总经理总监，37页OD组织发展精品资料《组织能力的杨三角模型详解》干货课件分享，组织能力的打造是一个长期的过程，需要整个企业从上到下的认同和努力。员工思维模式不是放在公司网站、贴在公司墙上或者是印在员工手册上的标语和口号！如何将打造组织的能力运用到打造项目团队的团队能力？重塑员工思维模式的常见情景：
1、战略转型，如：IBM
2、体制改变，如：中国移动、中海油、中国工商银行、招商局集团
3、兼并收购，如：IBM，TCL，明基
4、企业老化，如：宏碁
以上仅供您参考，组织能力建设的步骤，更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。
