化学品制造是制造业的重要行业，涉及到我们日常方方面面，近年来化学制品制造业不断发展，作为六大高耗能行业之一，提升化学制品供应链体系化治理能力，推动中国化学制品制造业从“做大”到“做强”，增强产业经济韧性，是寻求产业均衡化和最优化的发展方案。
重点化学品产量总体上升，企业利润增加
除化肥和硫酸产量略有降低外，其余主要化工产品均有所增长，总体呈现上涨趋势。受大宗商品涨价影响，化学工业规上企业利润明显增加，全年累计实现利润总额4279.2亿元，同比增长25.4%，为下降13.9%。
图片来源：前瞻经济学人
保障持续供应对于化学制品企业生产与经营的重要性不言而喻。近年来企业在原材料、劳动力、采购、物流和消费端供应链上遇到了诸多挑战。面向未来，企业必须思考：如何才能让供应链变得更为灵活可持续且智能前瞻。
就此问题，数 商 云认为，企业应首先主动识别供应链风险，通过供应链平台系统性根因分析，在采购、制造、仓储、物流等各环节及早发现异常问题，提高供应的持续性和可靠性，通过数字化供应链协同平台，识别原材料、人力、物流运输的瓶颈，更好地进行预警管理和协同响应，通过供应链系统更准确地预测发货和订单交付日期，改善订单承诺，提升客户满意度。
通过打造数字化、线上化、智能化的化学制品制造业数智化供应链管理系统平台，实现集“产、供、销、金、管、营”合一更加优质、全面、专业的供应链服务，帮助企业构建以需求为驱动的协同、敏捷、实时、动态的智能供应链平台体系。
数字化供应链协同平台基础功能介绍
1、基础信息
供应链系统基础信息模块涵盖物料信息、供应商信息、作业类型、仓库信息管理、仓管员信息管理。
2、供应商管理
数字化供应链协同平台供应商管理模块涵盖了供应商信息、供应商考核信息、供货比例设置、物料更新信息。
3、采购管理
智慧供应链平台采购管理模块涵盖了物料采购管理、采购订单管理、采购订单变更、采购退货管理。
4、库存管理
供应链平台库存管理模块涵盖了基础设置、期初数据、入库管理、出库管理、调拨管理、存量查询、账本查询、储蓄分析、库存盘点管理。可根据企业管理需求特点定义供应链系统参数，构建所需的库存模块。
5、财务管理
供应链系统财务管理模块涵盖了供应商对账管理、费用预算、常用的财务统计报表、应付款管理以及发票管理等。智慧供应链平台报表管理模块涵盖供应商供货查询，与供应商所供的货物为维度。
6、仓储物流管理
智能供应链系统的仓储物流管理实现化学制品企业对产品进行存储管理、库存管理和物流管理等。
数智化供应链管理系统的核心价值
1、高效
供应链协同管理系统提高化学制品企业采购管理、业务财务等一系列业务流程的协作效率，实现化学制品企业整个供应链协同的一体化管理，加强对供应体系的管理与控制。
2、节源
协同供应链系统能够节约办公管理成本（打印费、交通费、电话通讯费等）增加供应体系协作的透明度，较大程度的避免了暗箱操作，保障企业利益。
3、资源整合
化学制品制造业数智化供应链管理系统能帮助企业获得更广阔的采购寻源视野，企业不仅能管控自己既有的供应体系，同时也能从其他协同管理平台生态圏内搜寻到大量的其他潜在的合作伙伴。
透过化学制品制造业数字化供应链协同平台，企业可以实时全面地掌握关联性洞察，从供应商、工厂、仓库、渠道到门店，把控原材料、订单、库存、产能、物流信息，协调产业上下游的生产、库存、物流和销售协同，结合大数据，基于智能供应链平台的分析解决企业供应链问题。
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