一、跨境电商平台选择的三大基本考虑：
1、市场规模需考量：卖家要把握跨境电商市场规模，比较跨境电商平台拥有的用户数量和消费占比，如何来把自己的产品推广向更大市场，了解更多海外买家信息，以便更好地把握市场份额和定位市场方向。
2、渠道拓展应注重：卖家把握好跨境电商平台的渠道拓展能力，多样化的渠道能为卖家的推广活动提供有效的保障，可以在更多的用户群体中有效的把握住市场机遇，从而获得更好的销售效益。
3、后台管理必考虑：卖家还要考虑跨境电商平台的后台管理能力，管理的流程要简单易懂，准确灵活，服务团队响应及时，后台系统功能完备，操作便捷，助力卖家快捷发布商品，实现商品在跨境电商平台的快速出售。
二、跨境电商平台选择的具体策略：
1、把握市场趋势：卖家在选择跨境电商平台的时候，要考虑当前的市场形势，详细地全面地分析分析跨境电商市场的走向，把握卖家的客户群体和市场形势，未雨绸缪，未来市场动态发展，为商家在跨境电商平台拥有多样化的商品和增长订单量创造更有力度的把握手段。
2、比选择更重要：卖家也要审慎地考虑自己的实际情况，分析完市场趋势和市场份额后要综合人力资源和自身实力来衡量跨境电商平台，在比选的同时要考虑销售核心团队的拥有的销售能力和技术实力，这比选择更重要。
3、精准广告宣传：如何提高自身产品的知名度，卖家就需要考虑从广告宣传的角度出发，跨境电商平台的各个宣传渠道能够更好的突破消费者的第一防线，从而促进卖家把握更多的市场份额，针对性的广告宣传也能够有效提升消费者购买动机，让买家选择卖家家的商品。
4、高效物流保障：卖家在推广商品的时候，也要给买家提供良好的物流保障服务，给予买家快速、安全、有保障的物流环境，在此同时，也需要有一定的技术能力来更好的做到跨境电商平台的物流流程的把控，可以选择性的多选择渠道快递的服务，让买家能在更短的时间内把商品送到手中。
三、总结：
一、成本比较
1、本平台的费用：主要包括平台使用费、物流费、增值服务费、库存费等，由于每个跨境电商平台的费用结构都不尽相同，因此，卖家在选择跨境电商平台时要对各个平台费用进行比较，找出利润最大化的平台。
2、投入成本：投入成本可以分为时间投入成本和财务投入成本，时间投入成本指的是卖家在宣传营销、售后服务、产品审核、客户服务等方面所投入的时间，财务投入成本是指卖家在宣传营销，售后服务、库存管理、物流和仓储等方面所投入的费用。同样的，卖家在选择跨境电商平台时要根据实际情况进行比较，找出成本最低的平台，以此减少自身投入的财务投入成本和时间投入成本。
二、服务质量
1、品牌广泛性：以满足全球最大空间的消费者需求而言，品牌广泛性越强，产品售卖范围就越大，因此，卖家在推荐跨境电商平台时应该注重品牌广泛性，要让自身的商品得以更大范围的展示与销售。
2、服务效率：服务效率是指卖家在所处的跨境电商平台上的操作及集成服务要求的处理效率。比如上传商品需要有审核、抓取单项条款等，效率越高服务质量越好，卖家在选择跨境电商平台时也要充分考虑服务效率问题。
三、营销能力
1、营销渠道完善性：如支付宝、微信支付、社交媒体平台、免税店等，付款、发货、退款等环节，营销能力越强，营销效果越明显，卖家在选择跨境电商平台时一定要注重这个方面，要让自己的商品拥有更多的销售渠道，以增加自身的销售额。
2、技术支持：卖家在使用跨境电商平台时，一定要保证系统的高效性、安全性以及可靠性，确保各项功能及服务以保障客户体验，技术支持理应是卖家在选择跨境电商平台时首先要考虑的重点。
四、信誉管理
1、制度规范化：以及严格规定营销要求以及产品检验流程，以保障消费者的权益，同时也能帮助提升卖家的品牌形象，提升信誉。
2、知识产权：跨境电商平台也要严格执行知识产权保护制度，以防止在平台上出现仿冒货，维护品牌的形象和声誉，这也是卖家在选择跨境电商平台时要考虑的重点因素 。
五、风险控制
1、反洗钱控制：当下反洗钱措施非常严格，跨境电商平台也要执行反洗钱措施，而且定期审计，以保障货币资金的安全性，这也是卖家在选择跨境电商平台时要考虑的因素之一。
