“职入龙门”观点：演讲和升职加薪根本没必然联系！你作为老板“喉舌”向员工做动员大会用演讲能力可以！但日常向老板做工作汇报，还一副“总统竞选”的演讲风格，那你瞬间会被老板“开”掉！因为老板不需要比自己还能“装”的员工教育自己！你无法晋升的根源问题不在会不会演讲，而是能否会恰当表达自己的稀缺价值！一、为什么题主会认为演讲能力才是升职加薪的“外挂捷径”呢？
1、因为人只相信表面看到的“假象”或者说是自己期望看到的结果。
如果你问题主怎么晋升？
他虽然暂时说不清楚，但他的逻辑一定会围绕在“如何与老板建立良好关系”上！
这种想法有错吗？思路是没错的！但执行方法却存在很大问题！
从题主的问题中，大家能力看到，他认为与老板建立良好关系的关键在于—演讲能力！因为老板貌似喜欢提拔演讲能力强的员工。
这个观点很有意思！
这说明题主潜意识里相信：所有能快速晋升、在人前风光的人，一定靠 “外挂捷径”。
比如：题主公司某人因演讲能力强而快速晋升。
这也印证了题主靠“外挂”就能获得晋升的观点，演讲能力就是“外挂”能力之一。
于是，他在公司发现两种晋升方式：
一种是靠演讲能力对老板投其所好的人，能快速碾压专业技能强的员工实现三连跳！
一种是靠专业技能强获得晋升。
这让即不具备“外挂”能力、又不具备强专业技能的题主，感觉自己在岗位价值存在感极低，他开始怀疑自己的职业竞争能力。
想要摆脱困境，却不知道该如何另辟蹊径！
2、人很容易因为错误评估自己的能力产生自卑。
大家最开始进入职场时都很自恋，觉得自己很厉害！
一段时间过去，当发现职场高手用各种方式轻松赶超自己时，大家就会处于即嫌弃弱小的自己、又盲目崇拜那些比自己强的人的矛盾中！
此时，很少有人会对自己的现状做出理性评估，挖掘本质问题，进行有效改善。
很多人和题主一样，只会无限贬低自己的能力，落入到自偶否定的自卑中！
这也是，题主看到某位同事因演讲能力获得提升的表象总结！他不分析人家升职的真正原因，只相信自己愿意看到的事情！
【总结】当大家对晋升的方法误解后，就很容易误导大家的职业发展轨迹，陷入错误评估个人实力的自偶否定中。这是决定一个人是否有更大发展的根源问题。
二、如果题主对晋升有错误理解，会对他的职业生涯造成哪些影响呢？
1、没有职业定位，盲目投其所好，受别人意志左右，职业价值会持续贬值。
比如：题主是仓管员，苦练演讲能力被老板挖掘做和本职工作无关的事：
让你在公司宣传的活动或会议上，推广公司品牌、参加酒会与客户吃饭、聊天、维护拓展人脉。
平时没活动时，老板会让你成为动员员工积极性的“发言人”，为他的意愿发声。
这种被老板提拔的工作有利有弊，会遇到如下问题：
A 、在员工心中你就是老板的“喉舌和眼线”，你已经脱离群众。
如果老板为人诚信，豪气发奖金，那你这位“发言人”也不会太令员工反感！
如果老板小气还克扣拖欠工资，他想让员工加班，不自己出头说，怕影响老板形象。
于是让题主这类刚被提拔的员工代表发言，结果你就会成为周扒皮帮凶，所有人都会反感你。
B、被原部门集体排斥！
你表面上被老板晋升，但却是有名无实的虚职，你依然隶属于仓储部。你拿着这个部门的工资，却天天做着其他部门的活。
你不仅不把顶头上司放在眼里，你还要占着一个人的工资和位置、你的工作要别人来替你做、你与部门同事沟通还少，部门上下不排斥你才怪！
【总结】职业定位模糊的人，很容易沦为老板“喉舌工具”，为他的利益最大化服务！
但老板发工资却以你原岗位价值计算，一直疏于在原岗位上提升和工作的你，能有多高价值呢？
当你无法通过演讲调动员工积极性、甚至惹来集体愤怒时，老板就会为了他的好名声开除你！
2、没有职业定位，重新找工作都非常难！
如果你想找新工作，当HR问你仓管工作经验时，你能拿得出手的只有演讲能力和组织筹办了几场年会……你觉得面试通过率会高吗？
如果你迫于无奈选择招聘演讲职位的公司，那只有口才培训、保健器械类销售等公司有这方面的人才需求。因为他们需要演讲能力强的人向客户推荐教育课程或保健器械类产品。
但，这真的就是你想要的职业定位吗？
A：如果演讲就是你的职业目标，那还好，你反正是靠演讲技能吃天下。
但，你同样会遇到晋升难题：
在大家都是演讲高手的公司里，初来乍到的你毫无竞争力。你的演讲能力也只算一种实用技能和会PPT、软件编程一样，属于技术环节员工。
你想和他们竞争管理岗位，能再靠演讲风格和老板谈工作汇报吗？老板自己就是演讲高手，你听他教育行！你来一副“总统竞选”姿态来教育他，肯定不行！
老板马上会对你极其厌烦，因为你把他当做听保健品推荐会的老大爷一样教育，你在愚弄他的智商。
可见，即便你的演讲能力优秀，不掌握与老板正确的沟通方法，想晋升同样困难！
B、如果演讲不是你的职业目标更麻烦！
因为当初你只是为投其所好，跟风学会演讲技能。却被老板的意志牵着走到现在，而你在真实专业岗位上创造价值的能力几乎为零。
那么老板、领导和同事只会记得你唯一的专业价值就是演讲！
这在公司合作系统中是非常危险的。
一旦公司不需要侃侃而谈的人时，你都回不到原来的岗位啦。
因为部门工作不等人，随时会有专业技能强的新人占了你的位置。
当你想靠原先岗位技能应聘时，同样没公司要你。因为你不仅职业价值模糊，而且原先专业技能毫无长进，根本不能适应新公司要求。
如果凭演讲技能招聘你，你又不愿意做讲师（保健品、教育产品等销售）。
【总结】长此以往，你会一直在患得患失的职业迷茫中逐渐丧失竞争的实力！这对于个人职业发展伤害很大！
三、题主想要长久保持升职加薪的实力，应牢牢掌握以下4种能力！
1、 学会透过现象看本质。
当大家看到别人发展的很优秀时，最先做的不是患得患失、自暴自弃！
而是要挖掘他被提拔的真正原因：
他到底是创造哪些老板或领导需要的关键价值？而这点是自己一直没有注意或者根本不当回事的呢？
就像题主这位同事，靠演讲升职只是表面现象。演讲只是帮他拉近与老板信任度的工具。关键点还在于：他的这种能力可以实现老板的某种重要需求！
比如：他可以成为老板动员员工加班的“喉舌工具”。这是一种介于眼线、心腹的角色，也是很容易让大家反感的角色。但这个人为了升职愿意成为这个讨厌的角色。
于是，他和老板就达成了合作的共识。老板提拔他做自己的眼线和喉舌。
但，有一点可以肯定，他平时与老板沟通根本不会用演讲方式，他只会更谦虚，更尊重老板，这样老板才会给他更多机会！
所以，题主也想和这个人做一样的职业规划，你就要做好被全体员工“喷”和随时被老板用完抛弃的心理准备。
如果你承受不了这些，那你最好还是思考升职加薪的正道！
2、稀缺价值定位
老板或领导提拔任何人都是为了团队高效运作考虑。说白了就是岗位价值互补、各环节沟通协助畅通无阻，这样团队才能创造高效价值。
基于这个前提，题主应该思考的是：团队中各环节同事整体战斗力如何？有哪些优缺点？你的位置是什么？你需要根据公司发展需求提炼自己稀缺价值。
比如：题主在仓储部做仓管员。如果你想长久体现职业竞争力，你就要跳出公司维度，站在整个仓储物流市场需求角度分析更先进的仓储管理方式、软件应用等。
你要比别人更早的规划自己掌握智能物流领域的新知识结构。
未来，当公司正式引进更先进的仓储系统时，你不是可有可无的仓管员啦，你会迅速变成智慧物流仓储部的中层管理者。
因为你在其他看不到机遇还拒绝改变的时候，你已经革新了整个知识系统。他们想赶超你还需要时间！
而你只需要继续深入学习，不断接触最新的东西。你将会成为公司最重要的人才！
甚至，你有能力跳出这家公司，可以选择更多优秀的公司。
3、沟通协调能力
沟通协调能力才是晋升的重要能力。
如果把自己的实用方案用老板或领导喜欢的方式推荐出来，让他们愿意给你机会展示自己的才华，你才有能被提拔的基础。
与同事沟通自己的想法和观点，让大家积极配合你的工作，你才能做更多、更大的事情。
你能协调的环节越多、协调的人越多，你在老板或领导心中的专业价值才会更高。
4、心理调节能力。
这点是竞争能力的基础能力。
所有想要晋升的人，都要面对更多的人和事。你需要平衡更多人的职业利益达到“合作共赢”的目标！
所以需要你有极强的抗压能力、强大的心理调节能力。这是难得的职业成长机会。
【“职入龙门最后总结一下”】
演讲并不是决定职场晋升的唯一条件！想要与老板或领导建立良好合作关系，切记要有清晰职业定位和稀缺职业价值。
在这个基础上，再用演讲能力“润滑”员工与公司之间的矛盾，你在决策者心中才是持续创造价值的稀缺人才！
否则，职业迷茫的你就会沦为决策者维护个人利益的“喉舌工具”任意抛弃。最后职业价值毫无成长，吃亏的还是自己！
大家如何看待这个问题呢？欢迎在评论区留言分享！
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