Offer决赛圈
1、苏宁银行，总包32万，公积金社保12%，饭补、电话补助、过节500～1000苏果卡。8点半上班，下班时间大概率9点以后，周六加班未知
2、Kika，月薪23K B以上绩效2个月年终，总包也差不多32万。公积金8%，社保按照工资一半基数缴纳。作息时间未知，说是星期二和星期四可能加班，周六不加班。
有经验的老哥来帮我参考下，我该怎么选择？
——网友分享
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我是IT哥@IT烂笔头 ，每天分享互联网干饭人的真实经历，喜欢的朋友右上角点个关注，交个朋友吧。我们永远为一线员工发声！
#头号周刊#
12月10日，国家企业信用信息公示系统显示，苏宁控股集团股东张近东、张康阳及南京润贤企业管理中心（有限合伙）已将公司全部股权出质给淘宝（中国）软件有限公司。
其中，张近东股权出质5.1万股，张康阳股权出质3.9万股，南京润贤股权出质1万股。也就是说，出质后苏宁将获得10亿元的流动资金借款。
11月20日，苏宁开启年内第二次大力度加薪。苏宁控股集团董事长张近东发表内部信称，加薪是基于对业务发展、人才建设以及未来准备的综合考虑。
除加码薪资外，苏宁新的股权激励方案也将出台。同时，为帮助员工更好地安家置业，苏宁还将进一步提高员工的公积金缴纳基数。
目前，苏宁已经实施了三期股权激励计划。
根据苏宁三季报数据显示，截至9月30日，第二期员工持股计划持有公司股份65,919,578股，占公司总股本的比例为0.71%。
截至 9月30日第三期员工持股计划持有公司股份 24,121,216股，占公司总股本的比例为0.26%。
员工持股计划的对象涵盖公司董事、高级管理人员，公司零售、物流、金融三大业务体系的中高层人员及业务骨干，技术开发体系核心技术人员，职能管理体系的中高层人员以及公司认为对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工。
员工持股计划的资金来源为员工合法薪酬、自筹资金等。这不会影响到苏宁本身的资金。
12月11日，苏宁电器集团有限公司公告称，15苏宁01债券将于12月16日开始支付债券本金和最后一个年度利息。
公告显示，#苏宁百亿债券提前兑付# ，公司已于12月11日将到期应兑付的全部本息金额，足额划入中国证券登记结算有限责任公司上海分公司结算备付金专用账户，以保障本期债券的按期兑付。
市场人士分析指出，苏宁电器此次兑付百亿债券，将有效提振市场信心，保障投资人利益。
【太令人寒心！苏宁小球员讨薪被拒，说到法院起诉就破产，一分钱拿不到】
苏宁停止运营后，关于球员欠薪一直没有解决，今天有记者报道指苏宁方面支持球员再就业，并分批解决球员欠薪，并说有十来个员工已领到钱。结果惨遭助教和小球员打脸和反击。
助教曹睿说他咋没听说有人领钱，既没听说也没人和他谈，并指俱乐部方面声称球队员工不是劳动合同不受法律保护，意思是告也没用。
苏宁U19队长、小球员王楚淇不仅说俱乐部欠薪还欠社保公积金，而且还欠了四年，这说明苏宁接手后一直没怎么交公积金啊。说上面没指示就不给，要起诉就破产，意思就是起诉一分钱拿不到，这球员连拿法律武器维权的渠道也给堵死了。
这实在有些说不过去了，这又不是俱乐部和上级企业全部要破产一分钱拿不出，那边给国米发工资这边一融资就100多亿总计几千亿资产的大集团啊，欠球员这点钱不至于啊，球员也要生活养家啊。
希望苏宁俱乐部不是这样的态度！
#江苏# #江苏热门# #中超# #中国足球#
唏嘘！黄光裕拼了18个月，国美却没了865亿！
#国美停发员工工资#国美彻底摊牌，竟然停发员工工资！
10月底，电器董事长黄秀虹在全员大会上宣布，公司到12月底之前只会给员工上社保，不会再发工资了，而且今后中长期工资发放也存在不确定性。
据国美员工透露，公司从4月份开始就出现公积金、社保断缴，6月以后，员工的薪水发放被普遍压后，很多人已经几个月没拿到工资了。
此外，裁员也是一波接着一波。仅上半年国美就裁员6577人，七八月开始，每个部门又裁员30%-40%，留下来的人到手工资也被降了两三成。
不只是员工，供应商们也很慌。4月份，国美供应商惠尔浦宣布停止合作，理由是国美拖欠8000多万账款超过一年。
因为拖欠贷款，很多供应商已经断货，就连国美引以为豪的线下门店也在大规模收缩。国美三季度关闭了9成线下门店，目前已关至不足500家。
黄光裕回归时，外界对他报以多大的期待！资本市场上，国美股价两个月暴涨180%，拼多多、京东先后伸出橄榄枝，21.4亿真金白银如数奉上。真快乐、打扮家来势汹汹，线下门店逆势扩张上千家。
黄光裕豪言，18个月重回巅峰，只可惜沧海桑田，这世界变化太快。
，当35岁的黄光裕问鼎大陆首富的时候，羞涩的马化腾还在向张瑞敏推销QQ被婉拒；马云才刚有点现金，钱还是在百万以内；刘强东的京东多媒体网才刚刚上线。
，哪怕黄冠裕入狱，他也蝉联了那一年的中国首富，国美年营收459亿，是阿里的十几倍，京东的几十倍，拼多多甚至还没诞生。
那一年，黄首富在北京的土储超过1亿平方米，比碧桂园和恒大加起来还要多！
那之后房地产翻天覆地，，身家才160亿的王健林，已经是身价1350亿的首富；公司还差点倒闭的许家印，后来也过了三把首富瘾。
那之后互联网异军突起，微博、微信、抖音、快手拔地而起，“二马”成为江湖大哥，首富的位置轮流做一做。当年，不起眼的那个京东，今天已经是中国线上线下最大的零售集团。
，国美在家电销售的市场份额只剩5%，还不到京东的1/6。黄老板豪言壮志终成一场空，砸了几个亿广告费，声势浩大的“真快乐”最后不过是梦幻泡影；寄予厚望花2个亿收购的“打扮家”也被质疑是伪需求，很快偃旗息鼓。
黄光裕回归后，确实够努力，够拼命！几乎每天工作到凌晨三四点，事必躬亲。可怪就怪他太努力，在错误的方向越努力，事儿就越大。
黄光裕入狱的这些年，妻子杜鹃选择了“收缩式”的战略打法，虽然限制了国美生长，但至少守住了江山，保持了有生力量，避免了像苏宁那样在扩张中折戟。但黄光裕回归后，依旧是赌性坚强，大干特干，反倒是越干越乱。
线上搞真快乐、打扮家，在最不擅长的领域蒙眼狂奔，线下不顾大环境，非要把疯狂开店，又疯狂关店的老坑又踩一遍。
管理方式依旧是简单粗暴，家族式管理，配合一言堂。自黄光裕回归以后，就一直牢牢控制着公司权柄，大小业务都要由其过问批复后才能执行。
不仅如此，妹妹黄秀虹还专门搞了个监察部门，小到厕所抽烟，工位上摸鱼，大到贪污受贿都在检查范围，就像琅琊榜里的“悬镜司”一样。
很多人觉得国美的转折点是黄光裕入狱，所以相信并期待如果黄光裕出来，国美会重新崛起。
但国美的转折点其实不是，而是更早的。在他即将问鼎中国首富的时候，当阿里、京东选择了搞电商，国美、苏宁决心搞线下扩张的时候，结局就已经注定了，因为哪怕你打败了所有对手，也注定要输给整个时代！
总结国美的案例，有3点值得大家研究一下。
第一，不懂得顺应时代变化、与时俱进，对经营模式做出正确的改变。
互联网经济对于家电市场的冲击将会改变整个竞争格局。但是对于这一趋势，国美和苏宁都没有拿出正确的应对方案，对经营模式进行调整，以顺应时代变化，这是败笔之一。
第二，选择了错误的发展方向，在其他业务上“四面出击”、盲目投资，出现了战略性失误。
企业多元化发展要慎之又慎。诚如格力这样的家电巨头，研究一个小小的手机都玩不起来。国美和苏宁又能好到哪去？
分散不如聚焦，可是黄光裕却偏偏不信，结果证明又是花钱交了学费。
第二，互联网化进程发展不顺利，线上线下双渠道模式始终未能实现。
黄光裕信心满满地打造了真快乐、打扮家、折上折这3款APP，妄图和京东、拼多多比拼。
事实是，中国现有网民10亿，已经见顶，并且消费习惯已经被培养出来了。
黄光裕相当于是拿着大刀去和手枪拼，一片红海，怎么能翻出浪花。
事实证明，创新是发展的第一动力！想要彻底翻身，没有差异化的战略和定位，没有核心竞争优势，真的是很难！
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这位网友问我的问题。
第一，树人学区老破小一套
第二，现在七万一平卖掉是不是亏了，我说你现在七万一平卖掉那算走运。
原因一：人口出生率越来越低，这是不争的事实。
第二，南京买树人学区房的群体是哪些人？我们先来看南京的人口组成：第一种占比50%安徽过来的底层农民工，他们连树人两个字都不会写；第二种群体占比百分之30,体制内，北京东路北京西路上的公务员不可能买树人的老破小，人家有的是办法上树人。江北江宁的公务员有办法上育英二外和东外；剩下20%都是江宁桥北的穷二代大学生，这批人才是买树人老破小的主力军。他们把江宁桥北房子卖掉咬咬牙买的树人学区。这种情况得有个前提，那就是经济上行期，现在口罩三年，经济下行很厉害，那些原本想换学区房的年轻父母不由得皱眉头，所以你们看，桥北今年好多小学一年级新生爆满，有的学校教室都没有还要寄人篱下，这些父母不是不想给孩子买学区房，不是不知道这些小学差，而是真的心有余力不足，口罩三年，那些穷二代大学生自己钱挣不到，父母也没法再资助，哪来钱换房子呢。
所以，现在有人七万一平买你那猪圈就赶紧脱手，再拖六万一平都没人要。90后都中年人了，00后压根不结婚了。
有人问我收入多少，我每个月公积金3600，社保都交，底薪拿到手11000，就是不开单也有11000，开单的话一年赚三千五百万没问题。但是不开单每个月依旧拿这么多，吃饭没有问题了，还有公积金社保公司都替我交了。每个月交3600公积金都公司并不多，苏宁华为都没这么多。
