金风瑟瑟，红叶萧萧
璀璨的十月拉开骊住财年下半年度的序幕。
10月16日，骊住水科技大中华区成功举办了以“尝试与学习”为主题的财年半年度员工大会，骊住大中华区14个办事处共500多名员工通过线上连线视频的方式参与了大会。
骊住国际领导人Bijoy Mohan、骊住水科技集团大中华区领导人Adele Tao及骊住水科技集团大中华区管理层以及来自骊住国际和亚太的管理层：骊住亚太区人力领导人Sharon Lie、骊住全球Fixtures采购领导人Bobby Wang、骊住亚太法务领导人Mark Kuo、骊住全球Fixtures研发部领导人Mike Fan、骊住国际和骊住亚太IT和数字领导人Raymond Heng、骊住全球设计亚太领导人Antoine Besseyre des Horts、骊住亚太数字化解决方案和零售流程领导人Villy Lee以及骊住亚太和大中华区公共事务领导人Priyanka Tanwar，分别在世界各地“云”出席了本次大会。
不追随潮流，我们创造未来
会议以骊住国际领导人Bijoy Mohan的开幕辞正式开始。Bijoy Mohan与大家分享了骊住国际在第二季度取得了不错的业绩。他强调即使在全球经济环境恶劣的情况下，骊住团队必须要找到正确的时机，刺激和创造需求，实现增长；其次，中国一直是骊住集团最重要的市场之一，中国市场和消费者的需求日新月异，因此我们不能追随潮流，而是要创造未来，以引领市场。
接着，Adele Tao带领大家回顾上半财年骊住水科技大中华区的业绩。，全球经济和市场遭受了巨大的冲击和压力，但骊住大中华区从未停止前进的脚步，上半财年新开81家门店，至此骊住大中华区旗下品牌在中国已经超过1000家门店，在国庆期间旗下各品牌的销售额均获得大幅增长；在工程渠道、大客户、设计师渠道均持续深耕和扩张，获得稳步增长；同时秉持着“学习和尝试”的精神，骊住大中华区不断开拓新的业务模式和渠道以及在新媒体上的传播。
Adele指出，下半财年我们的首要任务仍然是坚持财年战略重点：持续推进集团业务协同的优势、进一步提高市场份额、提供整体厨卫方案以及发展工程大客户并加强设计师渠道的合作，实现业务的稳步增长。接下来，骊住大中华区财务领导人Nina Fei对上半财年的财务报告进行了分享。
做正确的事情
除了业务的增长，一个成功的公司离不开优秀的公司文化和制度。骊住一直倡导核心价值观 “做正确的事情”，“互相尊重”、“尝试与学习”，并在日常工作中不断实践。
骊住亚太法务领导人Mark Kuo与大家分享在实现业务的增长的同时，我们在工作中如何做到合规。
领导人对话：“学习与尝试”
“学习与尝试”是骊住公司核心价值观之一，是推动公司的业务成长、创新以及推动员工个人发展至关重要的元素和精神。
大会邀请了来自骊住大中华区、亚太以及全球的领导人现场分享他们及其团队在日常工作中如何实践“学习与尝试”以及心得。
荣誉时刻
财年销售冠军：高仪中国北区大客户经理邹立勋 、伊奈中国大客户经理陈.云展以及美标中国西区销售团队。
财年上半年度销售优秀个人奖：高仪中国华东区工程经理陈佳、伊奈中国中区和西区大客户经理王茜和美标中国中区销售团队。
实践项目：美骊焕新
真知来自于实践，行动就是最好的途径。骊住水科技集团中国数字营销领导人Angela Wang 和骊住水科技集团中国客户服务领导人Julia Ma为大家介绍“美骊焕新”项目。美骊焕新是骊住水科技集团旗下三大品牌：高仪、美标和伊奈携手3000+位专业设计师为消费者定制厨卫升级方案，通过标准的10步焕新步骤，为客户带来快捷、方便和省心的厨卫空间的升级体验。这个项目正是对公司核心价值观“学习与实践”的最好诠释和验证。
点击了解更多：“十步焕新，骊享美好！”
欢乐生日会
生日会永远是每一场员工大会的最欢乐的时刻，在欢快的生日快乐旋律中，大家共同品尝着香甜的生日蛋糕，分享着喜悦和祝福。
