为了全面推进农业现代化进程，更好地发挥示范带动作用，使土地经营向集约化、规模化、标准化迈进，实现耕地效益最大化、农机农艺标准化，巴彦农场创新统营地管理模式。
目前巴彦农场对统营地管理模式进一步进行了探索创新。今年农场落实了统一经营土地面积23452.6亩，将统营地分成三个组(其中第一组耕种7747.6亩，第二组耕种7952亩，第三组耕种7753亩)，由二、七、九队领导班子共11人分三组负责做试点。种玉米15871.6亩、大豆3043亩、小麦4538亩。各组实行队长负责制，实行统一规划、统一耕种、统一管理、统一品种、统一标准、统一销售的“六统一”管理模式，统营地的耕地作业优先于的购车户，购车户与各组签订作业协议书，这样既能保证购车户机车的作业量，又能保证统营地抢抓农时和作业质量。为了确保统营地经营实现预期目标，调动各组的积极性，农场决定以成本逆控和生产目标两项内容对各组管理人员奖罚。取消干部工资奖金制度，其工资奖金按分配的土地乘以统营地平均亩效益计算，分配给干部的土地不单独划拨。即：正职300亩，副职240亩，一般干部200亩。
目前，新模式的实施，既实行了土地的连片种植，更发挥了大型机械的作用，充分的调动了干部的积极性和能动性，真正的使企业增效。
