“不出大的意外，应该没问题，我们的50万亩基地将继续带农增收，助企发展。”尽管心里有底，但王艳艳嘴上还是很“谦虚”。
王艳艳是肇州县农业局绿色食品办公室主任，她的工作重点，就是“照顾”好县里的50万亩绿色食品原料玉米标准化生产基地。
她为何有上述话语？原来，国家绿色食品原料基地是5年一个审批周期，今年肇州的基地需要再次进行申请和审批。
新的起点，意味着以往的总结。回头看看过去的5年，王艳艳用“双赢”来形容，近3万户农民因为绿色种植实现了增收，企业因为原料充足而得以大跨步发展。
也正因为如此，她对今年的继续申请审批才信心十足。
说受益，先来看看基地上的农民们。50万亩基地，分布在三个乡镇，兴城镇、二井镇、朝阳沟镇，分别是20、20、10万亩，涉及30个村，近3万户农民。
农民怎么增收？简单说，基地是订单式种植，农民种出的玉米，由企业直接收购，不用担心销售问题，而且卖价高出普通玉米三四分钱，平均每户每年多赚三四千元。
再说立足于基地的两家企业，成福集团和兴和农牧公司，借助源源不断的绿色原料，不断发展壮大。
怎么个壮大法儿，看看他们的“食量”就知道了。以前，面对基地的原料，两家公司敞开“肚子”，张大“嘴巴”使劲吃，也消化不完。如今，一年几十万吨的玉米，对于他们来说，已是“小菜一碟”。
“我们能快速发展，老百姓能多赚钱，是借了基地的光，是县里的工作做得到位。”兴和公司的负责人“喝水不忘挖井人”。
要说用在基地上的心血，凡是涉及到的各部门以及个人，都毫无保留地在付出。
首先说在重视程度上，从县政府到乡政府、村委会，责任明确，层层落实。“三级责任书摆在那，谁的环节出了问题谁负责。这是关系到千家万户的事，必须得整好了。”涉及到的乡镇和村屯负责人明白肩上担子的轻重。
再说主要负责的县农业局，从领导到具体负责的科室，人人备感责无旁贷，相关人员一马当先，田间地头指导，组织人员培训，实事儿一件接着一件。
我们知道，绿色原料基地种植是有标准的，所以肇州在生产管理上抓得那叫一个严格。
他们结合玉米膜下滴灌项目，以优惠的补贴政策为引导，建立了“统一优良品种、统一生产操作技术规程、统一投入品供应和使用、统一田间管理、统一质量标准、统一收购”的“六统一”生产管理制度。
不仅如此，在良种应用上，选择适合本地的优产品种，普及率超过了95%；在技术应用上，重点推广了玉米膜下滴灌和通透密植等栽培技术，基地的所有地块实施测土配方施肥；在病虫害防治上，积极推广综合防治技术，重点实施了以汞灯、赤眼蜂防治为主的生物防治技术；在生产管理上，建立健全了县乡村三级生产管理体系，实施了产品质量追溯制度。
绿色原料基地生产，重点在绿色二字上，怎么做？投入品是关键。肇州制定了投入品管理办法和公告制度，定期出现在媒体、农村集市、小卖部、村委会等处。公告“上墙”，农民不“盲”，啥农药可以用，啥不能用，大家伙儿心里有数，种地就有准儿。
另外，县农业局还通过调查走访、群众推荐，确定了几家信誉好、有一定经济实力的农资经销店作为基地种子、化肥、农药专供点，方便了农户，也保证了质量。
“光靠农民自律还不行，监管也得跟上。”于是，每到备春耕和生产管理时期，由县农业综合执法大队牵头，组织工商、质监、公安、物价等部门，对投入品市场进行监督检查和抽查。专供点一家不落，基地周围的农资经营网点更是实行拉网式检查，确保从源头上控制投入品，让基地使用放心农资。
基地的好与坏，相关部门的监管重要，但归根结底主体还是辛勤耕作的农户。他们的水平高低，起着决定性的作用。所以，在对农户培训上，肇州也是下了大力气的。
各种技术培训不断开展，学生是固定的，而教师却是时常更换，县里的农业技术人员、市里的农技专家、专业院校的教授。一次次登门授课，让基地的农户慢慢成了行家里手，如今，进行绿色种植已是“手拿把掐”。
“不白折腾，咱们的苞米比普通的一斤多卖三四分钱，算下来不少钱啊。”尝到甜头的农户们很满意。
农户这头满意了，另一端的加工企业也得到了实惠。肇州以成福食品集团和兴和农牧公司为依托，把玉米的生产、加工、销售联成一体，延长了产业链条，提高了农产品附加值和综合效益。
过去的5年，是一个收获的时间段，农户成熟了，企业成长了。肇州农业人相信，下一个5年，将是一个继续攀升的阶段。
