【亚马逊补货限制及库存绩效指数最新调整】
公告内容如下：
随着全球疫情使用FBA的卖家数量增加，目前卖家产占亚马逊英国和欧盟履行中心库存的60%以上。因此，现需要采取措施，确保所有使用FBA的卖家都有空间储存产品，并且可以尽快收到库存，特别是在Prime Day之前。因此，我们将作出以下调整变，以帮助为客户提供尽可能广泛的选择，并保持最佳客户体验。
补货限制
从5月16日起，亚马逊降低了补货限制，以便卖家能够尽快收到库存，并且不影响买家交货。平均来说，卖家可以在亚马逊履行中心重新储存2至3个月的库存。
卖家可以通过销售库存创造更多的仓储空间，为销量不佳的产品创建移除订单，并取消非紧急订单发货。请注意，补货限额是由多种因素决定的，包括Prime Day交易、新的承运商选择、历史销售业绩、当前的库存水平、运输时间和可用的履行中心容量。
要了解您的补货限额和最大发货量，请前往库存性能仪表板或发货列表查看。
库存绩效指数
自7月1日起，库存绩效指数(IPI)分数阈值将变为500（以前为450）。如果卖家在5月17日和6月21日这一周的IPI得分低于500分，将在第三季度面临仓储容量限制。仓储限制将继续以季度为周期进行评估。
保持500分或更高的IPI分数的卖家将继续拥有标准尺寸和超大尺寸物品的无限仓储。月度仓储费和长期仓储费仍然适用，所有卖家，无论其IPI得分如何，都将受到补货限制。卖家可在“库存表现”页面跟踪你的IPI得分。
#跨境电商##跨境电商资讯##亚马逊##资讯##疫情#
#深圳突发疫情，跨境电商卖家如何应对#
疫情多少会对跨境有点影响，拿我本人以及身边的朋友说一下，比较直观。
本人：影响不大，因为我主要发FBA，所有年前要发国外的货已经在10号发完，年后中旬以后才会再发货。在12月初就开始囤来年春天要发的货，货物基本都在1月份前已到仓。因各地出现疫情，恐后续订货出货出现没办法控制的事情，在1.8号加订三样货囤着，因自己居家隔离，收货不方便，最后一个产品和订的纸箱麻烦房东给我收货进仓库了。
A朋友： 所在公司蛮大的，在坂田神舟大厦那里，该楼被隔离封锁，目前她们公司人员都居家办公。仓库可能跟办公室人员不在一处，发货暂不受影响。
C朋友： 做速卖通/淘宝/虾皮/1688批发/兼亚马逊（刚做），她很担心她日常订单因疫情发边出去，甚至动了把货拉到惠州去再发。 我还笑她是不是怕人知道她的货从深圳发出的拒收。
其实跨境电商人，只要搞定货和物流，其他基本不受影响，居家办公完全是可以的。
#跨境电商# #外贸人# #进出口贸易# 疫情之下外贸人没有订单，时间该如何安排呢？
1、一天的时间安排好。做好一日的工作计划，上午可以安排常规的工作：邮件回复、跟进客户、开发信、社媒等，按照自己的时间进行规划处理即可。上午人的精力旺盛可以获取更多信息，下午则适当的安排自己的学习时间，可以看看书，可以学习下外贸课程。
2、一周的时间安排好。每天要按照每日的工作计划执行，每周要做好客户的复盘分析工作，小组内可以由组长组织，主管可以给每个组进行总体复盘；总而言之，每周的客户分析、复盘工作不能停止，这是基本的工作。当然，每周的新的变化趋势也要组织分享。每个人也要做好总结和积累，周总结和计划要做好，这是基础的基础。
3、一个月的工作。要特意给自己做好月度总结和计划，要根据工作需要完成。要针对本月未成家的客户进行及时分析，对下月的开发数量做出安排。更重要的是每月固定时间留给自己，作为学习的时间，无论是集体学习、个人自学都要坚持下去。疫情之下的学习非常关键，因为平时无时间或精力不足，此时客户少了可以充分的学习。
#快递点老板跑路留下满屋空包裹#
疫情刚开始的时候，国外疫情严重，跨境电商爆单，商家每天都有源源不断的订单，航空运力不足，运费不断上涨，积压了大量跨境包裹。xxxx平台的某个跨境物流公司还在源源不断的收跨境包裹，因为运费上涨严重，平台不准涨运费，最后全部积压在仓库里，后期直接不发了，把包裹拿出来2元一件开盲盒卖掉，很多卖家因为客户没有收到货而大面积退款，最后倒闭，历史总是惊人的相似。
这个时候看到这样的消息，属实让人心惊肉跳一番。
这种情况跑是跑不了的，
给别人带来麻烦不说，以后还怎么做事，信誉何在？
欠了几十万外债，偷走值钱包裹，这明显是有预谋的。
普通人不敢想，这样的人能逃到哪去？不仅站点经营不好，还丧失了做人的底线，彻底触碰了法律红线。希望早日绳之以法！
这么极端啊。虽然日子不好过。但是也不能跑路啊，而且这不就是盗窃吗 ？别用“拿”，那是“偷”！！跑得了初一还跑得了十五吗？除非你投了美利坚。
#跨境电商# 这一周，我这里的（深圳宝安）快递和出口的物流都停了，收不了快递，也发不了货出去。
刚好利用这一周的空闲时间，决定再开几个泰国新店铺，研究一下新产品，扩大自己的产品线，等下周恢复正常，就可以开始囤货海外仓了。
现有的产品，卖了快2年了，虽然还不错，但是卖的人也慢慢多起来了，竞争越来越大。做跨境电商，还是不能躺平，任何时候，都要有危机意识，准备好一二三梯队的产品线，当第一梯队的产品不行了，马上有第二梯队的产品补上，这样才能长期生存下去！
沧海横流，方显英雄本色！这两年受疫情的影响，各行各业，都受到了很大的影响，但是只要不断学习，提升自己，积极进取，不抱怨不悲观，一定可以找到适合自己的谋生之路！
很庆幸自己两年前选择了坚持，疫情当下，跨境电商，越努力越幸运！
5月10日，第五届全球跨境电子商务大会在郑州开幕。多国政要、国际组织负责人、跨境电商领域专家学者、阿里巴巴等企业代表共1200余人参加开幕式，围绕跨境电商创新与合作，尤其是后疫情时代如何更好运用跨境电商模式促进全球贸易开展等问题进行探讨交流，为全球跨境电商发展贡献经验和智慧。
阿根廷总统阿尔韦托·费尔南德斯，白俄罗斯共和国第一副总理尼古拉·斯诺普科夫，比利时副首相兼经济部长皮埃尔·伊夫·德马涅， 联合国南南合作办公室主任阿德尔·阿卜杜拉蒂夫，肯尼亚执政党总书记、内阁内务部部长图朱，世界贸易组织服务贸易与投资司司长柴小林分别在开幕式上作视频致辞。全球首席执行官发展大会联合主席、中国与全球化智库主席、全球跨境电商大会主席龙永图，上海合作组织秘书长弗拉基米尔·诺罗夫等出席开幕式并致辞。省委常委、郑州市委书记徐立毅出席并致辞，副省长何金平主持开幕式。
大会宣布，国务院已正式批复河南跨境电商进口药品和医疗器械试点实施方案，这也成为河南开展跨境电子商务的又一重大创新成果。50个重大项目在开幕式结束后进行集中签约，合作内容涉及跨境园区建设、国际物流、跨境采购、人才培养等，签约额达186亿元。
全球跨境电子商务大会是我省落实习近平总书记视察指导河南工作时“买全球、卖全球”重要指示精神、促进跨境电商交流合作和探索贸易新规则、打造“网上丝绸之路”和内陆开放高地的重大举措，自起，每年在郑州举办一届。本届大会由省商务厅、郑州市政府、中国国际电子商务中心、中国服务贸易协会、商务部国际贸易经济合作研究院联合主办。在全球疫情防控形势依然不容乐观的大背景下，此次盛会的举办，必将对创新国际经贸合作方式，促进国际贸易尽快恢复，深化E贸易规则创新等起到积极促进作用。
开幕式结束后，大会举行了跨境电子商务高峰论坛。第五届全球跨境电子商务大会开幕，现场签约50个项目，签约额186亿元-大河网
河南日报客户端记者 孙静 郭北晨
疫情在客观上改变了很多东西，至少在两个方面给中国的中小企业做跨境电商带来了契机。
第一个契机来自海外客户购物习惯的改变。
海外疫情使得所有公司转为在家办公，所有的场景包括经销、采购，也必须通过线上的方式完成。再加上传统线下的供应链体系断裂，所有海外的零售商、批发商、品牌商开始通过线上的方式重建新的供应链体系
第二个契机来自海外客户的需求变化。
疫情给全球带来了一次史无前例的变化，海外的产能停摆，大量的中产阶级，开始追求低价高质的产品。中国的优质产品，正是这样的平价替代品，也是中国品牌出海的绝好机会。中国稳定的产业带，成为海外大量买家的不二之选。
新的风口又要开始了。[可爱]
西安封城，做自发货的应该很受伤，我FBA补货也是个问题。虽包好了，这段时间封城，疫情原因货出不去，但是我支持这个封城的政策，虽然个人苦，为了降低疫情的传染速度，我们必须无条件支持想关政策。
疫情将于大家长期共存，如何解决疫情期间能够持续发货 还是考验供应链，作为小卖绕不过去，我开通了巴西的自发货，偶尔有单，但也得考核相关绩效，有些单子没法，遇到了疫情如何解决呢？目前已关闭自发货渠道，等待疫情恢复后再开启。
FBA补货暂时续不上，也只能如此，包好的货也只能放在架子上，这不是最痛苦的，最痛苦的是被周口杨某搞得这批货，还没有处理好，损失大，且截至目前旺季已过，却还没有处理好。
#跨境电商亚马逊# #头条分享# #开封头条# 全球受疫情的影响，很多企业实体店停工转型，国外的大部分人都在家办公、居家隔离，那么在这种情况下，跨境电商如何选择产品类目？这个变得至关重要，推荐三大选品类目，帮助新手卖家在这段期间寻到机遇，第一个类目就是目前最火的的：医疗用品，这类目风险较大，需要有正规的渠道，希望大家权衡利弊再做考虑。第二个类目，就是居家娱乐及运动产品，大部分人居家隔离会选择一些运动及娱乐产品作为消遣，如运动类的：拉力带，举重器具，健身脚踏车、瑜伽垫等等；娱乐类的：小孩的玩具，家庭桌游等。这类型的产品都会非常热销；第三类就是厨房用品：许多餐饮店受影响暂停营业，这时人们只能在家烹饪，便常用到许多厨房用品，例如：刀具、量杯、厨房用纸、洗洁精、保鲜袋、保鲜盒等等，特别建议选择易耗产品，当下其实选品思路不难，重要的是贴近用户，贴近需求。
欢迎大家交流学习#亚马逊#
近年来全球各主要经济体经济增长趋势放缓，究其原因普遍认为是受到持续近三年的新冠疫情这个黑天鹅事件的影响，然跨境电商物流企业的白皮书，却认为一家中国企业有望成为全球范围内数智航运时代的领军者。
近日国际著名咨询机构德国的罗兰贝格咨询公司发表了《中国跨境航空货运白皮书（）》。这份白皮书认为搭建完整高效的供应链对经济的发展起着至关重要的作用。对于跨境电商物流企业，白皮书认为，为响应客户一站式服务需求，物流组织方持续发挥资源整合优势，依托自建、收并购强化全链路把控能力，构建“端到端”能力。
成立于的菜鸟，在成功实现从资源整合平台向自营物流企业转型后，在狠抓国内市场的同时一直把跨境电商物流业务作为重点，从某种意义上说罗兰贝格公司的这份白皮书就是对菜鸟跨境电商物流业务的一份行业指南，让我们通过回顾这些年来菜鸟在跨境物流业务上所采取的举措，看看菜鸟是否顺应了白皮书所指明的方向。
首先菜鸟加大对海外基础物流能力和设施的投入，不仅在欧洲建设了最大智慧物流枢纽比利时列日 eHub，为了拓展东南亚市场还建设了吉隆坡 eHub。目前菜鸟拥有 9 个海外自营分拣中心，物流业务覆盖全球 200 多个国家和地区，日均跨境包裹量超过 500 万件，位居全球前四，比肩全球三大快递巨头。
为了缩短跨境物流时间，菜鸟把重点放在了航空运输上，例如菜鸟通过深化与阿特拉斯航空（Atlas Air）的合作，新增747-8F货机，该747-8F货机将执行中国往返于美国、巴西和智利的航班，增加中美之间的运力。 此外菜鸟和阿特拉斯还将为更多超长超宽超重货物提供专属的空运解决方案，并进一步提升物流稳定性及实现时效优化，助力国货出海，实现跨境无忧。在此基础上，菜鸟投入了大量的数智化技术和装备，菜鸟的跨境物流能力不仅具有了“端对端”能力，还实现了“门对门”服务。
海外物流设施、航空货运、数智化技术，菜鸟三管齐下，极大地提高了跨境物流效率，降低了成本。目前菜鸟拥有18+货运包机航线，每周执行航班80+架次，可联通200多个国家和地区。其“5美元10日达”物流产品已覆盖20个国家。这一切都表明，未来菜鸟成为全球数智航运领军者的前景值得期待。#《中国跨境航空货运白皮书》发布# #菜鸟有望成为全球数智航运时代领军者#
