美客多:官方海外仓备货量该如何拿捏?
临近旺季和大促时,确定备货量一直是让卖家们头疼的问题,多了怕滞销,少了怕断货,确实难把控。
本文蓝鲸BI就跟大家分享确定备货量的技巧。
一、如何确定备货量
1、新链接
在入场新类目时,可以通过刚进入BSR前100的新链接竞品销售数据来参考备货量。
注意,是刚进入BSR前100的新链接,不是靠前的老链接。
老链接已经优化完美,销量稳定,不适合参考,表现得好的新链接更具参考价值。
同时,我们再把类目中的最大关键词拧出来,通过Googletrends(谷歌趋势),查看淡季和旺季的具体时间段,再代入到表现好的新链接竞品实际销售数据进行备货预估。
除了特别偏季节性的产品,一般产品在旺季的销量都是淡季的2倍左右,参考这个标准,再按稍微少一点的数量备货。
2、老链接
老链接有自己的数据积累,如果老链接销量还不错,就根据近期实际销量进行备货。
如果遇到大促,可以以两倍的量进行备货,前提是看自己准备参加什么样的活动,给什么样的折扣,运营策略是怎么样的,这些条件都是随动的。
对于能做到一定程度的老链接而言,卖家会有自己的备货心得,这一方面蓝鲸BI就不赘述了。
二、头程走什么方式运输?
备货量确定后,货物头程要怎么运输?海运、空运还是快递?
如果只走海运,周期会特别长,压货又压钱,资金周转慢。
如果只走空运和快递,物流成本会非常高。
所以,三者结合起来做才是最优解,在确定的备货量预估中,60-80%用海运发出,快递和空运作为后补,视情况而定,及时补缺。
总的来说,海运为主,空运快递为辅,尽量做到卖多少,就发多少,最大程度保证利润。
三、辅助软件——蓝鲸BI
在确定备货量的过程中,卖家如果需要一个一个竞品来记录销量,再做出预估,不说分析时间周期长,单论工作量也很大。
而如果要从以往销量来确定备货量,又需要记录很多数据来进行等比计算,非常冗杂。
蓝鲸BI的【竞品监测】和【库存管理】可以从根源上解决问题,免除了繁杂的计算和数据搜集分析过程。
【竞品监测】可以清晰地看到竞品在某个时间段内的销量变化、补货动作和促销动作,无需自己进行记录。
【库存管理】可以通过以往销量预估库存可售时间,更好确定备货数量和周期。
蓝鲸BI——作为专注于美客多的多店铺管理软件,有更多更强大的功能等你来体验。
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