一、烟台事业单位招聘理念
烟台事业单位在招聘过程中自始至终贯彻“用人对的、用人优的、用人公的”的招聘理念。即以“用人对的”为核心，准确把握招聘内涵，真实反映应聘者的资历条件;把“用人优的”纳入招聘视野，多维度展现应聘者的特长专长、能力素质;以“用人公的”贯穿招聘全过程，唤起共鸣，让有识之士聚焦事业而不是钱财，公平公正公开建立以人为本、以招聘结果为中心的一套科学有效的招聘程序。
二、烟台事业单位招聘材料提供
烟台事业单位在招聘过程中，要求应聘者提供本人基本个人资料、体检报告、公共记录、学历学位认证等有关证明材料，并面试准备相关材料，如自荐书、教育背景、工作经历等。在材料审核过程中，烟台事业单位对如实书写、真实性和完整性都要严格核实，把握时机，排除不符合要求的应聘者。
三、烟台事业单位招聘体系
烟台事业单位强调，招聘是企业服务于社会发展的一项重要工作，要求严格遵守法律法规，建立健全体系，使招聘更加有序、公正、公开。烟台事业单位招聘体系重点突出理念，创新完善招聘模式，依法择优录用，打造公信、公能 招聘品牌，力争使应聘过程更公平、更健康、更透明。
四、烟台事业单位招聘流程
烟台事业单位开展招聘活动时采取“网络报名+现场登记+信息面试+考核录用”的流程，要求应聘者先网络报名，经审核通过后，在公示期内参加统一考试，然后组织以综合报名、考试能力排名等多条维度进行面试。最后通过评审委员会投票或集体报告评审录取，录用呈报人事主管部门审批。
一、烟台事业单位招聘的宗旨
烟台事业单位招聘的宗旨是根据人力资源部的要求，在任职岗位上用最科学的招聘体系，用最科学的招聘方法和程序，精准招聘合适的人才，保证岗位的正常运行，并为企业持续发展提供人力支持。
二、烟台事业单位招聘的主要流程
1、发布招聘消息：事业单位可以通过网络、电视、广播等传播媒介发布招聘消息，认知人才库中的合适岗位；相关专业网站、人才招聘网站发布招聘信息，并吸引更多优秀人才关注；大型招聘会中发布招聘信息及宣传事业单位，吸引其他行业人才关注本单位。
2、筛选应聘人员：将所有的应聘人员的简历等资料收集整理，按照定义的标准划分不同层次，由高层次的考核人员对应聘者进行筛选。
3、面试：对满足筛选标准的职位申请者，需经过专业面试环节，综合评价职位申请者的能力、文化素质等，最终形成一个有效的人才名单，供给单位进行最后选拔的基础。
4、考核：对拟录用的应聘者，单位应严格考核其工作能力，素质、学历等信息，ス以确保招聘的安全性和准确性，保障所招聘的人才的权益和企业的发展。
5、录用：确定最后录取的应聘人员，与其签订劳动合同，并给予合理的薪酬，合理安排其工作编制，以保障事业单位使用到优秀人才，为企业发展贡献力量。
三、烟台事业单位招聘的准备工作
1、人事信息汇总：需要汇总分解及统计招聘方案中招聘岗位的职位需求，根据企业发展规划编制企业长期战略人才的需求，以及岗位的动态变化，以确定招聘的量和质量。
2、招聘渠道规划：对招聘信息的报道渠道进行规划分析，有针对性的把握招聘岗位的特点，充分利用招聘渠道，以达到最佳的招聘效果。
3、优化受测控制：根据招聘岗位需求，建立受测控制标准体系，进行细节上的要求，以实现对入职者的有效评估与控制，以便对录用者的效果进行评估。
4、考核安排：根据招聘的技术要求和技能要求，在招聘策略的指导下，安排以技能考核为主的考核流程，以确定准确的考核标准，最终确定最合适的入职结果。
5、岗位录用准备：开展岗位实习活动，制定培训教材，充分了解录用者对岗位的学习、掌握情况，最终确定真实有效的入职结果。
