chatGPT的重大进展，简要评述。❶在通用AI领域，用图灵测试似乎已经不太合适来硬套了，可能需要用年龄和水平来说事，chatGPT在大部分情况下应该高于一个本科生水平；❷多轮对话的主题聚焦还是不错的，人类的浅度聊天，AI看来胜任已经没问题，如果把汪小菲和大S的热搜语料导入进去，其实很可能看到令人惊讶的结果，目前是只支持之前的语料，我们团队有近一千亿条文本数据，欢迎有算力的团队和我们合作，推进中文的chatGPT。❸一个新的突破是，文理交叉了，不仅能说话，而且会编码，妥妥的潮客加极客；❹对以下行业具有颠覆作用，搜索、自动化客服、辅助编程、虚拟人和机器人的对话系统……，希望继续完善，尽快能够真正的和老年人对话，在适老科技方面能够照顾好老人的精神世界。估计到明年不少应用就会上线，开始可以得到大规模应用。真是底的最后惊喜。❺多模态将是下一个堡垒，AI在拟人、同人、超人的道路上加速狂奔，需要加强AI伦理治理……
我是做数控编程的，国产数控机床还是有一些可以的，不是说都不行，比如宝鸡机床厂生产的数控车床，三轴，四轴机床，沈阳机床厂生产的数控车床也可以。五轴机床科德也可以。目前市面上数控系统有国外日本的法兰克，德国的西门子，占比比较多。国内的系统有广数，华中数控系统。五轴科德有GNC系统。台湾的机床，工装夹具还还行。有短板，但不是都拉跨。
当中间商赚差价
1. 去年那个搞笑诺贝尔奖，把管理学奖颁给了中国广西的5个杀手，很搞笑的一个案件。
因为一起房产纠纷，主犯花了200万雇凶杀人，杀手A接了单。
杀手A留下100万给自己，用另外100万把单外包给杀手B。
杀手B又外包给杀手C，杀手C又外包给杀手D，杀手D又外包给杀手E。
经过层层剥削，杀手E最后的酬金只剩下10万。
杀手E觉得为了10万块钱犯下杀人案不值，所以找到被害者，跟对方商量拍下了“假死”的照片拿去交差。
后来“被害者”报警，抓住了5个凶手，他们都拿了钱，但是谁也没动手干活。
2. 有个导演吐槽编剧说，很多工作室的老大都只是挂个名字，拿个几百万就交给实习生或者外包给其他公司了。他就接到过转包3层的工作，第一层10万一集，第二层4万，到他那里就1万5了，还不能署名。写好了交给别人，人家出名人家赚钱。所以就导致有些剧本极差，一些剧拍出来都辣眼睛。
3. 在的时候，美国有个程序员叫bob，40多岁，代码一直写得很干净，做事靠谱，为人低调。然后公司发现系统有来自中国登陆的记录。
后来调查发现，是bob嫌写代码太累，于是在中国沈阳找了一家编程公司，把自己的工作统统外包给中国的程序员，然后每天，中国的程序员都是按照美国时间上班的。
bob一年工资25万美元，他给中国程序员1/5，也就是5万美元一年。
据调查人员说，bob的外包还不止在自己公司，还接其他公司的编程工作，统统外包出去，只做中间商，年入好几十万美元。
4. 虽然这几个例子有点搞笑，但是我们发现，中间商真的能做[笑哭]吃的就是信息差。当然，接公司的活，再自己外包出去，这个有点离谱。但是如果自己的活，想办法外包出去，当个中间商躺赚差价，还是很舒服的。
当中间商靠的是什么？是信息收集能力，说白了，你得有本事对接需求的两端，这也是个本事啊。[笑哭]
“太险恶了！”近日辽宁沈阳，刘先生从监控中看到一男子，轻车熟路地潜入其家中，又熟练地打开保险箱，从中悉数盗走了160万现金。捉拿归案后，一看这行窃的人不是别人，正是每日陪伴他左右的司机。
司机赵某心思缜密，还戴着高科技的面具，纵使满屋的监控，也难见他的真面目。但百密一疏的是，他太熟悉老板家的环境了，就如在自家散步溜达。民警当即便断定是熟人作案，一番摸排就迅速锁定，仅在4个小时后便将其抓获。
据赵某交代是由于房贷压力和赌球借贷，现在还不上钱才出此下策。他给人做司机还能贷款买上房，可见其收入并不低，老板对他也不薄。也正是这份信任令他恶向胆边生。他亲眼看见过刘先生让妻子送大量的现金下楼，作为与老板随身相伴的司机，据此判断家中存放着大量现金。刘先生此刻想起来，大概也是一身冷汗，近身的人时刻打着他的歪主意。
他又能熟门熟路地进入老板家中，并精准地找到保险箱，寻常里大概是常来常往，刘先生对他并不设防。目前被盗的160万现金已全部追回，案件正在进一步侦办当中。
人心隔肚皮，信任靠什么建立？老板一是要清楚司机的为人，二是要给足对方优渥的待遇。不然所谓的信任便是痴心妄想。
“脸皮太厚了！下回别再来了！”近日辽宁沈阳，一男子打包6元一份的面条，却装走半袋子大蒜。店家说他经常这样。
“卖你面条我挣你多少钱啊？半袋子蒜装走。”店家有点忍无可忍。男子经常来光顾，也每次都往兜里揣好几把装大蒜，说了好几回，他只是不听。
男子的心理素质好极了，半点也不为所动，继续再一把抓起来往袋里装。有一瓣蒜不小心掉在了桌上，男子停下来手来，小心翼翼地将蒜瓣捡起再收到兜里。他这日子过得真是仔仔细细。
“你要这样，以后不要再上俺家来啊。”男子听到耳朵里，再额外抓了一把。看着手里的这半袋蒜，他心满意足，这些都是他的了。
男子抓大蒜的时候，每一把都抓得很满，手里鼓鼓的，然后再放进兜里，一直抓了4大把。令人印象深刻的是，一瓣大蒜掉在袋子下面的桌上，男子停下手，珍惜地捡了起来。他觉得从店里抓住来的每一瓣蒜，都在抓起来的那一刻成了他的，他珍惜得很。
他掂了掂手里的蒜，安稳地拿好，又转身往面里添了好几勺辣椒，这才转身离去。
下回别再来了，换一家面馆吧。但凡舍得在工作上多洒一滴汗水，也不至如此。
#男子打包6元面条装走半袋蒜#
如果你有这样的老板，你还不赶紧辞职止损。
同学小王两年前入职了一家公司。现在想离职了，但因为疫情，工作不好找，也就一直拖着没走。
他的槽点主要在他老板身上。
据他说：他入职公司两年了来，老板每天跟他谈大道理，大发展。
一开始他觉得老板的格局很大，他这次算是跟对人了，可两年下来他发现不是这么回事。
他一来老板就说培训很重要，要让员工值钱。但两年来他跟老板谈了几十家培训公司，一家也没落地。
主要原因是老板不想花钱，但老板还口口声声说钱不是问题，可小王觉得就是钱的事。
公司要上管理软件，要做数字化。小王把金蝶、用友等一些主流ERP系统商找了来，最后老板却买了一个2万块钱的小软件。
项目启动前，小王提出要先招人，再启动，先培训、后上岗，因为目前人员不支撑上系统。
可老板不听，非要用现在的这帮人。于是小王无奈只能按老板意思来，现在苦果来了。
现在项目启动一年半了，到现在仓库功能还没上线，主要原因是仓库主管不配合，要么不干，要么不按要求干，拖拖拉拉。
中间小王也没办法了，跟老板汇报了好几次，老板说的话很漂亮，势在必行，不行就撤职，但真到了那一步老板就怂了。
老板亲自到仓库安排，人家仓库主管嘴上说的好好好，可背后就是不干。
老板也无奈只能施压给仓库主管的上级供应经理，供应经理也安排不动仓库主管（公司一个高管的老婆），最后供应经理实在被骂的暴躁了，直接跟老板将军了。
要么给仓库主管调岗，要么不干了。最后这个项目就因为一个人一直这么拖着。
后来老板又让弄数字化信息化大屏，小王说要找几个专业的人来做，或者购买软件，并且只能弄个自运行的，因为ERP不行。
老板有些不高兴，说带着小王去一家公司看看，人家就是自己搞的，就买了几个大屏幕，没啥成本。我们为什么不能搞。
到了那家公司，老板问了一些无关紧要的问题。比如说，这套系统是你们自己搞得吧，都有啥功能，实现那些动态展示等。问的这些问题都是说给小王听的。
小王也不含糊，当着老板的面直接问：你们这套系统自己编程，有没有招聘专业人员，硬件添、软件添加了什么，花了多少钱。
对方公司人员说招聘了两个专业维护系统的，工资1.2万一个月，其他硬件、软件总共花了100多万。
回到公司后老板再也没提过数字化信息大屏的事情。
其实小王决定要走的最根本原因是下面这件事情：
小王来到公司后，发现公司没有高学历员工，并且技术只有一个人，这对公司来说非常危险。
于是小王提出对人才和技术的布局，老板看了方案，跟小王大谈未来技术发展规划。
可两年过去了，一个人都没招进来，不是薪资高了老板觉得要是发挥不出作用来，钱白扔了，就是公司现有条件不足以吸引人才。（没有休班，没有带薪节假日，工资按天算。小王多次提出调整，老板都拒绝了。）
后来有两个项目需要技术出方案，但就一个技术人员无法同时兼顾两个项目，无奈只能丢了一个。
老板也意识到了缺少人才，给人事下了命令招聘，但其他条件也不改，两年来一个人也招进来。
半年前，有同行与我们同时竞标一个项目，最终我们丢标。我们该打点的都打点了，最后却败在了技术上。
招标方私下里跟我们说，你们的技术落后了，要是在三年前我肯定买你家的设备。
招标结束后，老板立誓要挖几个技术人员过来。
于是小王通过猎聘找到了几个上海、沈阳那边的老工程师来谈，可半年过去了（期间还有很多），老板哪里一点动静都没有，后来小王再三追问老板。
老板才跟小王说，现在还不是招技术人员的契机。
无奈的小王，两年来看清了老板的嘴脸。于是准备离开。
咱沈阳快递小哥八一踢正步，火了，还有啥是你们不会的？
京东快递站点的摄像头拍下了一段有趣画面。午休时分，几名快递员正在门口吃饭，不知聊到什么话题，突然一名快递员起身踢起了正步，随后几名快递员也加入进来，在快递站点走出一个“正步小方阵”。原来，这几名快递员都是退伍军人，快八一建军节了，吃饭时聊起各自当兵的经历，几个不同兵种的老兵就一起踢正步。网友热议：“我只听说快递小哥会钢琴会编程，今天又看见会正步方阵的！”“您和您的快递还有100个正步的距离……”#沈阳头条#
