读史随笔（213）
再谈建安年间宛城的归属。
昨天，沔阴燕雀又发帖，说的是建安年间宛城的归属问题。他说到：
“关于宛城归曹，我举证证明了197年11月至198年9月宛城归曹、198年9月至207年宛城无易手记录、207年三顾至208年曹操南征宛城归曹，三个时间段具有连续性。自已没球本事驳翻，在背后嚼舌头，是个男人？刘备攻了博望、又退出了博望，争博望归属有意义？刘备就一股骚扰部队，你只看到刘备可能被夹击，你咋就不看宛城曹军的重点在防刘表呢？打一小股队伍是不是曹操也从北方回防？”
看到了吧，这就是现在“沔阴说”的学术水平。燕雀是雌是雄，有没有“球本身”我没兴趣，但整天叽叽喳喳不知所云的“骚扰”也是很烦人的，故而回复一下，以正视听。
据《三国志·张绣传》记载：建安二年春正月，“绣领其众，屯宛，与刘表合。太祖南征，军淯水，绣等举众降。太祖纳济妻，绣恨之。太祖闻其不悦，密有杀绣之计。计漏，绣掩袭太祖。太祖军败，二子没。绣保还穰。”这是曹操在宛县的记载并且是一次失败征战。曹操的这次“宛城之战”即诸葛亮在《后出师表》所言的“操困于南阳”。
建安二年冬，“曹操复攻张绣”，建安三年三月，“公围张绣於穰。夏五月，刘表遣兵救绣，以绝军后。公乃解绣围。公将引还，绣兵来，公军不得进，连营稍前”。后曹操“乃纵奇兵步骑夹攻，大破之。秋七月，公还许”。
这个时期，曹操没有在宛县一带形成长期的所谓“占领区”，宛县一带是“与刘表合”的张绣占领区。而此时“躬耕于南阳”的诸葛亮乃“不求闻达于诸侯”的普通布衣，曹操又不知道他是谁，怎么可能专门和年轻的诸葛亮过不去呢？况且曹操当时对百姓还是比较宽厚的，这从他在宛县“割发代首”的行为中可见一斑。而刘备此时还没有来到新野。
建安四年后张绣投降了曹操北上许昌，南阳重归刘表，建安六年后，刘表与刘备多次在宛县以北与曹军交战。据《三国志·杜袭传》注引《九州春秋》曰：“建安六年（201年），刘表攻西鄂，西鄂长杜子绪帅县男女婴城而守，时南阳功曹柏孝长亦在城中”。西鄂就在宛北三十余里处，刘表攻打西鄂，没有曹操军队来救援，也没有南阳的地方军队来救援，南阳功曹柏孝长也躲在西鄂城中，从这也可看出，当时的南阳城（宛）已经在刘表手中是不言自明的。刘表攻打西鄂，是对南阳郡的全面接管行为。西鄂攻下后，“袭帅伤痍吏民决围得出……遂收散民，徙至摩陂营”（在禹州南），忠于曹操的杜袭逃到了曹操的领地内。随后，“建安七年(202年）刘表使刘备北侵至叶(河南叶县)”（见《三国志·李典传》），并在建安八年初(203年），“使拒夏侯惇、于禁等於博望。久之，先主设伏兵，一旦自烧屯伪遁，惇等追之，为伏兵所破”（见《三国志·先主传》）。叶县在宛城北与颍川郡交界处，离宛有两百余里，博望也在宛东北七十余里。从这些记载可以看出，南阳郡治宛县在刘表的控制之下。后曹操为了报复“博望之役”，于“建安八年(203年）八月，公征刘表，军西平”，西平在豫州境内，和宛城离得更远了，证明当时的南阳郡已基本被刘表控制，曹操无法前进，才军于西平的。在辛毗和荀攸的劝说下，曹操放弃了从西平进军攻打南阳的计划，因为权衡利弊，先扫平河北的袁绍残余势力更为重要，拿曹操自己的话来说就是：“我攻吕布，表不为寇，官渡之役，不救袁绍，此自守之贼也，宜为后图”（见《三国志·武帝纪第一》注引《魏书》）。此后建安十二年（207），刘备三顾茅庐，建安十三年（208年）“秋七月，公南征刘表”（《三国志－曹操传》）。在这五年间，我们找不到曹军任何进攻或治理南阳的史料。直到建安十三年八月，曹操才腾出手来再次南征刘表。而从建安四年至十二年这八年时间里，南阳权力真空，不然的话刘备就不会受刘表之命“屯兵新野”，如果距离新野这么近的宛城是“曹占区”，刘备如何在这么长的时间内“从容自保，境内无事”呢？
所以，建安二年至四年，宛县一带是张绣的势力范围，而张绣与刘表在战略上是合作抗曹的。南阳郡在乱世中得到了休养生息的机会。
而建安十二年刘备“三顾茅庐”时，南阳依旧不是曹操占领的“敌占区”。《三国志·武帝纪第一》记载，建安十二年曹操全年的行程为：“十二年春二月，公自淳于还邺……秋七月，引军出卢龙塞……八月，登白狼山……胡汉降者二十余万口……九月，公引兵自柳成还……十一月至易水……十三年春正月公还邺。”这清楚地表明该年全年曹操都在邺以北的冀北、辽西作战，而南阳此前是在刘表的控制之下。此时宛城是在谁的占领之下未见史书记载，但曹军主力不在南阳则是明确的。
所以，燕雀以宛县为“曹占区”作为理由来否定诸葛亮“躬耕于南阳”的宛县一带是没有任何根据的。
太祖性忌，有所不堪者，鲁国孔融，南阳许攸，娄圭，皆以恃旧不虔见诛，而琰最为世所痛惜，至今冤之——《三国志•崔琰传》，崔琰之死是当时的一大冤案，就连对曹操多有回护，甚至不敢为孔融作传的陈寿，都忍不住替他喊冤：至今冤之——重读曹操传
虽然关羽加入曹操的阵营，在江陵之战取得了大胜，但是很遗憾让周瑜逃脱了，关羽心中依旧不爽。此时探马来报，东吴水军又在赤壁集结了，规模比之前的赤壁之战还要大，只能硬着头皮上。另一方面，诸葛亮伏杀孙权后，带着替身人偶来到东吴，并编造了周瑜失踪的消息。诸葛瑾认为最有实力代替周瑜的就是诸葛亮，加上诸葛亮是自己的亲弟弟，不明真相就帮了一把，其他文武官员也只能跟着将就。魔化的诸葛亮就这样轻易骗取了东吴军队的最高指挥权，三国志曹操传的二次赤壁大战就要打响了。
三国志曹操传MOD合集
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毛泽东管理思想-团队建设（5）
出主意
领导者的责任，归结起来，主要地是出主意、用干部两件事。一切计划、决议、命令、指示等等，都属于“出主意”之类。
——《毛泽东选集》第2卷第515页
「见事早，得计早」
袁绍这个人多端寡要，多谋难断，见事迟，得计迟，慢了，得出一个方针就处于被动。翦伯赞在《光明日报》上写了一篇论赤壁之战的文章，他说，刘备这个英雄，跟曹操同等水平，是厉害的，但是事情出来了，不能一眼看出就抓到，慢一点。
蒋介石就是见事迟，得计迟。形势已经出来了，他还没有看见，等到看见了又不好得计。比如辽沈战役时他对卫立煌的部队，总是犹豫不决，最后才下决心，强迫他去热河到北平。如果早一点，我们围攻锦州的炮一响就让他马上走，我们就没有办法，只能切他一个尾巴。如果在我们还没有打锦州时，就把沈阳、锦州统统放弃，集中于平津，跟傅作义搞在一起，我们也不太好办。
——《毛泽东读书笔记解析》下册第1015、1016、1018页
希望大家看看《三国志》中的《郭嘉传》。郭嘉是三国时期的一位著名人物，最初在袁绍部下，但他认为袁绍“多端寡要，好谋无决，欲与共济天下大难”。后经荀彧推荐，成为曹操的重要谋臣。······郭嘉中年夭折，曹操非常惋惜，称道他：“每有大仪，临敌制变。臣策未决，嘉辄成之。平定天下，谋功为高。”郭嘉足智多谋，而曹操能够问计于郭嘉等谋臣，听取他们的意见，果断作出决策，这说明他是一个知人善用、多谋善断的人物。
······多谋善断这句话，重点在“谋”字上。要多谋，少谋是不行的。要与各方面去商量，反对少谋武断。商量又少，又武断，那事情就办不好。谋是基础，只有多谋，才能善断。谋的目的就是为了断。要当机立断，不要优柔寡断。应当根据形势的变化来改变计划。······一个时候有一个时候的要点。这是个方法问题。这个方法不解决，每天在混混沌沌之中，什么没有功劳也有苦劳，什么当驴狗子，什么辛辛苦苦的官僚主义。特别是对外斗争，得计迟是很危险的。
——《毛泽东谈从历史文化中学习工作方法二十则》《党的文献》第1期
「背景解读」
1959年庐山会议期间，7月11日晚，毛泽东找到周小舟、胡乔木、田家英、李锐、周惠谈话，说到由陈云出来主管计委工作这个话题时，毛泽东讲：袁绍优柔寡断，不会用将，《三国志》的《曹操传》、《郭嘉传》中对此都有反映。在毛泽东看来，做领导的，见事迟，得计迟，是致命的弱点。成败之举，在于明察要久，然后当机立断，不称职的领导，常常失误于此。在1959年3月2日郑州中共中央政治局扩大会议上，谈到袁绍见事迟，得计迟，推崇郭嘉多谋善断时，毛泽东还举了蒋介石在辽沈战役中指挥军队的失误为例。避免见事迟、得计迟，提倡看得到、抓得起，毛泽东是把它当作现实问题，当做提高干部队伍的基本素质的问题提出来的。同时，他也不希望自己队伍中的领导干部出现袁绍这种短见而刚愎之人。
「行动旨要」
日本的大企业常常由于拘泥于一些鸡毛蒜皮的小事情，而延误了决策的实践，丧失了机会。我尊重做事完美的人，但是在这个速度决定一切的时代氛围当中，迟迟不作决策则是企业的致命伤。
——阿里巴巴董事局主席 马云
