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作业成本法是管理会计工具吗 完全成本法属于成本管理工具方法吗

时间:2023-02-01 18:38:51

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作业成本法是管理会计工具吗 完全成本法属于成本管理工具方法吗

好消息!中国人工智能,取得世界级领先!AI算力5年首次超越美国,登顶全球第一!

这几年来,中国人工智能产业发展神速,不但与美国共同位于世界第一梯队,更在多个指标位居世界领先,如今,中国AI产业,在又一重要指标——AI算力方面赶超了美国!IDC数据显示,过去5年,中国AI计算首次超越美国,成为全球第一。在15个国家AI算力支出的增长中,中国贡献了近60%!

这一指标位列世界第一,有多么重要,看一组数据就明白了!据业内统计,到2030年,全球AI算力需求将增长500倍以上。这意味着,谁能在算力上占据优势,就会在AI未来发展上处于领跑。

特别值得一提的是,我国AI算力发展还一直处在加速进程中,并持续推动人工智能应用发展。目前,中国人工智能核心产业规模超4000亿元,领军企业覆盖语音识别、图像识别、智能机器人智能汽车、虚拟现实等多个领域,为制造、金融、交通、医疗、教育等行业带来深刻改变!

如昇腾AI携手合作伙伴,正在制造业、医药、能源等多个行业,带来产业AI+大升级。其中,在制造领域,昇腾AI与合作伙伴联合发布昇腾AI质检示范产线。运行两周半后,AI质检共检测3000余次,实现0误检、0漏检;产线月检测超6000台,总体准确率超过99%,降本增效显著,并缩短了品质的稳定周期。#昇腾AI向上的力量#

在医药领域,开启了AI+制药时代。基于昇腾AI的生物医学领域AI平台鹏程.神农,把医药研发效率提高了上千倍。鹏程.神农可在数月时间内生成高达30万种候选多肽,而此前用传统方法筛出4000多种候选多肽,需要长达40年时间,它大大缩短了新药研发时间并降低成本,有望让医药行业摆脱“研发费用10亿美元,研发周期”的医药“双十魔咒”!

在工业领域的巡检环节,昇腾AI联合合作伙伴眸视科技推出工业领域智能巡检机器人解决方案,实现机器人灵活巡检,固定点位24小时监测。它可以将巡检人员从高温、恶劣、危险的环境中解放出来,提高工作效率,降低工作成本,加强作业安全性。单台智能巡检机器人每年可节约费用达60万。

预计未来五年,中国算力复合增长率高达52.3%。随着算力日益充沛,中国人工智能产业正在实现大踏步飞跃,未来中国AI产业在全世界的领先优势还将继续扩大!#中国算力网#

财管第一遍,第十五章,作业成本法快结束了……

#孩子刚上三年级,刚接触英语,有必要要求她背诵,默写所有接触的课文内容吗# 大家好,我是全网最爱辅导作业,最爱研究和解决孩子学习困难的家长星姐。今天我们来聊聊英语启蒙。

作为一个低成本学习爱好者,我一直认为学习是一件朴素的事情,我本人也是在尝试大量方法,花了不少钱之后,总结出了一套不报班,不花多钱,有效提高孩子英文水平的学习方法。我自己的孩子,从五岁半到现在7岁的一年半时间里,从近乎0基础到A2(等同于KET,也就是中考水平)。分享几个简单的方法:

1 吃透一套绘本,不要狂买绘本

很多家长买英文绘本,哐哐哐,一套套,每套上百块。孩子看完了但好像并不会自己读?还是不认识。

英语学习,口语很重要,认识字更重要。就像中文,都嫩说,但不认识字能行吗?

我的建议是,每一套书,反复看,反复读,自己读,带着孩子读,孩子自己读,确保孩子认识每一个单词。当然几套书可以反复轮换着读,一般启蒙都是简单的单词,来来回回几次就全认识了。比现在哗哗读,将来再折返回来一个个背单词强百倍。

2 吃透220个高频词

220个高频词,如果有条件不用孤立的学,可以在阅读当中慢慢渗透,如方法一。如果孤立的学,可以用有趣的方法。比如说:每天让孩子抽三个词卡,孩子会很有兴趣,像抽奖一样。明天继续抽奖。时间长了,积累一些学过的,但可能忘记了,继续抽三张复习,每天的学习好像开盲盒一样好玩。

3 每天看半小时英文动画

渠道很多,B站输入“英文启蒙”内容多到选不过来。找几个合适难度的,收藏起来,看上去方便。

不要选很难的,谁愿意天天听天书呢?

4 每日跟读

我儿子英语发生质的飞跃,主要来自于跟读。那时候每天读三五句话,系统打分。开始每天30分钟读三五句话,只有30分,三个月后每天五分钟99分。词汇语感在简单的跟读中被大量的积累起来。

我不知道为啥这个方法这么厉害,我没研究出来,但这个方法带我儿子走上英语学习的高速路。

5 每日阅读

这个阅读,可以是读书,如果有的孩子没时间读书,可以做阅读理解的题目,每天一篇,可以算是强制精读一小段。日积月累,你会发现好像没学什么,但英语飞速进步!

6 组建二手群

英语书,英语辅导书,练习册价格不菲,找一些比较关注英语学习的家长一起组个群,互通有无,是非常好的办法。

世界机器人产业,又一重大成果!聊天机器人爆火,AI+机器人,还在带来多少惊喜?

今天,在世界上,机器人作为制造业皇冠上的明珠,都被视为产业制高点。前段时间,世界机器人产业,一个重大成果——聊天机器人ChatGPT刷爆网络,网友们争先恐后去领略它的超高情商和巨大威力。参加高考、修改代码、构思小说......

据悉,该聊天机器人的智力测验结果 83 分,在 SAT 考试中取得了 1107 分(美国学生中位数的水平),编个程序,写篇论文,丝瓜鸡蛋汤的做法也能说得像模像样,让人不得不再次佩服人工智能的厉害!

实际上,近些年,在人工智能赋能下,AI+机器人正在给机器人带来巨大飞跃,它们能做的事情超出我们的想象,AI+机器人应用在医疗领域,可以作为医生的“好助手”,辅助医生做诊断、做手术;AI+机器人应用在工业领域,不仅可以提高质检的准确率,还能在恶劣的环境里将巡检员解放出来;AI+客服机器人,可提供在线咨询、智能问答、关联查询、留言咨询等多种服务方式……

目前,昇腾AI就携手合作伙伴,在AI+医疗机器人、AI+工业巡检机器人、AI+客服机器人等领域带来了大变化。#昇腾AI向上的力量#

如,在医疗AI手术机器人领域,AI脑部机器人、MicroNeuro颅内微创手术机器人,它拥有多触觉感知和智能导航功能,基于多感知模态的智能机器人,可以实时跟踪手术器械,多角度观察病灶位置,指导器械定位和导航,为外科医生提供手术每个阶段关键的结构性提示预警,确保每段手术的安全。

据悉,MicroNeuro是由国内研发成功,AI界世界首创,其两大核心技术支持分别是基于昇腾AI和昇思MindSporeAI框架的“图文音”三模态大模型紫东.太初和柔性机器人,在几乎不伤害正常脑组织的前提下,能进行稳、准、智能的数字化微创手术,控制手术误差小于1mm,目前,该成果已经得到协和医院的数据及技术支撑。

又如,在AI+工业巡检机器人领域,昇腾AI联合合作伙伴眸视科技推出工业领域智能巡检机器人解决方案,实现机器人灵活巡检,固定点位24小时监测,动静结合实现表计识别、图文识别、泄漏检测等工业场景的巡检自动化。它可以将巡检人员从高温、恶劣、危险的环境中解放出来,有效规范设备操作流程,提高工作效率,降低工作成本,加强作业安全性。单台智能巡检机器人每年可节约费用达60万。

当前,随着人工智能技术的发展,AI+机器人还在不断深化,带来更多令人惊喜的成果!#中国算力网#

你不知道重庆的轻轨不仅要走地上,还要穿山架桥,也要走地下?//@熊爸1982:恰恰相反!你对工程不了解而已!盾构机在地底下作业的成本很高,重庆很多地方修的都是轻轨,轻轨的成本比地铁便宜,重庆地铁只是见山穿山遇沟架墩,这个成本比全地下盾构建设成本低,地下施工难度大得多!//@悠闲熊猫kN:重庆修地铁能一样吗?重庆修一公里相当于北京等平原城市修50公里。难度大得多

悠闲熊猫kN

重庆修地铁能一样吗?重庆修一公里相当于北京等平原城市修50公里。难度大得多

 巴菲特很聪明啊,投资可口可乐,液体的产品,成分都是水+原料,还把原料包装成秘方(神话故事化独家绝密),原料+水混合搅拌,罐装全部是机器作业,原料和加工成本都很便宜。里面加了咖啡因,这个有成瘾性。

#是什么因素导致一些农民丧失种地积极性# 因为成本高,价格低,自然灾害严重。就是村里没有好的带头人,要有国家好的扶直政策和资金。把大伙组织起来,走产业化道路,把产品做成产业化,品牌化。搞特色产业,从种植到秋收至到消售一条龙产业,进行深加工。打造出自己的特色品牌。不能单打独斗,增加成本,不利于机械化作业。必须有好的带头人,把种植,加工,消售组织好,推广消售好,这就起增加收入,还农民有工作增加收入。只有这样农民才能走出困境。要不然只能增产不增收。一年又一年白费力了!

机器作业,成本也高。

最疯科技

日本人是怎么种红薯的?全自动机械化,农场主好有钱

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企业在推行6S管理中的误区有哪些?

1、一些部门认为“6S管理”就是大扫除、扫卫生,对“6S管理”的认识存在局限性

其实清扫只是“6S管理”的内容之一,“6S管理”包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全共六个方面的内容。当然,如果连清扫都做不好,“6S管理”更不可能做好。

2、“6S管理”只会增加企业成本,不会带来实质性效益

通过“6S管理”能够减少时间、空间、资金的占用、浪费,促进节约,提高空间、资金、设备的使用效率,提高工作效率,保障安全生产,提升企业形象,增强企业凝聚力,为企业带来经济效益。

3、“6S管理”只会给员工增加负担,不会带来利益

推行“6S管理”是为了创造一个干净、整洁的工作环境,提高工作效率,保障安全生产、促进节约。“6S管理”推进初期,员工会由于整理、整顿、清扫、清洁等工作感觉工作量增加,但随着“6S管理”的推进就会感受到“6S管理”带来的环境整洁、工作方便、效率提高、安全节约等益处。

实际上推行“6S”的有以下好处:

1、保证安全

识别安全隐患,消除安全隐患,防范事故发生,培养良好的安全意识。

2、提高效率

推进生产的标准化,养育员工良好习惯,减少搬运作业,提高工作效率。

3、降低成本

定量化管理,降低各类不必要的成本,建立持续改善的企业文化。

4、保证质量

做事认真严谨,杜绝马虎,品质可靠,建立良好的品质管理系统。

5、提高企业形象

创造一个优美和谐的工作场所,吸引顾客,增强信心。

6、减少浪费

现场实施循环改善,重点管理8大浪费,解决各项成本。

7、提高设备寿命

减少跑冒滴漏,清扫、点检、保养、维护。

8、交期准确

改善生产各个环节,一目了然,异常现象明显化,及时调整作业,缩短交货期。

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