(1)审计工作参与性较差预算管理是国企经营发展的关键，作为国企管理的一部分，对国企资金进行合理规划和运用，为各项工作的开展提供科学的资金支撑。在审计的视角下，国企的预算管理工作存在不足之处。首先，预算管理工作需要多个部门的参与，而不只是财务一个部门的工作。其中，由财务部门负责汇总，由预算管理部门负责统筹安排。但是，在审计制度中并没有明确显示出审计工作在预算管理中的作用，对预算执行中也没有审计制度上的约束；其次，审计工作具有监督管理国企的作用，是国企财务管理的监督者，但是国企在进行财务预算时，审计工作的参与性较差，导致预算管理的权责不够明确，预算执行受到影响，没有实现预算管理的目的。(
