寻人
照片红衣服女生 名叫 赵宏芳 家住呼和浩特市红山口村 小学在红山口 天桥小学就读（现在这个小学已经没有了）初中在13中上过， 有认识的私信我，谢谢了～
1992年中国足协的红山口会议上，与会的200多人中，只有王后军一人拿出了一份详尽的《中国足球俱乐部体制改革可行性报告》。前上海市体委主任金永昌就这样评价过王后军，“他是中国足球职业化改革的先锋。”在提出中国足球职业化改革的道路上，王后军有过与袁伟民的争吵，也在改革的实践中遭遇打击，但是王后军那颗改革的心却从未动摇。
早在上世纪80年代，王后军就曾提出了中国职业化足球改革的一些想法，不过这一想法在当时遭到了时任国家体委副主任袁伟民的质疑。“我记得1986年的时候，我和袁伟民有过争执，袁伟民问我，中国足球为什么要职业化，他说中国排球和足球是一个体制，为什么排球出成绩了，可足球却一直出不来？我说，原因很简单，因为世界上其他国家的排球队都是业余的，我们胜在专业优势。但足球不同，凡是足球发展得好的都是职业化了，如果我们还是靠专业优势根本没法和人家比，所以我们也必须职业化。”按照王后军的说法，早在前，他就知道这条路非走不可，中国足球要真正走向世界，必须搞职业化，因为全世界从来没有业余足球能够进行发展。
1992年6月23日至27日，中国足协在北京西郊红山口召开工作会议，会议以改革为主题。红山口会议是中国足球从专业足球时代向职业足球时代转变过程中最重要的会议。在这次会议上，王后军成为唯一一个递交《中国足球俱乐部体制改革可行性报告》的与会人员。对于之所以在这次会议上提交报告，王后军有着自己的想法，“1992年的时候，我们足球的水平在提高，市场也在形成，那时候老百姓生活水平也提高了，对体育运动已经有了追求，客观条件具备了，所以我就提出了自己的想法。”
当时，王后军写的有关组建职业俱乐部的可行性报告是得到市里和区里领导一致认可的，只是支持王后军的区领导去国外进修了，王后军的计划没得到领导的回复，所以就耽搁了。后来德国胶卷企业阿克发找上门，当时王后军和区体委达成共识，可以搞职业俱乐部。不过后来，王后军并没有如外界预期的那样成为上海申花[微博]的主教练。第二年，上海组织浦东队参加乙级联赛时，王后军开始担任球队主教练，并率队以第一名升入甲B。但王后军之后却主动辞职了，原因是他和俱乐部老板在足球的认识上有分歧。尽管中国足球的职业化改革已经走过将近，但是王后军却曾表示中国足球太过于急功近利，只顾眼前，已经完全偏离了整个改革的初衷。值得一提的是，在面对这样的现状时，王后军还曾在职业改革化初期遭遇了一次小范围的心肌梗塞。
在渐渐淡出足坛后，王后军仍然继续关心足球，“职业化以后，俱乐部不搞青少年足球，体校也不办了。取而代之的是一些足球学校，可是收费贵得吓人，一个月要几千块。这等于把一些喜欢足球但家里比较穷的孩子挡在了门外。”
王后军于是在1998年以自己的名义办了一个青少年足球培训班，一个孩子每月收费150元，后来略微涨价到200元。对于根宝的足球基地，王后军也有自己的看法，“这些年我也在基层小学搞足球，在我力所能及的层面努力，根宝的辛苦我多少也有体会。他们取得全运会金牌，目前还是U20层面的，我觉得，这是完成了替代过去‘少体校’的作用。”——11月22日《东方早报》#足球# #中超#
家“蔬”抵万金 城市燃热集团为闭环一线职工的家属赠送生活物资 (一）
文/段宇丰
“感谢集团公司的关爱，孩儿她爸终于能续上顿儿了……”
“来自集团‘娘家人’的关心关爱！安心抗疫，保供热。”
“集团公司的关怀，我们收到了，谢谢！”
“感谢集团公司领导心系员工，送来的蔬菜、肉蛋、米面粮油大礼包悉数收到，集团无微不至的关怀，让我们坚信，我们一定能克服困难，同心协力，度过难关早日战胜疫情。”
10月29日一早，笔者一开机，就被朋友圈、微信工作群刷屏了。工作群每天最多的是填报疫情防控各类表格，以及汇报每天的工作情况，而今天的工作群除了正常工作外，开始了晒生活物资，这也是被封控近一个月以来，工作群里最热闹的一次，也是发表感人留言最多的一次。
“您好，城市燃热集团给您送的蔬菜和粮油到了小区门口，麻烦您在2小时以后到门口取一下。”身穿防护服的配送人员不时地打着电话。
在金桥区域一个小区门口，10月28日晚，一辆配送车辆停在小区门口，一些身穿防护服的人员正从车上卸放生活物资。这是城市燃热集团为一线闭环工作职工的家属送去的蔬菜、肉蛋、米面粮油等生活物资，送去组织对他们的关爱。集团公司副总经理吴利勤亲自到小区门口督导配送，并不停叮嘱要注意安全，要严格进行消杀。
本轮疫情突然爆发后，正赶上—采暖季的开始，集团紧急启动疫情下的供热保供预案、施工保进度预案、物流园区保运营预案等。坚持疫情防控和生产经营两手抓、两不误，组织集团供热生产一线职工、工程施工现场职工、物流园区职工、物业服务项目职工开始驻场进行闭环管理，以确保集团正常生产经营。
据统计，目前集团有近1800人闭环在保障供热一线、工程施工现场、物流园区、物业服务小区、包联社区、突击队抗疫的高风险地区。
集团综合管理事务中心主任史涛告诉笔者，“集团一线闭环工作的职工近1800人，在疫情爆发时还是秋季，这些职工匆匆忙忙收拾了简单衣物就驻扎在生产车间、运营所、施工现场、物流园区、物业服务小区、包联社区、防疫帐篷等不同地方，在闭环管理的近一个月，他们几乎是24小时坚守在工作岗位，非常辛苦，他们的家属在工作上都给与了非常大的理解与支持。在疫情防控最吃紧的情况下，生活物资是当下最现实也是最迫切的需求，这些职工绝大部分上有老、下有小，抢购蔬菜、粮油等生活物资也成了他们的最不放心的事情。为解决一线闭环工作职工的后顾之忧，集团早早计划，统筹采购了一批物资，昨天早上陆续开始到货，到货后紧急进行了消杀，昨天下午就陆续开始进行配送，我们会严格根据疫情防控要求配送，力争三天内全部将大礼包配送到职工家属手中。”
“城市燃热集团想得太周到了、太及时了，非常地感谢！我儿子参加抗疫突击队到红山口去抗疫了，我们老两口也不会线上抢购蔬菜，这几天吃的蔬菜还是儿子走的时候给储备下的，快接不上了。红山口是高风险地区，又是村，管理起来难度较大，他们住的是帐篷，听别人说今天外面下雨帐篷里也下雨了，带去的衣物都泡水了，我们老两口也是非常的担心，但我们非常支持他去一线抗疫，怕他分心也一直告诉他家里啥也不缺。儿子也每天报喜不报忧，还告诉我们集团前几天给他们送去了棉被、电褥子，火腿肠、方便食品。有集团的关爱，我们放心了，我们会安安心心居家抗疫。也请你转告我儿子，让他不要担心我们，让他抗疫的同时也要保护好自己。”集团宣传管理中心李邵诚的父亲在电话里说。
李叔叔朴实无华的语言，感动得笔者是热泪盈眶。
早上，城发桥靠分公司党总支部书记赵怡春联系笔者，告诉笔者桥靠运营二所所长董东正在上小学的儿子傲其就集团关爱职工家属事宜非常想表达自己的心愿，希望笔者采访采访小朋友。
