苹果公司发布新闻稿称：从明年初开始，苹果将允许全球各地“阅读器”类 App 的开发者提供访问外部网站的链接，让用户设置或管理帐户。这也意味着，苹果在过去强制抽成30%的“苹果税”上开了一道口子。App Store将开放第三方支付，部分应用程序可以绕开“苹果税”30%抽成。苹果公司这是转性了？
苹果最后遭遇了不少负面，甚至连韩国都要对苹果征收数字税。收取佣金是苹果服务业务的重要收入来源。财年，苹果服务业务收入537.68亿美元，同比增长16.15%，营收占比达19.59%。
9月2日，苹果宣布App Store即将迎来更新，本次更新意味着日本公平贸易委员会（JFTC）对 App Store 的一项调查宣告结束。本次更新将允许“阅读器”类 App 的开发者在App内提供访问其网站的链接，以便用户设置或管理帐户。这是苹果与 JFTC 间达成的协议，但苹果将把这一更改推广到全球 App Store的所有阅读器App。阅读器App提供数字杂志、报纸、书籍、音频、音乐和视频的预付费内容或内容订阅。
我们一直关注苹果公司的运行趋势，真是太强了。
苹果作为全球第一大市值的上市公司，市值已经达到25000亿美元。这个趋势还在进一步扩张当中。
苹果智能手机横空出世，成为苹果股价腾飞的关键年，那一年，苹果还是一个青春少年，股价只有13美元。哈哈哈……时光飞逝，如今的苹果已经成为世界第一的超级公司。大概计算了一下，分红送股在一起，苹果大概也就是上涨了1000倍，风风光光，气势如虹，碾压了一切高科技公司。这就是全球最顶尖皇级公司——足以君临天下的存在！
我们后面陆续讨论苹果公司成功模式和成长路径。
苹果公司成功带给我们的启发。
一家伟大公司的诞生，真是非常不容易。
总经理总监-2月份营销工作怎么做-工作如何安排？
首先确定2月份的核心关键词：《整合》；
什么叫整合？通过1月份营销核心工作“布局”以后，2月份我们怎么把这些布局好的工作，有效落地和转化，让他形成效果，完成月度销售目标，所以需要整合各种资源；
一、整合：内外部资源、营销资源、渠道资源、团队资源、市场资源、行业资源、客户资源、产品资源等，有效整合，把资源价值化，为营销赋能；
二、具体怎么整合：
1、《资源整合》：梳理内部资源，外部资源，社会资源，以及有效整合、转化商业价值；
2、《团队整合》：团队如何整合，团队执行力如何打造？如何激发团队的凝聚力，团队的精神状态，团队的能力建设，团队的执行标准，整合优化，同时团队管理体系有效梳理，优化组织架构，岗位职责，考核体系，管理制度，形成合力；
3、《市场整合》：市场资源、市场推广，市场活动，区域市场资源梳理和分类，市场资源有效整合；
4、《渠道整合》：渠道如何进行整合，线上渠道线下渠道，特殊渠道，内部、外部渠道如何去有效整合？
所以、2月份营销工作的核心是整合各种资源，一切为销售所用，这是2月份的关键词；
更多内容，请参阅专栏文件！
之前看到过一个经典的面试题，问“如果我们要推广一个买菜app，你准备怎么做？”没经验的人完全就是一头雾水，根本不知道从何开始做；有经验的人，虽说能说出一些像“多渠道投放”、“裂变拉新”这样的内容，但逻辑不够严谨。
