很多朋友可能会有这样的疑惑，你与一位同事同时入职，你认为你们水平能力相似或相同，但他的升职比你快、加薪比你高。如何能使我们揭开疑惑呢，首先我们要明白老板是如何对我们进行评判的，老板通常会从态度与能力两个方面来评估下属表现：
如上图所示，通过四象限划分，可将评估者分为四类：
第一类，态度好，能力强。
这类人，毫无疑问是公司的重点培养对象，公司会提供最好的项目资源，给予最高薪资与奖金。公司会尽可能留着这类人，通过奖励措施增加其稳定性，从而实现企业与员工的双赢。
第二类，态度差，能力强。
这类人，在团队中通常很难打交道，个人能力足够但是协同性很差，适合从事团队配合较少的专业性技术工作。通常这类人更容易和同类人打交道，但是实际工作中尽可能控制这种类型员工的数量，任用时需要在严格监管下选择性任用。同时，视其结果好坏，决定是否分配更重要项目。
第三类，态度好，能力差。
这类人，在刚入行的新人中较多出现，在老板眼中通常会先以基础、简单、重复性工作安排为主，再辅以一些培训引导，为其安排稍微有挑战性的工作，根据其表现看能否转化为第一类人。如果不能转化为第一类人，通常会变成职场老白兔，不利于公司长久发展。遭遇裁员是首当其冲的就是这些老白兔。
第四类，态度差，能力差。
这类人，直接清退，不浪费彼此时间，是最佳选择。毕竟哪里都不缺大爷。
通过以上分析我们可以清晰的明白什么决定了你在公司发展的潜力：
从老板角度看，你当前在哪个象限内，就已经决定了你在公司发展的潜力。
祝大家升职加薪~
