转发了。
唐磊歌手
年轻人爱听老歌，也会同时用天猫京东唯品会？昨天晚上，接触了几个00后的年轻人，大家聊的非常开心。本以为00后年轻人们可能会喜欢更加新潮的音乐、流行等等。万万没想到，其中很多年轻朋友喜欢的都还是老一辈的歌手，对各种老歌也是熟记于心。特别是在消费观念和习惯上，这代00后也非常不一样，让我大为震撼。00后的手机中绝不仅只有京东或者天猫、唯品会一个购物平台，而是装了京东的同时还要装上天猫、唯品会。要知道，以前我们买东西几乎很少去对比，大多是认定一个固定的渠道或者平台。但这群年轻人却会把性价比和服务放在了首位。他们买一件东西，会在天猫京东唯品会等不同平台仔细对比，不仅要比价格，还要比效率、服务，才会做出最终决策。换句话说，在00后眼里，他们更关心商品本身或消费本身，而不是关心在哪个消费渠道。天猫京东唯品会本质上对于他们来说，被拉平了，仅仅是一个获取商品的通道而已。他们更关心的是，商品本身好不好、性价比高不高、平台服务好不好、物流效率快不快。突然发现，这代00后年轻人的消费观居然跟80年的有一个共性？会理性的对比消费，确实每次花费的时间更长了，但品质和性价也明显提升了。他们也更爱老歌，认为老歌是经历了大浪淘沙、和岁月洗礼留存下来的经典。这些变化的背后，其实是因为年轻人们看清了，消费并不是盲目的付出高额的溢价成本，而是以理性的消费态度去获取更美好的生活。更明白了比起快速更新歌曲的那种喧嚣和浮躁，一首老歌更能带给人内心的安稳和沉淀。
盲盒，拆的可能是惊喜，也可能是“意外”。
在年轻人追捧下，盲盒成为一种时尚的营销、消费方式。当有些人因为一次就拆到想要的“潮款”而欢呼时，还有一些人却在拆开盲盒后获得了一堆麻烦。
迟迟不发货、产品有瑕疵、客服很难联系……是消费者们遇到的共性问题。
互联网平台上 关于盲盒的投诉让人眼花缭乱
盲盒作为一种营销方式让无数年轻消费者沉迷其中无法自拔，但随之而来的产品质量问题，换货的过程麻烦，退货不顺利等也同样让很多消费者措手不及。
河南商报记者在黑猫投诉平台上发现，有不少消费者对盲盒进行投诉。
泡泡玛特和盲盒星球是两个知名的盲盒销售平台。
在两个平台认证官方微博账户评论区，关于盲盒的投诉让人眼花缭乱，问题主要集中在客服电话打不通，退款流程时间较长，收到的物品有瑕疵等方面。
网友@爱冒险的胆小鬼在泡泡玛特官微留言: 你们这个售后到底有没有人管啊！客服每天答非所问，快递中途丢了不给退款不给解决，让人等了半个多月也没信息。
网友@一条鱼尾巴吖: 泡泡玛特抽盒机购买GOJIMOMOPANDA，瑕疵严重，几经波折，同意退款后，泡泡玛特自行联系德邦物流取走物品，10月2日东西签收后，登记退款，被告知节假日财务休息，10月9日联系客服了解退款进度，说7~15天退款，可等了1个半月，退款仍然没有退回，打公司电话无人接听，告诉我什么时候可以把钱退回来？
网友@喵G叽在盲盒星球官微留言: 能不能快递发货，等了一个多星期，收钱快发货慢，你们又不是厂商，能给个合理的解释吗？而在黑猫投诉平台上，河南商报记者查询到，关于盲盒星球的投诉量为588个，关于泡泡玛特的投诉量则为2958个，而投诉的内容大多为下订单后未发货，收到的物品有瑕疵，瑕疵商品返厂不发货，与客服协商无果等。
购买盲盒后 他们拆出“意外”
不仅仅是网络平台上，河南商报记者也收到来自全国各地关于盲盒的投诉。问题主要集中在以下方面。
A．下单后迟迟不发货
天津市民林女士告诉河南商报记者，12月底，她通过盲盒星球微信小程序，购买了几个盲盒。
“我1月6日申请发货，那边说3~6个工作日内发货。”林女士表示，让她没想到的是，直到现在盲盒星球还没有发货。
林女士介绍，自己当时一共购买了3个盲盒，其中一个49元，一个44元，还有一个29元，3个盲盒目前均没有发货。
“里边主要是一些手办、玩偶。”林女士表示，自己以前曾经在盲盒星球小程序购买过盲盒，都能正常发货，这次不知道遇到什么情况。
林女士称，自己多次联系平台客服，得到的回复一直都是帮忙催发，可就是没有效果。
和林女士有类似遭遇的，还有甘肃的刘女士。
刘女士介绍，12月，她在盲盒星球平台上，通过积分兑换的方式，购买了一个盲盒。“当时有活动，我就兑换了一个。”
“直到现在还没有收到货。”刘女士称，自己多次联系客服，总是让她耐心等待。“也不知道等到什么时候。”
“现在积分活动已经结束。”刘女士称，自己想要退货，平台也不给退，这才僵持到了现在。
“我以前买过一些，都能收到货，就这个一直不发货。”刘女士表示，如今活动结束，退成积分也没实际意义。
B.收到的产品疑似存在瑕疵
上海市民朱女士在盲盒星球购买了1个盲盒。
“我收到的盲盒，盒子本身就有点破旧。”朱女士称，自己所购买的盲盒，是一个玩偶娃娃，下边有一个迷你座椅，两个是分开包装的。
“娃娃和座椅明显就不匹配。”朱女士介绍，收到盲盒后，自己多次尝试组装，始终不能顺利装好。
更让朱女士感到“不对劲”的是，自己购买的盲盒，玩偶娃娃没有塑料袋包装，而座椅却有塑料袋包装。
“正常情况下，同一件商品，不可能包装差别这么大吧。”种种迹象让朱女士觉得，自己购买的盲盒曾经被打开过，或者自己购买的是残次品。
详情>>>买盲盒后拆出“意外”，客服电话却打不通？记者实测：连打8个电话没人接-大河网
什么是主线？什么是周期？什么是龙头？什么是妖股？
今天分享一下关于主线，周期，龙头及妖股的个人理解，希望对大家在短线交易模式完善上有所帮助。其实每个人都有自己的理解，孰对孰错不重要，重要的是能够辅助自己做好模式内的交易，并能提高模式的成功率。下面进行拆解一下:什么是主线，而主线又有哪些共性特征呢？一般主线的共性特征有如下几个方面:第一方面，仅围侥一个题材或板块进行炒作，比如5月初以湖南发展为龙头启动的基建炒作，就是围侥一个基建大类题材展开。第二方面，题材持续时间至少要有半个月以上，比如以题材龙头湖南发展为例，上升期为15个交易日，持续时间为20天左右。第三方面，题材炸作分阶段展开，梯队层级要清晰明了，题材中一般有总龙、跟风龙，助攻龙、卡位龙、补涨龙及撤退龙等，且这些龙头的高度一般要达到5-7板的空间。比如5月初的基建炒作，总龙为湖南发展，跟风龙为建艺集团，助攻龙为宏润建设，补涨龙为棕榈股份、中设股份，撤退龙为甘咨询等。市场中除了主线题材外，还有次主线，支线及非主线题材的划分。而对这些题材或个股进行划分，主要目的就是为了将交易标的能够锁定在主线内，而剔除其它干扰性题材。这样便可以减少大量的复盘工作以及排除掉很多非主线内具有干扰性的涨停个股，最终才能做到聚焦主线内的模式交易。
什么是周期，一般按照题材炒作进行划分，比如今年的数字经济题材的金财互联周期，浙江建投的大基建周期，中国医药的新冠治疗周期，天保基建的地产周期等等。周期要结合主线进行划分，如果不符合主线的定义，也就不符合周期的划定。比如俄乌题材只延续一周的炒作，它就不符合主线及周期的划分，而只能当作一个支线题材。一般支线题材的持续性较差，龙头在走完上升期后一般A字下杀，比如俄乌题材的准油股份，天顺股份。比如4月下旬物流统一概念的广汇物流，畅联股份等。
什么是龙头，龙头均是各题材炒作中涨幅较大的个股，细分为总龙、跟风龙、助攻龙、卡位龙及补涨龙等等。根据这些龙头的特征，而衍生出了一系列相应的龙头模式。比如做总龙的弱转强模式、总龙的低吸模式或者总龙的二波模式，根据总龙去做跟风套利模式，根据总龙去做补涨模式，或者根据总龙在盘顶下跌时去做撤退龙模式等等。这么多的龙头模式，并不是需要去实际交易每种模式，刚开始做交易时，可以拿1手仓位去尝试每种龙头模式，后根据适合自己性格的且交易成功率较高的其中一种龙头模式作为自己的主要模式。在这种主要模式未实现稳定盈利前，不要去尝试任何其它模式，长期坚持并持续完善下去后，最终才能真正做到聚焦。长期跟踪我节目的朋友，应该知道我的主要龙头模式就是做低位的补涨龙或者撤退龙。比如本周做的安凯客车、金龙汽车及长虹华意。
什么是妖股？一提到妖股这个概念，大家肯定会想到特力A、东方通信、顺控发展、九安医疗及浙江建投等等。妖股一般是脱离了板块属性，即带不起板块梯队的炒作，就像当前的中通客车一样。妖股成妖的定义一般涨幅为10倍。去年参与九安的操作，就是按妖股的属性去作参考的。
上面对主线，周期，龙头及妖股进行简单阐述，应该对做短线交易的朋友有所帮助或启迪。要加深对这个市场的理解，要聚焦自己的主要模式，在每次下单之前，都要强调是否是模式内的交易，是否是计划内的交易。
好了，今天的分享到此！
#临沂头条#临沂煎饼硬实的品格，造就临沂人坚韧的品质，堪称一流！
作为从小吃到大的煎饼，是对煎饼爱不释手的。在我心里，馒头，米饭，面条等等，都不如煎饼来的实在，啃上两个，能管一天！
小时候家里穷，煎饼卷大葱叶子、卷咸菜、卷豆腐、卷麻花，后来初中高中上学住校背上一袋，卷我妈用老干妈瓶子装的辣椒炒鸡蛋，卷辣条，还变着花样的卷方便面，馓子，油条。大学去外地，也总会带一大包煎饼去学校，开始同学都说我在吃纸。。。反正能吃的，全世界好像都可以卷进煎饼里，可见煎饼有多大的包容。
现在生活条件好了，吃的喝的五花八门，但是作为临沂人，一天不啃上一顿煎饼，好像这一天身体就不那么充实，也是因为煎饼扛饿，厚实，踏实。
经常吃煎饼的临沂人相貌普遍有一点共性，那就是下颚比较宽，因为煎饼硬的特点，造成两边的咬肌比较发达。外地人如果吃起来，肯定是招架不住的。
说起山东外地人就会想起煎饼卷大葱，其实是不确切的，其实标准的煎饼卷大葱还真就是讲的临沂，虽然有个别与临沂相近的地方也以煎饼为主食。
煎饼是真真正正刻在临沂人骨子里的！临沂从建国的穷山区，到如今全国闻名的物流商贸之都，跟煎饼是分不开的。煎饼养育了一代又一代的临沂人，卷起了一种又一种的美食小吃，更造就了临沂人坚韧包容的品质。
作为临沂人，不论你吃过多少山珍海味，但是家里那一口煎饼，确实你永远也不会忘记的味道！
扩张的死局：为什么周黑鸭反被绝味超越？
过去周黑鸭凭借高端定位高毛利，将门店集中布局于交通枢纽，以比绝味少得多的店铺数量，赚取了比绝味高得多的利润。然而周黑鸭上市后，在资本市场业绩增长压力下，大规模扩张从而导致利润大幅下滑，反被绝味超越。
导致周黑鸭利润大跌、反被绝味超越有主要有四个原因：
1、高端定位与门店广泛扩张的冲突，导致单店盈利能力大幅下降。
周黑鸭原来集中布局在交通枢纽和城市核心商业中心，场景人群对高溢价的周黑鸭接受度较高。当周黑鸭门店进入城市各个角落时，高端定位的需求密度（我的原创提法）不够，导致这些新开门店盈利能力普遍较差。
过去由于全国门店较少，布局在交通枢纽的门店，很容易获得价格不敏感的旅行手信市场。全国门店扩张后，作为手信的稀缺性和价格不敏感场景就丢失了。
2、店铺密度低，缺乏局部规模优势。
全国大范围开店，但店铺密度又远不及绝味，加上周黑鸭采取与绝味加盟不同的直营模式（后来开放了加盟），导致周黑鸭的总成本比绝味高得多。
店铺密度远不及绝味的周黑鸭，让其在工厂生产、物流配送、品牌曝光、总部巡店管理等方面，相比绝味都处于“局部规模劣势”。
大部分情况下，规模优势是建立局部而非“虚幻的”总体规模之上的，但懂得这点的人很少。
3、中心配送方式成本高。
在生产与配送模式上，周黑鸭采用的是中心扩散模式，而绝味采用的是多点开花模式。周黑鸭这种模式，虽然可以节约生产基地前期投资成本，但长期配送成本却比绝味高得多，而且也不利于大规模、密集门店扩张。
4、绝味的日配让周黑鸭的锁鲜优势丧失。
原来周黑鸭以其首创的MAP气调包装，将保质期延长到5-7天，相对普遍散装的绝味确实有很大锁鲜、卫生（认知）优势，但是后来绝味采用每天配送，让周黑鸭的新鲜优势荡然无存，甚至是处于劣势（因为绝味的门店和生产基地的高密度，完全可以支持一日一送）。
最后总结一下周黑鸭干不过绝味的底层逻辑：
1、高档定位与市场规模的冲突，本质是需求密度不够。
高档定位虽然利润高、但市场小，其市场规模是有天花板的。在快消品行业，定位绝大部分消费者都能消费得起的大众市场，通常是盈利最多的公司。周黑鸭要维持高利润的高档定位，就要放弃市场规模，毕竟很少有人会经常消费200元/斤的鸭舌！
2、成本优势永远都是最重要的商业底层逻辑之一。
规模效应往往是建立在局部之上的：由于绝味几乎在所有的区域市场上，店铺布局密度远超周黑鸭，导致在局部市场上，周黑鸭处于规模成本劣势。而且从总部整体规模优势来说，绝味因为销售规模更大也更具优势。
3、性价比是一切购买的底层逻辑。
一切购买皆因性价比，周黑鸭虽然有口味等产品优势，也有一定的品牌形象优势，但价格太高，性比价就低。
如果周黑鸭能够把成本控制在绝味的同一水平，并把价格降到绝味的水平，我相信拥有产品与品牌优势的周黑鸭，大概率可以打败绝味。否则，周黑鸭的扩张就是无法解开的死局。
任何企业的成功，都是商业底层逻辑（规律）“系统”的成功，文章提到的局部规模优势、低成本、性价比、需求密度这些都是重要的商业底层逻辑。商业底层逻辑是超越行业与企业的共性商业规律，是整个商业的基石，是不可违背的商业基本原则，是我任职500强CMO&VP十多年、成功创业四年、专职商业咨询三年的实践经验，与阅读上千本一线商业相关名著的集大成者。
商业模型法（原创）就是用商业模型，而不是用传统的“一事一方法”（用直觉、经验、非体系化的零散商业知识，去临时想一个解决方法），去更快、更准地解决商业问题。商业模型就是分析某类商业问题的思维框架（高阶的“道”），或解决某类商业问题的“套路”（低阶的“术”）。决策=模型+信息，掌握优秀的商业模型是优秀商业决策的前提。
下面的专栏，就是由商业底层逻辑和主流商业模型这两部分组成：
①商业底层逻辑系统。
包含需求唐三角（需求是一切生意的起点和终点）、商业的本质（创造价值、提升效率）、五级竞争力模型（一切长期利润都来自核心竞争力）、性价比系统论（一切购买皆因性价比）、利益共生体（企业本质就是通过构建利益相关方的共生体，去创造、获得、分配价值和利益）等在内的结构化的商业底层逻辑系统。
②主流商业模型。
包括买链十环模型、购买三角MMAP模型、顾客价值认知金字塔、做局思维模型、定价模型、流量高效转化模型、trap商机模型、有形证据体系、产业中台模式、重构顾客价值曲线模型、资本模型、二分法模型、降维打击模型、样板工程模型、需求密度模型、收入增长模型、竞争矩阵模型等数十个模型。
凡人要想快速成为商业牛人，掌握商业底层规律和主流商业模型，应该就是最短的路径。
#上海疫情# #抢菜# #团长#
疫情防控下微观社区的自组织、自进化之路
上海疫情影响实施全域静态管理，层层防控政策下，电商、外卖等行业受限严重，造成了居民基本生活物资短缺，小区内有资源、有想法的人站出来带领大家依靠团购，实现了菜、肉、水果、奶、蛋自由，就这样一个自发组织诞生了。但随着封控时间不断延长，参与人员越来越多，团购模式开启了他的进化之路。
1、由个体进化成团体，开启规模化运作之路
原始团长发挥个人创造力获取渠道，在社区日常沟通群发布并组建第一个团购群，需求极度重合的居民一拥而上，团购群迅速完成第一轮成员积累，但随着团购需求及类别不断扩大，以团长一己之力操盘时，有人站出来分担团长压力，负责统计、收款、分配等，自此一个“团组织部”应运而生，本阶段群内成员需求单一，即不饿肚子，还处于“吃得饱”阶段。
2、个性化需求诞生，成为推动组织进化的重要力量
伴随着基本需求得到保障，马斯洛需求层次逐步提升，团购群个性化需求逐步呈现，团购饮料零食、健身器材、宠物用品等的呼声越来越高。此时，拿到新物资资源的团员开始跃跃欲试，大有重新组团之势，看起来团购群第一次出现分化危机。聪明的团长往往会笼络为已所用，一方面丰富了采购渠道，另一方面扩大了团组织部，确保了原有团组织的权威和完整性。在此，居民想要实现需求跃迁，向更高层次的“活得好”迈进。
3、团购运作升级，组织模式演变成中央集权制
为了同时满足居民共性与个性需求，组织原有的运作模式变得迟缓，无法解决多线条需求并进，甚至开始犯错并争吵。大家意识到，是时候调整并优化组织运作架构了，于是在团组织的统一领导运作下，开始尝试以楼或采购单物资为单位重新组建小群，并且立即调整执行，团购群进化出了郡县制的雏形。但不同的是，采购需求变得更加民主，甚至按照投票结果进行操作，团购活动成为流程专制与内容民主的双边运作模式。
4、久和必分，组织分化不可避免
进化至此，团购模式已经足够完成社区大部分需求，但组织的稳定性反而制约了它的机动性，需求会再度细化，比如雀巢牌袋装咖啡，已经触达组织边界（对组织讲投入产出比太低）；另一方面队长的资源属性，仍然有队员在尝试“晋级”，甚至开始公关手段拉人组团，现有组织基本没法干预，开始有了实质性分化。同时随着快递、物流逐渐恢复，组织开始不断出现人员减少、需求减少的情况。
5、不同防控阶段，感受群内氛围变迁
疫情笼罩之下，组团初期群内成员如干柴烈火，稍有风吹草动便引起对立争吵，甚至出现人身攻击。随着物资配齐、社区疫情向好，居民逐渐恢复平常心，群里紧张情绪基本消失，“意见领袖”的作用逐步凸显，全体员工开始认同并遵守统一意见，比如前期宣导禁止购买饮用水，否则容易引来群嘲。
6、总结
疫情生存压力下，允许多样性并存，遇到内外部环境变迁能够及时调整，这形成了组织最强进化能力，进而实现了在动态中调整，在调整中走向成熟，但回顾过程，每个环节出错，组织都有可能夭折，一个群体可能覆灭。随着疫情持续，组织仍然会有不同形式的演化，直到疫情消退。
中一签大亏5695元！
科创板中科微至今天上市，全天低开低走，收盘大跌12.63%，由于该股的发行价较高，所以中签的股民亏损得就比较惨了。
咋一看名字，可能还以为是什么芯片股，实际上中科微至做的是物流分拣系统，但是上市的动态市盈率超过80倍。
最近破发的几只新股都是有几个共性，一个就是发行价比较高，一个就是估值较高，另外就是业绩下滑明显。
【成都氢能产业发展潜力排名全国第六】#成都新经济“双千”发布会#随着清洁能源替代作用日益突显，发展清洁能源产业成为全球共识，其中，氢能被称为人类的终极能源之一，是全球能源结构转型的战略方向，到2050年，氢能及氢技术将催生全球超过2.5万亿美元的市场，市场潜力巨大。目前我国清洁能源已经成为能源增量主体，其中产氢规模达到全球第一，已初步掌握了产业核心技术，初步形成长三角、珠三角、京津冀等主要氢能产业集群。在实现清洁能源替代的同时，我国提出的构建全球能源互联网的倡议变为国际共识，成为国际公认的全球性解决方案。
成都氢能产业发展潜力排名全国第六，已建成从燃料电池及车辆制造，延伸至氢气“制备—存储—运输—加注—应用”的完整氢能产业链条，集聚了丰田汽车等世界500强企业、东方电气、亿华通等龙头企业以及清华四川能源互联网研究院等高能级研究机构，已完成氢燃料公交车、城际客车、冷链物流车、载货厢式运输车等车型的开发。
依托清华四川能源互联网研究院等研究机构和能源创新企业，成都前瞻布局能源互联网，打造了包括能源互联网试验检测中心在内的多个实验研究平台，获批成立电力系统国家重点实验室能源互联网分室，将针对智慧城市综合能源应用架构、广域能源规划与治理、以5G基站为代表的城市超密集数字负荷灵活供能、以能源为中心的未来交通和建筑的智慧管控，以及智慧能源融合装备/新型材料等重要领域开展创新研究及产业应用，为解决未来城市的能源共性问题奠定基础。#成都因你更新#
农业农村部印发《意见》
加快培育发展农业全产业链
近日，农业农村部印发《关于加快农业全产业链培育发展的指导意见》（以下简称《意见》）。《意见》明确，到2025年，培育一批年产值超百亿元的农业“链主企业”，打造一批全产业链价值超百亿元的典型县，发展一批省域全产业链价值超千亿元的重点链。
《意见》强调，要坚持统筹谋划、协同推进、创新驱动和联农带农，构建完整完备的农业全产业链。聚焦规模化主导产业，建设标准化、规模化、机械化、优质化原料基地。发展精细化综合加工，实现减损增效，提升加工转化增值空间。搭建体系化物流网络，提高农产品商品化处理、错峰销售和产地集散分销能力。开展品牌化市场营销，塑强精品区域公共品牌，共创企业品牌，培育产品品牌。推进社会化全程服务，建立社会化、专业化、市场化服务体系。推广绿色化发展模式，实现全产业链全程绿色化发展。促进数字化转型升级，构建全过程管理数据和分析服务模型。
《意见》指出，要完善支撑体系，提升全产业链稳定性和竞争力。融合创新链，打造共性技术研发平台和创新联合体。优化供应链，完善从产品研发、生产加工到营销服务的全链条供应。提升价值链，提升产业附加值，对接终端市场需求，缩短生产周期和新品上市时间。畅通资金链，统筹利用财政涉农资金、地方专项债券等资金渠道，鼓励开发农业全产业链保险险种，支持开展供应链金融。
《意见》要求，各级农业农村部门要找准抓手，制定并实施农业全产业链培育发展实施方案，开展农业全产业链“链长”制试点，支持农业产业化龙头企业担任“链主”。搭建平台，建设信息交流、企科对接、要素对接等平台，聚合科技、资金、土地等要素。建设载体，有机衔接现有项目和农业全产业链，创新项目运行管理模式。创新机制，创新主体联合、要素整合和利益粘合机制，实现全产业链“资源要素畅通、利益联结紧密、服务购销最惠”要求。
【江西高安：出台10条政策扶持工业发展，陶业将获益】五一前夕，高安市出台48条政策措施，推动工业、商贸物流、城建、农业农村、文旅五大领域高质量跨越式发展，其中有10条为工业领域措施，与陶业发展大有关联。措施包括推动企业入规，营收及赋税不断突破，向“专精特新”发展，技术改造升级，建立国家/省级实验室、工程技术中心等，参与关键共性技术攻关、创新能力提升类项目，实行数字化建设，两化融合，打造品牌、质量标杆等，对符合条件企业给予1万到100万不等的奖励或扶持资金。（宜春）市（高安）乡两级财政每年整合2亿元以上资金设立工业发展专项资金，对方案中有关扶持政策予以兑现。#陶瓷##高安##政策扶持#
