近年来，苏木塔什乡采取“选、育、管、用”四项措施，着力培育一批有技术、懂经营、擅管理、能够带领群众脱贫致富的“能人”队伍，为基层组织建设储备力量，为美好乡村建设提供人才保证。
选“能人”。将农村各种“能人”划分为种养殖业型、种植业型、技术推广型、经营创业型、能工巧匠型、回乡创业型等类型，打破身份、职业、经历等条件限制，“不拘一格选用人才”，特别是把农村致富能手、专业合作组织负责人、劳务输出成功人士和回乡创业大学生纳入选拔范围，突出品德和致富带富能力，从中择优挑选，发现、挖掘农村“能人”。
育“能人”。对纳入管理的“能人”，根据他们的能力、素质和知识结构，充分利用“双培双带”示范基地及远程教育站点分类加强教育培训，切实提高他们的综合素质。对表现优秀并积极要求进步的，重点加强培养，安排村“两委”班子成员进行结对帮带，提高他们从事农村管理工作的能力。
管“能人”。实行动态监测制度。对农村“能人”的思想作风、工作落实、廉洁自律等情况实施动态监测。实行群众评议制度，每年结合党员民评，组织党员、群众对这些“能人”进行评议，将评议结果进行公示，接受监督，并根据评议结果，对“能人信息库”及时进行动态调整。
用“能人”。积极动员“能人”自主创业、领办产业。为他们带领群众致富搭建平台，并将“能人”纳入农服技术骨干中心，由他们定期为群众传授种养殖经验，在取得群众认可和信任后，再纳入村级后备干部队伍，担任副职或村主任助理等职务。
