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什么是行动学习 什么样的关键行为和行动可以促使培训成功

时间:2022-06-22 22:41:33

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什么是行动学习 什么样的关键行为和行动可以促使培训成功

什么是行动学习?行动学习培训,顾名思义就是指让培训对象做到在行动中学习,学习中行动。它最先起源于西方,1998年引进中国,它是“结构化的知识、质疑、反思、执行”四个概念的结合体,那么,什么是行动学习?一起来了解一下吧。

行动学习是什么,为何能够“无招胜有招”?

当下,行动学习在国内已形成了一种培训的新趋势。越来越多的企业开始运用行动学习来为其创造绩效。行动学习是什么?为什么有效?为何能够“无招胜有招”?定义似乎有些模糊。

从技术的角度讲,行动学习本质上就是 流程技术 。所谓流程技术,就是通过一系列的流程(步骤)引导相关人和事一步一步达至预期目标。管理技术中,最经典的流程技术就是 PDCA ,也就是计划、执行、检查、改善。

为什么要有流程技术?因为要实现任何一个稍微复杂的目标都需要 分解动作 才能做好过程管理和监督,保证最后的结果。而管理工作涉及复杂的组织、庞杂的人事,更需要流程技术。

简单理解,流程就是步骤,但掌握了管理步骤并不一定能把管理的事情做好。比如PDCA,几乎所有管理者都知道这四个简单的步骤,但没有多少人和多少机构能把它真正做到位。为什么?因为没有搞懂搞通步骤背后的原理,徒有其形,未得其神。很多人认为计划就是交上去的,给上级看的,于是 计划做完就完了 。

日本人比较较真,做之前会去问设计(计划)这个流程背后的原理是什么?为什么要有计划?因为组织做任何事情要有预见性,要相互协调,计划就是要让所有人知道该干什么,才能各司其职,否则就没有效率。于是提出了计划的八字方针: 写我所做,做我所写 。

行动学习可以为企业带来什么?

基层党支部行动学习可以学到以下几点:

一、中心意识。要立足实际,突出实践特色,坚持“一个要求,确保达到”三个转变。

二、核心意识。要带头执行党的政治纪律,自觉维护党组织的权威,履行工作规程,做到令行禁止,保持政令畅通。

三、宗旨意识。坚持党的基本政治观点和党的根燃枣本工作路线,相信群众皮橘拆、服务群众,向群众学习。

四、创新意识。创新是一种思想,一种必须具备的与时俱进、引领潮流的伍斗思想;创新是一种能力,是作为社会中坚和先进分子所应该具有的素质和本领;创新是一种责任,一种共产党员带领社会进步的不可推卸的时代责任。

行动学习在企业培训有什么价值?

学习本质上是一种解决问题的方式,专门来解决暂无任何有效解决方案或情况或卖超出常规的问题。

它是一种能有效地解决这些棘手、复杂、紧急的问题的机制。

行动学习的不寻常之处在于:提供优异的问题解决方案和执行步骤,从而提升你的公司、团队、个人处理问题的表现,衫亩逗增进合耐衫作机制,让沟通更有效,知识传递更系统化。

换言之,行动力学习解决的不仅仅是公司眼前的问题,更多的是使得公司整体拥有一种解决问题的体系和能力

什么是好的行动学习主题

行动学习培训,顾名思义就是指让培训对象做到在行动中学习,学习中行动。它最先起源于西方,1998年引进中国,它是“结构化的知识、质疑、反思、执行”四个概念的结合体,最大的特点就是不局限于对理论和知识的单方面的灌输,而是强调企业人员的共同参与、在团队中互相学习和分享,以解决各项实际存在的问题,并且十分强调把研讨的成果在实践中具体落实和运用,因此具有非常强的实操性、启高世睁发性和持续性。经过多年的市场运作和验证返蚂,越来越多的企业都把“行动学习培训”作为它们的常规培训手段和工作方法,比如华润集团、中粮集团等。

行动学习培训的主要作用有五个:

1、解决复杂问题

当前全球环境瞬息万变,组织所要面对的问题也日益复杂,而行动学习是解决复杂问题的最好途径之一,它可以把复杂的问题现象化,现象化的问题具体化,具体化的问题归类化,归类化的问题针对化,然后对症下药,解决问题;

戚岁2、团队建设

团队工作是当前大部分组织的主要工作模式之一,行动学习基于小组的特性自然适用于团队建设,而且是非常有效的团队建设方式,通过质疑和反思等多种形式和方法的训练熏陶,让团队的力量扶摇直上;

3、发展领导力

行动学习因其独特的学习模式,被广泛应用于发展领导力的项目当中,在行动学习培训的过程中,参与人员会不知不觉的提升自身的领导力,并会在日后的工作中呈现的愈发明显。

行动学习的培训学什么

我做过4年企业行动学习培训师,主要带团队项目,之前培训课上,我跟学员常这么说,行动学习是很难说清楚的。说简单点行动学习就巧历弊是:把让管理者烂段头疼的问题交给员工,大家一起撸起袖子干孝族。西方的流程化工具,其实理念我们老祖宗早就总结出来了:博学审问慎思明辩笃行。

以上就是什么是行动学习的全部内容,从技术的角度讲,行动学习本质上就是 流程技术 。所谓流程技术,就是通过一系列的流程(步骤)引导相关人和事一步一步达至预期目标。管理技术中,最经典的流程技术就是 PDCA ,也就是计划、执行、检查、改善。

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