，安信信托的自营资产不良率居然达到99%。
从开始，随着房地产市场的拐点，之前保持高速增长的安信信托的涉房信托产品开始相继违约，后来这个雪球就越滚越大。
基于现在的处理办法，一方面，上海电气集团、上海农商行和上海国盛集团等一系列国资将入主安信信托进行资产重组，另一方面，绝大部分投资人根据投资金额不等，含泪签署了按照投资款5-8折转让的协议。
我们完全可以想象，在信贷融资面上，房地产在过去4年里，带给投资人多大的创伤。还有那些遭遇”保交楼“的购房者呢？估计是一辈子的阴影了。
现在还说要把房地产作为产业去振兴的人，脑子是有坑吗？
最近老是听到一句话，悲观者往往正确，但乐观者往往成功。其实我觉得还应该加上一句话，然而，正确的人才能活下来。
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从信托违约情况看如何规避风险
个人认为面对低利率环境，非标信托是一个很好的投资品种，介绍信托的违约，恰恰是想更好的避坑，提升投资的性价比。
自一季度后，中国信托业协会就停止了对于信托业资产风险率的披露，当还是可以从多维度数据来看行业的平均情况，底，全行业资金信托规模为15.01万亿，投向房地产规模为1.76万亿，占比11.74%；违约规模为1494亿，违约率接近1%，其中房地产917.11亿，占违约规模的61.34%。今年1-5月，房地产违约428.43亿，占总违约规模的80.45%；从60多家信托公司自营资产平均不良率达到8.61%，13家超过10%，5家超过20%。
较目前的数据分析，大企业的违约导致地产违约规模提升时一个主要因素。同时根据违约的情况，在选择信托产品时，我们要关注以下几点：
1、信托公司本身的风控能力，自营违约率不超过8.61%平均值是一个可以量化的要素。
2、在地产暴雷后，信托公司控股后的风险化解能力，是其处置风险的一个关键。
3、政信类的信托一样要谨慎，地方政府一定会保标准化的融资，比如债券。
4、地产类信托不要光图大，要看底层资产的去化能力和变现能力，形成项目闭环可能更会安全。
