公司文化手册模板
邻居是我们生活中的朋友，他们的互助和关怀让我们感受到家的温暖。总结应该具有启发性和指导性，能够给读者带来实际的收获和启示。以下是一些优秀运动员的经验和教训，希望可以给大家启发。
企业文化手册宣传模板篇一
怎么样才能够写好企业文化宣传标语呢?下面小编为大家带来了关于企业文化宣传的标语!
1、 在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员
2、 学先进、找差距、抓管理、上水平
3、 我与公司荣辱与共，公司与我共同发展
4、 安全保证生产，生产必须安全
5、 事故不难防，重在守规章
6、 居安思危，自强不息
7、 落实安全规章制度，强化安全防范措施
8、 讲职业道德，爱本职工作，树企业形象
9、 以质量求生存，以信誉促发展
10、 质量是安全基础，安全为生产前提
11、 人人守规章，个个保平安
12、 衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持
13、 精品意识在我心中，精品工程在我手中
14、 诚实做人，精心做事
15、 创建精品工程，再展铁军雄风
16、 不断超越，追求完美
17、 我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害
18、 求生存，敬业爱岗与公司共命运;谋发展，开拓进取创企业新局面
19、 爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会
20、 成本连着你和我
21、 产品是企业的形象，质量是企业的信誉
22、 百年大计，质量第一
23、 构建质量诚信体系，建设安全健康环境
24、 充分发挥青年生力军作用，大力开展“青年文明号”活动
25、 今天比昨天做得好，明天比今天做得更好
26、 高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流
27、 爱企业就是爱自己
28、 遵章守纪，杜绝隐患，落实责任，保障安全
29、 树企业形象，创优质工程
31、 大力加强党风廉政建设，促进企业健康持续发展
32、 克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务
33、 你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益
34、 安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑
35、 重回旧战场，再度创辉煌
36、 从管理中创卓越，在施工中树形象
37、 理直气壮抓发展，旗帜鲜明反贪腐
38、 自身的形象是无言的诉说，衣冠整洁是您的自尊，社会文明需要您去装点
39、 超越自我，敬业创新
40、 认真学习“三个代表”，身体力行“三个代表”
41、 快快乐乐上班来，平平安安回家去
42、 坚持以质取胜，提高竞争实力
43、 尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结
44、 外树形象，提升企业竞争力;内强素质，激发职工创新力
45、 充分发挥党员先锋模范作用，全面完成各项工作任务
46、 热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作
47、 鲜花在轻轻地诉说：我的盛开需要您的关怀，当你伸手采摘我时，美丽已不存在
48、 劳动创造财富，安全带来幸福
49、 干甲中华工程，创新世纪名牌
50、 建中国最好电厂，创世界一流品牌
企业文化手册宣传模板篇二
1.2江钻作风：敢为人先勇争第一。
1.3江钻核心理念：以技术的发展推动社会的繁荣与进步。
1.4江钻核心价值观。
振兴民族工业改善人类生活满足用户需求帮助顾客创效。
追求最佳效益极大回报股东人才资本为首员工实现自我1.5江钻基础理念。
人本和协求实创新服务大众追求卓越。
志不渝地追求国际化、现代化。
二1江钻各项工作理念、模式。
1.1企业管理。
理念：科技和管理是公司腾飞的双翼。
模式：以人为本。
参与式管理。
参股式管理。
1.2信息资源。
理念：信息是财富的基础。
信息+经营管理=财富。
模式：5r(right-正确)_将正确的信息，在正确的时间，以正确的方式，传递给正确的人，做出正确的决策。
1.3生产工作。
理念：精益生产。
模式：市场拉动生产生产拉动服务。
1.4质量工作。
理念：先塑造高素质的人后创造高质量产品。
模式：下道工序就是用户。
1.5售后服务。
理念：满足用户需求实行超值服务。
模式：贴近用户快速反应。
1.6用人机制。
理念：人才是最重要的资本。
模式：双向选择能位匹配。
1.7资本运营。
理念：有利于核心能力的获取与发展。
有利于经济效益的稳定增长。
有利于组织和文化的统一性。
模式：以产品经营和资本运营结合谋求超常规发展。
1.8科研开发。
理念：引领时代科技兴国造福人类。
模式：知识+信息+研究+创新=新产品。
以市场牵引产品开发。
1.9技术创新。
理念：改善创新永无止境。
模式：自主开发广泛合作。
1.10市场营销。
理念：满足顾客的需求是公司每一位员工的神圣使命。
模式：与顾客建立长期密切的战略伙伴关系。
1.11职能服务。
理念：用户的需求就是我们的工作标准。
模式：追求卓越、尽善尽美。
1.12员工工作。
感、责任感、成就感、凝聚感。
三1江钻发展战略。
1.1经营战略。
未雨绸缪，战略制胜。在继续保持国内领先、世界先进的石油钻头供应商地位的同时，不断拓宽新的经营领域，在产品的品种、质量、价格与服务上不断提高企业的知名度、美誉度和顾客的满意度，以获取经济效益稳定增长和股东满意的投资回报率。
1.2名牌战略。
用优越的效能价格比建立世界知名品牌。
要么不做要做就做最好。
1.3大公司战略。
1.3.1市场战略。
用知名品牌、完善的营销网络、对用户的超值服务、不断扩大的市场份额，使江钻成为世界级优秀供应商。
1.3.2科研战略。
以用户的需求牵引研究和开发，不断地实现产品的自我淘汰。
坚持自主开发和广泛开放合作的原则，在核心技术和主体技术方面，建立拥有自主知识产权的世界先进水平的科研开发体系和能力。
1.3.3营销战略。
1.3.3.1国内市场:把整个市场细分化,确定公司目标市场，加快成熟产品和新兴产品对市场的扩张与渗透，让公司的产品与服务形成具有绝对优势的市场地位。
1.3.3.2国际市场：谨慎地选择多种国际营销方式，不懈地追求国际市场的拓展。
1.3.4资本扩张战略。
1.3.4.1通过建立合资企业、引进外来资本、技术转让、战略联盟、改造上市、兼并、收购与重组等资本扩张手段的综合运用，使公司实现超常规迅速发展。
1.3.4.2资本运营：公司将大市场、高科技作为进入新领域的首选原则，决不进行无战略的多角化经营，防止资本扩张陷入误区。
1.3.4.3在新的核心能力尚未建立之前，我们决不盲目片面追求规模扩张。依据自己的核心能力，建立优势以取得持续稳定的经济增长。
四1公司构成工业科研贸易金融。
2管理规章制度、晋升、奖励制度。
2.1管理制度见公司各制度标准。
2.2人力资源政策。
2.2.1实行不间断的公平竞争、优胜劣汰。
2.2.2选拔、培训、考评、激励下属既是各级管理者的责任，也是评价各级管理者能力的重要因素。
2.2.3实行基于能力主义的结构工资制。
2.2.4考评结果是员工晋升、奖励和分配的依据。(详见公司人力资源管理规定、工资分配和考评管理办法。
2.3激励。
2.3.1物质激励：工资、奖金、股权、其它待遇。
2.3.2精神激励：荣誉、机会、权力、沟通、尊重、培训、惩罚、关怀等。
2.4江钻奖、创新奖、明星奖、协力奖。
2.4.1江钻奖：为公司最高奖项。为公司生产经营和发展带来重大经济和社会效益，做出突出贡献者，可获江钻奖，颁发“江钻奖”奖杯和荣誉证书、奖金。
2.4.2创新奖：为公司生产经营和发展创造出全新的理论、方法，并在推广应用中获得经济和社会效益，做出突出贡献的，可获“创新奖”，颁发“创新奖”荣誉证书和奖金。
2.4.3明星奖：为公司生产经营和发展，在同类专业工作中成绩超群，名列榜首，做出突出贡献的，可获“明星奖”，颁发荣誉证书和奖金。
2.4.4协力奖：为公司生产经营和发展能发扬团队精神，主动与他人合作，解决了重大生产经营技术问题，做出突出贡献的，可获“协力奖”，颁发荣誉证书和奖金。
3职业道德、职业纪律。
3.1高管层。
公司利益至上。协力合作，自觉学习；勤政廉政、任人唯贤；敢冒风险，进取创新。
3.2控制层。
观能动性，创造性地完成任务。
3.3作业层：(详见各岗位工作说明书)。
3.4物资部门。
励；定期对采购行为进行审计，对损害企业利益的行为要给予行政、经济处罚。
3.5营销部门。
用户至上，信誉为本。
为消费者提供足以让其了解江钻产品优良性能的售前、售中、售后服务。
3.6科研部门。
永远满足用户需求，不断超出用户想象。
3.7产品售后服务。
国际水准的一流服务；快速、高效、畅通的客户管理、沟通体系；
24小时内回复用户。
3.8后勤服务部门。
民主公正热情诚笃。
维权护益扶贫助弱。
3.9教育培训。
3.9.1培训方针：自我培训为主，传授培训为辅；岗位培训为主，专业培训为辅；全员终身培训。
3.9.2培训目标：不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的机会成本的浪费控制在最小限度，使员工达到自我实现的目标。
3.9.3培训制度。
3.9.3.1新进公司员工必须进行三个月的培训与考核，合格者正式录用并持证上岗。
3.9.3.2应届大中专毕业生进公司实习一年后，按“双向选择”的原则竞聘上岗。
3.9.3.3技术工种岗位人员必须经过培训，取得“职业资格证书”和“岗位合格证”方能正式上岗。
3.9.3.4特种作业人员必须经过培训，取得“职业资格证书”、“特种作业证”和“岗位合格证”方能正式上岗。
3.9.3.5管理岗位员工、科研开发岗位实行继续教育(国内、国外培训)。
五1企业报。
1.1《江钻人报》为企业报，由《江钻人报》编辑部编辑，月报。
中文：江钻股份；
英文：kingdream(见附页)。
2.2江钻形象用语。
追求卓越品质造就王者风范。
2.3江钻形象识别。
(见附页)。
3员工仪表及规范。
3.1着装。
员工工作时间统一着装，佩带标牌。
在大型社交活动、会议上，江钻公务人员均要衣着整洁，佩戴江钻徽章。
3.2礼仪。
3.2.1接待客人时请客人在接待室，不要在办公地点接待客人。
3.2.2接待客人时，应热情主动请客人先坐、先行。
3.2.3如客人要找的人不在，应把客人的要求留下代为转达。
3.2.4接外线电话时，第一句应为：“您好，江钻股份”；接内线电话时，第一句应为：“您好，××部门”。
3.2.5在会客和工作时，要文明用语，不要大声喧哗。
3.3禁烟、禁酒。
3.3.1公司所有企业均禁止在厂区内吸烟。
3.3.2公司所有企业禁止酒后进厂区。
3.3.3接待客人时，请客人配合不在厂区内吸烟和酒后进厂区。
3.3.4工作时间员工如有应酬应主动告诉客人禁酒规定，请客人谅解。
3.3.5违犯禁烟、禁酒规定者各罚款50元。
一、“kingdream”作为公司英文名称和公司辅助标志一语双关，即谐中文“江钻”之音，又体现英文“kingdream”本意‘王者之梦’。展现了江钻人追求王者品质、为实现王者之梦的强烈愿望！
二、“”中稍稍高出的具有个性的“”与后面形式一致的“、、、、、、、”八个红色字母形成一个整体，表现一种在公司标志“”的引导下，整体向前驱动的感觉，充分体现了辅助标志的整体感、跃动感和品质感。它寓意公司全体员工在公司核心的领导下协力一致、整体运作，充分体现了“协力、创新、奉献、卓越”的江钻精神。
三、标准色选用红色和蓝色。红色象征热情、奉献、进取及周到优质的服务；蓝色象征企业雄厚的实力及稳步发展。
四、辅助标志“”的整体形象表现了一种在钻头主业的带动下，公司全体员工团结一致，向更广阔的市场领域稳步拓展、勇于创新、锐意进取的态势！
标志设计释义。
一、标志的设计元素源于江钻的英文名称“kingdream”首写字母“k”，并由其变化设计而成，具有高科技企业的特征。红色的三角形与旁边的副形共同组成一个等边三角形，象征钻头，反映了我公司钻头主业的行业特征，其均衡的形式感传达了企业持续追求高科技发展的经营理念，同时红三角与其副形又象一颗闪闪发光的钻石，寓意企业兴旺发达具备王者之气，以及追求高品质、高品位和追求卓越的概念。
二、向上的红色块与向前的蓝色块和蓝色三角形成强烈的虚实对比，使整个标志简洁明了、独具个性，富于现代感和国际化，展现了强有力的视觉冲击力和企业识别的个性。
三、标准色选用红色和蓝色。红色象征热情、奉献、进取及周到优质的服务；蓝色象征企业雄厚的实力及稳步发展。
四、标志的整体形象表现了一种在钻头主业的带动下，公司全体员工团结一致，向更广阔的市场领域稳步拓展、勇于创新、锐意进取的态势，充分体现了协力、创新、奉献、卓越的江钻精神。
企业文化手册宣传模板篇三
《企业文化手册》是企业文化塑造和设计的最终成果，是企业经营者的心血和智慧的结晶，凝结着复杂而又艰辛的创造性劳动，是企业创造的宝贵文化财富。提炼和编制企业文化手册，就是将潜在的文化进行文字化、系统化。企业文化的“行动化”是最为艰巨和重要的，但一个好的文本却是前提。它将在以后相当长的时间里，指导企业的文化实施活动，推动企业的发展。而企业的不断发展也为企业文化手册提供不断丰富的文化素材。
《企业文化手册》的发布是我们在企业文化建设方面取得的又一个具有划时代意义、里程碑性的成果，其意义有：
《企业文化手册》主要由的来历、发展历史、光荣传统、获得的主要荣誉、文化理念、基本通用类管理制度等几部分组成。它浓缩性地客观、真实记录了我们的发展历史、光荣传统、社会荣誉，展现了积极、优良、先进、科学的文化理念，从规范管理、科学管理的角度，向所有员工示范性地提出了基本的规范要求。
《企业文化手册》是人类珍贵的文化财富，我们要珍爱和保护好，而最好保护文化和财富的方法和途径就是运用和发展《企业文化手册》；因此，我们要认真学习和运用《企业文化手册》对我们提出的每项要求，对所有新进入、新加盟员工和老员工来讲，我们要通过认真学习和领悟其的内容，全面了解发展历史，基本管理制度、时刻在岗位上践行其文化理念，从而增强我们的自豪感、增强我们规范执行管理制度的自觉性、增强我们谋求共同和谐发展的意识，因此，《企业文化手册》是一本规范性引导人健康成长、激励员工成功发展的培训书和指南工具书。
《企业文化手册》是历史的浓缩、也是历史的写照，更是指导我们今后创造历史的指南，我们今后还要继续丰富和发展《企业文化手册》，相信并祝愿今后的《企业文化手册》里将留下我们在座的每一位人成功发展的光荣足迹和聪明才智。
企业文化手册对外相关人群发放,达到了一种宣传效果，这是一种企业文化对外宣传的一种手段。企业文化不仅是对外宣传的手段，同时也是让内部人员了解并加以学习而后扩大企业宣传力的一种途径。
企业文化手册主要如下面几项作用：
（一）扩大企业的辐射面
企业是社会的一个组成部分，必须同社会各方面发生联系和交往，优秀的企业文化能以良好职业道德、精湛技术、优质服务赢得客户的信赖，在联系与交往中必然给人们带来深远的影响。企业在客户心目中留有美好的形象，是取之不尽的无形资源，将受益无穷，它能刺激客户，使其对企业产生有益的行为，使企业比较容易得到社会及人民群众的理解、信任和支持，从而促进企业发展。
（二）增强企业的凝聚力和向心力
优秀企业文化是促进企业进步与发展的内在动力，它能使绝大多数企业员工具有正确的价值取向，从而易于对企业各项重大决策取得共识，激发使命感和责任感。优秀企业文化能培育职业道德，可促使员工在深化企业改革、利益关系调整等变动中，正确妥善处理公与私的关系，能巩固和发展团结向上、协调稳定的群体关系。优秀企业文化在企业整个实践活动中界定员工的思想道德、情操和行为准则，激励员工自觉地按照企业总体水平、统一标准来规范自己的言行，强化员工的创业、敬业精神，为促进企业持续、协调、有效、和谐发展勤奋工作。
（三）实现管理模式的转变
企业文化手册是企业管理理论的崭新成果，企业文化手册是现代企业管理逻辑发展的必然结果，也是对原有企业管理理论的总结创新的结果，因此要把企业文化建设放在现代化管理的新模式角度上思考。发达国家的企业普遍经历了从经验管理——科学管理——现代管理这样三个阶段的管理进程。经验管理属能人模式，凭感觉、靠经验管理、靠个人的能力、素质、经验和风格在发挥着作用，结果使大部分企业长期停留在租放管理水平。科学管理属于制度模式、企业各单位职能、岗位职责、行为准则、运作程序都实现了规范化；信息传递、各项工作实现了程序化；人才、资金、物资、时间等资源的利用实现了科学化，企业的计划、组织、领导、控制等方面都有成套科学的、规范的制度和程序。但是，总有部分工作是制度和程序管不到的，如果太多的制度和标准让人难以掌握，就可能压制积极性和创造性，降低运行效率，增大管理成本。现代管理属于文化模式，员工的工作都不靠人来监督、管制，而是自觉地履行自己因有的职责，去完成工作，积极地发挥自己的潜能。企业文化营造了一个和谐的工作氛围和共同奋斗的愿望，使员工忠诚于企业和企业所从事的事业，一切基础的管理制度和规范，程序都已经潜移默化为所有员工的职业习惯。企业管理者重点关注在实施战略规划、战略管理，这是每个企业管者追求的最高境界。
（四）提高企业竞争力
企业文化是打造企业品牌的重要途径，优秀的企业文化是企业的“名片”、“无形资产”，也是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的“法宝”。企业文化强大的内涵，是用之不竭的财富和智慧之源。建设企业文化，是塑造企业品牌，拴心留才、精心育才、吸引贤才、吸引客户，也是博得社会的认可的有效途径。在新的世纪，哪家企业拥有文化优势，哪家企业就拥有竞争优势。
（五）现代企业文化是企业发展的巨大推动力
过去，企业一般是靠物质资源来建立自身发展优势，主要以扩大企业规模和增加设备投入来促进经济效益的增长。时至今日，这种发展方式不再是企业最好的发展模式。在知识经济时代，知识与文化担起企业发展推动力的重任。它是一种强大的内在驱动力，是获得经济增长的有效手段，是取之不尽、用之不竭的财富和智慧之源，未来成功与卓越的企业在于科技创新和文化创新。企业形象战略和企业文化建设的实践及其所取得的成果都充分证明了这一点。
企业文化手册宣传模板篇四
华为公司是一家专门从事系列程控交机及其配套产品生产、开发、销售的高新技术企业，崛起于改革开放前沿的深圳，积极投身于民族通信产业的大潮中，为使我国通信产业早日走向世界通舞台，贡献着自己的智慧、热忱与执着。
公司自1998年成立以来，一直坚持“管理上学习日本，技术上瞄准美国，始终以世界一流的为目标，为民族通信工业作贡献”的经营方针，每年以近200%的速度迅猛发展，到今已拥有近元的固定资产，数百人的科研开发队伍，几万平方米的科研生产基地，已形成了年产百万线以上的生产能力。目前，主要产品c&c08数字程控局用交换机、east8000数字程控用户交换机、jk1000程控端局交换机、hjd48程控用户交换机均已通过部鉴定，公司也因此被专家评价为全部产品在同类机型中处于领先地位的交换机生产厂家，最新研制的智能平台、无阴塞排除机均为世界一流产品，在0.5—0.6微米超大规模集成路线设计、光电一体化技术、模块电源技术等专有技术已处于世界最前列。公司在全国秒地城市和直辖市设立了27个办事处，在美国硅谷建立了开发研究中心，在香港注册了投资公司，与全国二十多个省、市电信部门成立了股份以司。将通过有效的管理方式在世界范围实现技术、资源的引进、利用与推广，以大系统、大结构、大市场的国际化技术服务体系。
公司实现总裁领导下各系统、各部门分层负丽的管理制度，并设立若干专业协调委员会，重大决策由委员集体产生。公司以贡献报酬，凭责任定待遇，鼓励人才充分发挥个人的聪明才智。公司在全国名牌大学设立了奖学(教)金，激励人才的产生，并已形成了技术开发、营销服务为为体的人才倒三角结构，公司70%左右的员工是博士、硕士、高级工程师，90%以上的人员具有大学学历。
发展、振光民族通信是华为的事业，也是每一个华为人的责任。为此，所有华为人正在不断学习、吸收国内外先进科学技术和知识和卓越的管理经验，为民族通信事业的明天，为华为的明天，也为自己的明天努力工作、集体奋斗。
致新员的工书
您有幸进入了华为公司。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同信任和相互理解的基础上，度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗奋斗的桥梁和纽带。
华为公司是一个以高技术为起点，着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技术企业。公司要求每一位员工，要热爱自己的祖国，任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。
相信我们将跨入世界优秀企业的行列，会在世界通信舞台上，占据一个重要的位置。我历史使命，要求所有的员工必须坚持团结协作，走集体奋斗的道路。没有这种平台，您的聪明才智是很难发挥并有所成就的。因此，没有责任心，不善于合作，不能集体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会。那样您会空耗宝贵的光阴，还不如在试用期中，重新决定您的选择。
进入华为并不就意味着高待遇，公司是以贡献定报酬，凭责任定待遇的，对新来员工，因为没有记录，晋升较慢，为此，我们十分兼意。但如果您是一个开放系统，善于吸取别人的经验，善于与人合作，借别人提供的基础，可能进步就会很快。如果封闭自己，总是担心淹没自己的成果，就会延误很长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。
机遇总是偏向于踏踏实实工作者。您想做专家吗 一律从工人做起，进入公司一周以后，博士、硕士、学士，以及在公司外取得的地位均已消失，一切凭实际才干定位，这在公司已经深入人心，为绝大多数人所接受。您就需要从基层做起，在基层工作中打好基础、展示才干。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。遵照循序渐进的原则，每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。不要蹉跎了岁月。
希望您丢掉速成的幻想，学习日本人的踏踏实实，德国人的一丝不苟的敬业精神。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一个有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功。现代社会，科学迅猛发展，真正精通某一项技术就已经很难了，您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通。您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作，努力钻进去，兴趣自然在。逐渐积累您的记录。有系统、有分析的提出您的建议和观点。草率的提议，对您是不负责任，也浪费了别人的时间，特别是新来的员工，不要下车伊始，哇啦哇啦。要深入具体地分析实际情况，发现了个环节的问题找到解决的办法，踏踏实实、一点一滴地去做，不要哗众取宠。
公司采取以各部门总经理为首的首长负责制，它隶属于各个以民主集中制建立起来的专业协调委员会。各专业委员会委员来自相关的部门，按照少数服从多数、民主集中制的原则，就重大问题形成决议后由各部门总经理去执行。这种民族原则，集中了集体智慧，避免了一长制中的片面性，自强、自律，这也是公司6年来没有摔大跟头的重要因素之一。民主管理还会扩展，权威作用也会进一步加强，这种大民主、大集中的管理，还需要长期探索、不断完善，希望您成为其中一员。
您有时可能会感到公司没有真正的公平与公正。绝对的公平是没有的，您不能对这方面期望值太高。但在努力者面前，机会总是均等的，只要您努力，您的主管会了解您的。要承受得起做好事反受委屈的考验。按受命运的挑战，不屈不挠的前进。没有一定的承受能力，不经几番磨难，何以成为栋梁之才。一个人的命运，毕竟掌握在自己手上。生活的评价，是会有误差的，但决不致于黑白颠倒，差之千里。您有可能不理解公司而暂时地离开，我们欢迎您回来，只是您更要增加心理承受能力，连续工龄没有了，与同期伙伴的位置拉大了。我们样信您会加步赶上，但时间对任何人都是一样长的。
公司的各项制度与管理，有些可能还存在一定程度的不合理，我们也会不断地进行修正，使之日趋合理、完善，但在正式修改之前，您必须严格遵守。要尊重您的现行领导，尽管您可能很有能力，甚至更强，否则将来您的部下也不尊重您。长江后浪推前浪，青出于蓝而胜于蓝，永远是后面的人更有水平，不贪污、不腐化。严于律已，宽于待人。坚持真理，善于利用批评和自我批评，提高自己，帮助别人。作为一个普通员工要学会做事，做一个高中级干部还要学会做人，做一个有高度责任心的真正的人。
在公司的进步主要取决您的工作业绩，也是与您的技术水平紧密相连的。一个高科技产业，没有高素质的员工是不可想象的。公司会有计划地各项教育与培训活动，希望能对您的自我提高、自我完善有所帮助。业余时间可安排一些休闲，但还是要有计划地读书学习。不要搞不正当的娱乐活动，绝对禁止打麻将之类的消磨意志的活动。公司为您提供了一些基本生活服务，可能还不够细致，达不到您的要求，对此我们表示歉意。同时还希望您能珍惜资源，养成节约的良好习惯。为了您成为一个高尚的人，受人尊重的人，望您自律。
要关心时事，关心国家民族的前途命运，提高自己的觉悟。不要卷入政治漩涡。要承认只有共产党才能领导中国，否则就会陷入无政府主义。一个高速发展的经济社会，没有稳定，没有强有力的领导，是不可想象的，共产党的缺点，应该通过整党和教育来解决。我们可以帮助她，但必须是善意的。
发展是生存的永恒主题。我们将在公司持之以恒地反对高中层干部的廉价腐化，反对工作人员的懈怠。不消除这些弊端，您在公司难以得到充分的发展；不清除这些沉淀，公司发展也将会停滞。
公司在飞速的发展，迫切地需要干部，希望您加快吸收国内外先进的技术和卓越的管理经验，加速磨炼，不断，与我们一同去托起明天的太阳。
企业文化手册宣传模板篇五
一、你思考，我思考，管理提升难不倒。
二、因为有我，所以会更好。
三、今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程。
四、只为成功找方法，不为困难找理由。
五、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
六、发现真因，标本兼治，再发防止，标准固化。
七、上班一走神、事故敲你门。
八、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
九、培训要付出，不培训将付出更多。
十、想干事，能干事，干成事。
十一、每天进一步，踏上成功路。
十二、没有缺点就是缺点。
十三、安全是一种责任、为己为家为他人。
十四、一丝之差，优劣分家。
十五、只要思想不滑坡，办法总比困难多。
十六、有思路，定目标，目标贯穿管理。
十七、建一流企业、创百年品牌。
十八、只做重要的事，一次只做一件事。
十九、尊重他人劳动成果，少评论，多建议，快行动。
二十、美化环境，杜绝浪费。
二十一、激情—正面思维，挑战现状，主动担当。
二十二、严谨思考，严密操作。严格检查，严肃验证。
二十三、当别人能利用我的成果时，我的贡献才有效。
二十四、找借口只有失败，找方法才能成功。
二十五、百折不挠，不达目标誓不罢休。
二十六、以身作则，说到先做到。
二十七、主动学习，持续学习，不断提升专业水平。
二十八、选择做一个有责任感的人，生命将更充实、更愉悦。
二十九、整体成果好，协调很重要。
三十、同中求异，异中求同。
三十一、好比最好更实际。
三十二、自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。
三十三、问题点就是改善点。
三十四、关爱生命，关注安全。
三十五、空谈误事，快速行动。
三十六、善待别人就是善待自已。
三十七、安全帽、挡住飞来的横祸，呵护宝贵生命。
三十八、别用鲜血换教训、应借教训免血泪。
三十九、不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求。
四十、一等二看三落空，一想二干三成功。
四十一、预防保养按时做，生产顺畅不会错。
四十二、激发每个员工的能量。
四十三、警钟长鸣，事故为零。
四十四、不要小看自己，人有无限可能。
四十五、敢于担当，直面问题。
四十六、必须消除视不合理为合理的心态。
四十七、生命只有一次，安全伴君一生。
四十八、人人都是管理者。
四十九、思考目的，讲究效率，追求效益。
五十、思路决定出路，态度决定高度。
五十一、安全网、挽留生命的网。
五十二、只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。
五十三、我如何才能把工作做得更好。
五十四、力求一次做好，争取最大效益。
五十五、把自己的激情转化成为团队的激情，积极影响感召团队。
五十六、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
五十七、敢于担当，不回避，不推诿。
五十八、以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功。
五十九、没有不景气，只有不争气。
六十、安全带、牵挂着你的平安。
六十一、人人提案创新，成本自然降低。
六十二、还有哪里可以改善。
六十三、领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀。
六十四、整体的胜利才是真正的胜利。
六十五、多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。
六十六、对标世界一流标准。
六十七、要求要明确，执行要坚决。
六十八、生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。
六十九、等待是失败的源头，行动是成功的开始。
七十、患者用流血换取教训、智者用教训避免流血。
七十一、整顿——提高工作效率。
七十二、以人为本，安全第一。
七十三、高效—快速行动，持续改善，精益求精。
七十四、整理整顿做得好，工作效率步步高。
七十五、素养——塑造人的品质，建立管理根基。
七十六、该说说到，说到做到，做到有效。
七十七、工作为了生活好，安全为了活到老。
七十八、清洁——拥有清爽明亮的工作环境。
七十九、父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。
八十、安全是生产的生命线。
八十一、胜则举杯相庆，败则拼命相救。
八十二、听多数人意见，和少数人商量，一个人拍板。
八十三、会而必议，议而必决，决非必行，行而必果。
八十四、整理整顿现场，提升人员素养；改进现场管理，增强企业竞争力。
八十五、敢于启用下属，敢压担子，有效授权，传递责任，培养下属。
八十六、欣赏团队中每个人与生俱来的天赋和优点。
八十七、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
八十八、专注要事，成果导向。
八十九、我为组织贡献了什么。
九十、不断提升专业能力和职业素养。
九十一、遵守公司规则，组织利益高于个人利益。
九十二、今日事，今日毕。
九十三、不损公，不特权，不结伙。
九十四、事故隐患不除、等于放虎归山。
九十五、每个人都是你的客户。
九十六、安全是所有工作的前提。
九十七、有一分耕耘，才有一分收获。
九十八、做好了6s，才算做了6s。
九十九、重视为其他部门做贡献，不给其他部门制造麻烦。
一百、立即去执行，行动高于一切。
企业文化手册宣传模板篇六
美国兰德公司的专家们花了的时间，跟踪了500家世界大公司，最后发现，其中百年不衰的企业有一个共同特点：他们不再以追求利润为唯一的目标，而是有超越利润的社会目标。具体地说，他们遵循以下的三条原则：
第一，人的价值高于物的价值。卓越的企业总是把人的价值放在首位，物是第二位的。
第二，共同价值高于个人价值。共同的协作高于独立单干，集体高于个人。卓越的企业倡导团体精神、团队文化，本意就是倡导一种共同价值高于个人价值的企业价值观，共同价值是个体价值的得以实现的保证。
第三，社会价值高于利润价值、用户价值高于生产价值。卓越的公司总是把顾客满意原则作为企业价值观不可或缺的内容。
然而从优秀到卓越的嬗变过程绝对不是一蹴而就的。卓越的公司靠的不是一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个杀手级创意构想、一个好运气，或灵光一闪而造就。相反的，转变的过程好像无休无止地推着巨轮朝一个方向前进，轮子不停转动，累积的动能愈来愈大，终于在转折点有所突破，一跃而过。
从优秀到卓越的过程中，企业的终极目标应该是基业长青。能够基业长青的企业一定拥有核心价值观，拥有系统开放的企业文化，而不是一心只想赚钱。换句话说：我们必须树立“从优秀到卓越的观念”，到“保持卓越的绩效”，到“基业长青的观念”，到“永续卓越的企业典范”的观念。
把汇文大酒店建设成基业长青的企业，始终是我们从管理决策层到全体员工的追求；而具有我们酒店自己特色的企业文化，也在我们不懈追求的过程中内在自觉地形成，并不断的丰富升华，成为我们基业长青的基础，指导我们企业健康稳定的创新发展。
企业文化手册宣传模板篇七
多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
强化竞争意识，营造团队精神。
追求客户满意，是你我的责任。
只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
实施成果要展现，持之以恒是关键。
明确工作标准，品质定会更稳。
借脑用脑没烦恼，借力使力不费力。
重视品质要付出代价，不重视品质代价更高。
投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
不要小看自己，人有无限可能。
态度决定一切，细节决定成败。
只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
团结一条心，石头变成金。
您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
追求客户满意，是你我的责任。
有一分耕耘，就有一分收获。
真诚，我们有以诚相待、诚实守纪、开诚布公的人文环境。务实，踏实做事、忌浮戒躁，企业发展稳步向前。高效，高效运作、卓越管理，精英团队活力无限。责任，我们为我们的行为、行动和结果负责。
行动是成功的开始，等待是失败的源头。
原始记录要可靠，统计分析才有效。
做好品质记录，打好品管基础。
顾客反馈勤分析，品质改善有主意。
不接受不良品，不制造不良品，不传递不良品。
找方法才能成功，找借口只会失败。
发现问题马上报，及时处理要做好。
品质管理讲技巧，沟通协调最重要。
做好产品包装工作，保障产品最终质量。
零缺点的生产过程，一百分的优质产品。
市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
抓紧每一到工序，做好每一件产品。
态度决定一切，细节决定成败。
多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
团结一条心，石头变成金。
化竞争意识，营造团队精神。
严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。
上下沟通达共识，左右协调求进步。
创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
品质管理标准化，企业成功靠大家。
作业标准能遵守，品质效率不用愁。
检验测试坚持做，一点问题不放过。
宁愿事前检查，不可事后返工。
生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。
没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求。
有品质才有市场，有改善才有进步。
一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。
老毛病、要根治；小问题、要重视。
不奋发则心日颓靡，不检束则心日恣肆。
企业文化手册宣传模板篇八
1、吸千秋文化，立万代基业。
2、观乎人文，以化成天下。
3、人之初，初在文明;性本善，善在遵守;性相近，近在理解。
4、传圣贤道、授大成业、解精神惑。
5、良好的习惯，是你一生最大的财富。
6、复古代文化，展今朝风采。
7、向老师说声好，不困难;困难的是，要坚持向老师真心地说声好。
8、文明在心中，礼仪在行动。
9、跟着文明走，快乐手牵手。
10、不是因为美丽才文明，而是因为文明才美丽。
11、好习惯，早养成，益终生。
12、既然不能使昨天重来，那就让明天灿烂。
13、人生就像旅程，即然不能带走什么，那就留下点什么明白自己曾经来过。
14、传播传统文化，不再迷茫畅天下。
15、东方文化之源，当代修身之所。
16、普新道新德，及优生名仕。
17、我运动，我健康，我快乐!
18、光不是太阳的权利，你也可以发光。
19、汇集东方智慧，传播华夏精神。
20、用餐讲文明，不吵不闹不浪费。
21、知儒道孝易，看学苑汶林。
22、知识点缀生活，秩序点亮校园。
23、春来小草醒，请你绕道行。
24、传统文化播神州，华夏文明永流传。
25、手下留情花自香，脚下留情草自芳。
26、脚步轻轻，说话轻轻，走廊静静，学习开心。
27、不要拥，不要挤，食堂安全靠大家。
28、芬芳来自花草，美丽需要您的呵护。
29、养成一个好习惯，你就好比拥有一个良师益友。
30、不要把聪明和勤奋做比较，勤奋永远是领先者。
31、只有拼搏出来的美丽，从未有等待出来的辉煌。
32、花儿用美丽装扮世界，我们用行动美化校园。
33、微笑是我们的语言，文明是我们的信念。
34、培养爱国之情，点亮正直人生，渲扬勤勉生活，唱响求精之歌!
35、排队学大雁，走路学小猫，不跑不跳不打闹，走路向右靠。
36、弘扬传统文化，缔造华夏智慧。
37、捧一本爱书在手，享无数妙趣于心。
38、礼仪体现在细节，细节展现出素质。
39、学校是知识的海洋，我们在这扬帆起航。
40、胜利的欢呼总在辛勤的汗水之后。
41、踏破绿茵可惜，多行数步无妨。
42、你的成功在于每天养成的良好习惯。
43、传统文化，让生活更美好。
44、传古今文化，播东方神韵。
45、点燃智慧火花，劳动创造美好未来。
46、绕行三五步，方得花草笑;直行一两步，便得花草泣。
47、传授东方经典，培训传统文化。
48、等待没有回音的张望，奋斗是驶向理想的航船。
49、为往圣继绝学，为万世开太平。
50、南有乔木，不可休思;今有青草，只可留情。
51、借助先贤成就，打造现代经典。
52、世界的美好只展现给有探索精神的人。
53、博学助君明志，笃行助力致远。
54、责任高于一切，成就源于付出。
55、习文通古今，惠民在人心。
56、用东方智慧优化您的生活。
57、上下楼梯要慢走，你推我挤很危险。
58、扬智者之帆，行慧者之路。
59、让你我的言行，像清风一样，令人欣然，像一股花香，徒留高洁气息。
60、人生最要紧的，不是你站在什么地方，而是你朝什么方向走。
61、习古之至理，明处世之道。
62、学古人的智慧，致今天的财富。
63、不比阔气比志气，不比聪明比勤奋，不比基础比进步。
64、昨天留给今天一堆废墟，今天负责建给明天一座城堡。
65、珍爱绿色世界，保护美丽地球。
66、传承古文化，修身齐圣贤。
67、弘扬传统文化，守护精神家园。
68、你那小小的珍惜，将成为别人生存的希望。
69、纵使无限的光辉殆尽，文明永垂不朽。
70、往事越千年，传承永不变。
71、和书交朋友，铺垫人生路。
72、修身齐家有道，汶林学院传教。
73、温习东方文化，修身齐家平天下。
74、如果，明天地球流下一滴泪，请别让这成为最后的水!
75、保护绿色环境，共建美好家园。生态大自然，我们来创建。
76、大海因宽容而磅礴，鸟儿因翅膀而翱翔，校园因文明而美好!
77、一枚硬币只有两面，把花的那面展示出来，绚烂整个青春。
78、手边留情花似锦，一枝一叶总关情。
79、传承国学精华，陶冶精神情操。
80、传播古典文化，成就华夏修养。
企业文化手册宣传模板篇九
1）每天进一步，踏上成功路。
2）不学习的人，实际上是在先择落后。
3）态度决定一切，细节决定成败。
4）只有一种失败，那就是半途而废。
5）杜绝不良思想，发扬优质精神。
6）永远战战兢兢，永远如履薄冰。
7）培育礼仪员工，创造团队精神。
8）只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
9）质量创郊率，效率出效益。
10）转变观念转变作风，让企业文化生生不息。
11）追求客户满意，是你我的责任。
12）提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。
13）专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。
14）海纳百川，厚积薄发。
15）找方法才能成功，找借口只有失败。
16）有理想，用理想去执行一切任务的信念。
17）坚持诚信，注重业绩，渴望变革。
18）没有最好，只有更好。
19）市场是企业的方向，质量是企业的生命。
20）以人为本，心德为先。
21）坚持诚信，注重业绩，渴望变革。
22）自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
23）企业要兴旺，质量是保证。
24）要有好的灌溉，才有好的成果。
25）不是不可能，只是暂时还没有找到方法。
26）没有执着力，就没有竞争力。
27）没有最好只是更好。
28）坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。
29）强化竞争意识，营造团队精神。
30）资源是会枯竭的，文化是生生不息的。
31）没有人会拒绝你的微笑。
32）精益求精，铸造品质的典范。
33）为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。
34）严师出高徒，精工出细活。
35）会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
36）大事讲原则，小事讲风格。
37）尊重员工个人的信念。
38）成功是因为态度，失败也是因为态度。
39）不要小看自己，人有无限可能。
40）小企业做事，大企业做人。
41）心若改变，则态度改变；态度改变，则习惯改变；习惯改变，则人生改变。
42）科技是第一生产力，人才是第一资源。
43）管理的第一个功课，就是先管好自己。
44）多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
45）行动是成功的开始，等待是失败的源头。
46）清清楚楚算帐，明明白白做人。
47）我是我认为的我。我们是我们认为的我们。想法决定行为，行为决定结果。
48）追求客户满意，是你我的责任。
49）多流一把汗，多操一份心，网创一批优质品。
50）塑造人的品质，建立管理根基。
51）人与人之间的差别，一开始仅在于思维方式的不同。
52）该说说到，说到做到，做到有效。
53）创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。
54）团结一条心，石头变成金。
55）因为有我，所以回更好。
企业文化手册宣传模板篇十
所谓企业文化，简单地说，就是由企业领导人所倡导，企业全体员工所认同的，并且在长期的生产经营过程中所形成的价值观念和行为规范的总和。它表现为企业全体员工的一种工作和习惯。一种优秀的企业文化，就是要有系统的、先进的、正确的和具有企业自身特色的企业价值观念和行为规范，并且形成企业发展要求相一致的工作和生活习惯。观念决定行为，行为决定习惯，习惯决定命运。企业文化决定着企业的未来和命运。
泉力集团成立以来，经历了曲折丰富的发展历史，积淀了丰富的文化资源，在企业发展中发挥着越来越重要的作用。泉力集团企业文化的一个突出特点就是它能够随着企业的发展、时间的推移和市场环境的变化而与时俱进，并以主动创新的精神有力的推动着企业的不断发展壮大。可以说，与时俱进和不断创新是泉力文化永不枯竭的根源所在。
泉力集团要在新时期抓住新机遇，迎接新的挑战，牢牢地把握住自己的命运，开拓出美好的发展前景。我们要与时俱进、不断创新，建立优秀的企业文化，塑造卓越的泉力品牌，努力创建一流的民营企业集团，这是泉力集团坚定不移的奋斗目标和发展远景。我坚信，在全体员工的共同努力下，在与时俱进、不断创新的企业文化的指引下，泉力集团一定能够迎来更加美好的明天！
二、理念篇。
管理三件法宝：能力兼洁关系。
八大不良表现：表于形式，忽略改造；注重人际，无视主题；忙忙碌碌，没有中心；改造粗放，缺乏细节；好人主义，不敢硬碰；只求利益，点滴奉献；多于应付，少于学习；胸无大志，目光短浅。
用人原则：用人看德能，岗位靠竞争。
分配原则：分配看业绩，收入凭贡献。
爱岗敬业准则：
一要爱岗尽责，不要好高骛远。二要服从分配，不要沾轻怕重。三要遵章守纪，不要自由散漫。
四要克以奉公，不要损公肥私。五要争先创优，不要消极落后。六要刻苦钻研，不要荒疏业务。
七要性岗尽责，不要八要优质服务，不要马虎草率。九要提高效率，不要十要团结协作，不要各行其是。
三、行为篇。
1、员工行为准则。
工作——爱岗敬业，忠诚执行生活——阳光心态，高尚情趣。
2、管理干部行为准则。
遵章守纪，坚守原则顾全大局，团结协作统一思想，服从组织率先垂范，兼洁自律。
四、管理篇“十二五”中心工作创新低碳稳健积极。
企业文化手册宣传模板篇十一
一、橱窗、黑板报宣传要求：
1、其宣传作用，宣传公司品牌意思文化内容在公司内部展开宣传活动。
2、橱窗、黑板报制作要求内容，新颖，贴近生活，可读性强。
3、橱窗、黑板报原则上每月更换一期。每一期都不要有旧的痕迹。
4、橱窗中的公告栏目要求每日更新，主要公布公司重大事宜每日公司的生产违规问题。
5、每期板报应备份收藏。
二、结构：
宣传本身是难度的工作，它要求搞宣传的人绘画、书法、文笔等都有较高水准，除此以外而且能善假于物，有严谨的工作作风，善于修改稿件，知识面广等特点。
1、主要人：要求知识面广、具备审稿改稿能力而且具备宣传必备的素质，能长远，宏观调控。
2、人员：专工绘画人员、书法人员、采编人员。
不过今后跨入正规大公司模式就得采用的模式。才能适合企业发展不同阶段的需要。
三、宣传必备工具：
1、橱窗：
它是个信息的载体，属于公共设施的一。考虑到在室外宣传栏要经受风雨的洗刷，用水泥建筑加上挡风玻璃，在背侧加上插销、锁匙以防被破坏。要求适合人群（如图所示）即可。
2、画笔工具：
普通铅笔b型、hb型素描笔若干支，大中小型号的毛笔各2只、美工狼毫笔3支、排刷大中小型号的各1只、柔软油漆刷大中小规格的各1把。
3、纸张：
a0型号纸（海报宣传用纸）一叠：白色的（用量）/粉红色的（有时用到）/红色的（少用）。特殊需要纸张，需要时购买。
4、颜料：
普通广告颜料、墨水。设备：调色板和调色刀1套，长直尺1把，大三角板一套，剪刀1把，橡皮擦1个，刀片一盒，糨糊一瓶，大小水桶各1个，海报参考书籍一本，抹布一条，袖套一双。办公宣传室（工作时候不会受干扰即可），宣传绘画写字可用桌一张，工具箱柜（平时没用时可以收起来，以免污染视线。）。
四、宣传内容计划。
1、有目的的宣传，宣传活动有计划。
每一期的宣传都要注明”第几期”，”某年某月某日”，落款为””等字样，以示正规。
2、宣传大体内容为：
企业简介、发展史、品牌标志的意义、市场定位、员工手册内容、规范、各工序的要求及意义、违规事件公告、好人好事表彰、渔具知识、最新决策、报刊、行业市场走向等等可以员工素质、员工工作强化纪律的事件或理论知识。
3、宣传版式由刊头，正文和落款三大构成，显得正规而美观，三者缺一不可。
4、宣传内容的下达要提前一周，才有足够的，才有把事情好。特大事情的公布需经审阅，只是做一计划梗概。
五、前一期板报的。
上一期的板报有价值的理应收藏，为今后的更宣传借鉴。
企业文化手册宣传模板篇十二
他们说，建立一家公司完全在于打造一支团队。我不这么认为。我自己作为一个时不时的文化不适者，发现：建立一家公司真的就是打造一种企业文化。一支绝佳的团队不一定能打造出超棒的企业文化，但超级棒的企业文化几乎肯定能培育出绝佳的团队。
很难去定义什么是企业文化。让我最为惊讶的不是不同团队之间的文化差异，而是对文化本身概念的不同思考。
每个人观察一家公司的时候都会有自己对其企业文化的理解——“谷歌的企业文化超棒，惠普的企业文化“不错”（“不错”并不总是意味着“好”）”。如果让大家回答企业文化的含义和该怎样建立企业文化，你将会得到许多种答案——“公司价值（例如：“客户至上”）、企业使命（“组织世界信息……”）、奖励（“与留用绑定的经理奖金”）、福利（“免费食品、无限假期”）、环境（“带狗狗上班”）。如果让人们讲述对自家公司文化的感受，你可能会得到简单得多的“好或不好”的答案。
我的经验是，当你创立一家公司，你的个性就是你的公司文化。你早期的团队通常由你熟悉或共事过的人组成。你根本不考虑文化——忙打造产品和推广使用都忙不过来了。随着公司发展壮大，你开始思考“定义”公司文化。你期望新员工了解并“融入”你的文化。
我有时候会对技术以外的公司和一般意义上的企业感到好奇，想找到极棒的文化构建基石的例子。比如说，精神性组织的文化是什么？人们加入它们、义务服务、维持组织运转。有些人努力成为组织领袖并传播组织使命。他们不仅没有报酬，还将个人资金捐献出来促进组织发展。
当然，他们是由深层次的信念和个人幸福驱动的，但其中大部分都是关于组织领袖而非组织使命本身。他们欣赏自己的领袖，是领袖激励了他们，给他们力量、希望、一种只能体会的深厚联系。
我已经意识到，这就是构建文化的基石：领导者真正以身作则。当你用行动而非言语激励他人，当人们将你当做一个有血有肉的人而不是一个ceo或经理来仰望，当他们从观察中学习而不仅仅是背下死板的教条。
· 当你放权。
· 当你证明是创意而不是薪水最高的人发话。
· 当你证明规则之下没有例外。
· 当你证明没人会帮你，但也没人能阻止你。
· 当你证明没有比用户满意度更重要的事。
· 当你证明企业使命比盈利更重要。
· 当你证明家庭优先。
企业文化手册宣传模板篇十三
（1）宣传员工作量化考核，每月、每季度和全年考核，为年终评优评先提供依据，促进宣传员积极有效的工作，比如每月至少一篇稿件等。
（2）会议考勤。
（3）每季度宣传员要进行一次近期思想汇报或对工作改进的建议，以文字的方式汇报，及时掌握宣传员的思想和工作动态。
2、继续扩大宣传队伍，确保宣传工作的质量。
（1）在老员工中发展宣传员。
（2）向新进的员工介绍宣传员队伍和工作，补充新的血液。在新进员工中发展，小王你本身就负责人事工作，在招聘新进的员工时，询问一下有没有写作和宣传这方面的爱好和意愿。
3、提高宣传员的素质水平，增加培训的机会，让大家在宣传工作中也能学到知识。
（1）可以订制一些宣传报刊或杂志，以丰富大家的阅历和视野。
（2）可以从网上下载一些这方面的知识，供大家学习，时间不要长，主要是掌握方法和技巧。
4、以物质的方式激励大家，提高大家的工作积极性。比如每个月除了稿费，还有一定的补助等等。
因为大家加入宣传队伍也是付出了一定的心血的，减少了自己的业余时间和休息时间，还有可能影响到正常工作。
5、做一个《新卫华》报的投稿箱，鼓励全体员工积极参与宣传工作和活动，这样每位员工随时都可以投稿，以丰富《新卫华》报的内容。
6、针对员工工作的特殊性和工作时间的不平衡，来策划一些活动，让大家又参与了活动，又感觉不影响工作和休息。
7、除公司领导个人隐私及企业机密外，公司及各部门、单位应将自己的动态及时向宣传人员进行通报，必要时，相关会议应通知宣传人员列席听会，信息的公开，也是为了方便企业各部门和员工之间更好的协调和工作。
二、工作宗旨。
（1）宣传、推广企业及产品的品牌形象，提高知名度，扩大影响力；
（2）搭建企业与社会、企业各部门之间相互交流的平台；
（3）逐步推进企业文化建设，为企业建立现代管理制度奠定基础；
（4）宣传公司的制度、政策和会议精神，树立员工的主人翁精神；
（5）宣传公司员工之间的好人好事、优秀员工的先进事迹，帮助员工提高素养；
三、工作目标。
（1）为发展公司的企业文化作出自己的贡献和提出宝贵的建议；
（2）引起公司领导和全体员工对宣传工作的重视；
（3）人人都喜欢看《新卫华报》和稿件，并提出指导意见和建议；
四、稿件要求。
（1）稿件要正常有序地发表，让大家及时能看到；
（2）稿件的数量和质量要逐步的提高，满足员工阅读的需求；
（3）稿件的内容要积极向上，遵法守纪和遵守公司的规章制度。
五、基本宣传工作。
（1）《新卫华报》的出版；
（2）日常稿件的发表；
（3）会议精神和制度的传达。
六、其它宣传工作。
（1）策划组织员工之间的交流活动，比如运动会等；
（2）完成企业领导交付的资料、材料起草及企业文化建设等其他工作。
七、人员组成。
王丹凤、杨永刚及全体宣传员。
八、考核制度。
（1）宣传策划人员实行单独考核（具体考核办法另定），基本原则是多劳多得，奖勤罚懒。
（2）宣传费用：每篇稿件的稿费待定，建议根据字数、稿件的质量和稿件的形式来定。
（3）会议出勤。
企业文化手册宣传模板篇十四
1.1为了更好地提高产品知名度，让产品尽快占领国内外市场，拓展代理渠道，并迅速增加市场占有份额，使乙方能更好地配合甲方作好市场合作推广拓展工作，特编制本手册。
1.2甲方有权依据区域总体市场拓展规划布局情况要求乙方配合作好所在区域的宣传推广工作。
1.3乙方应配合甲方的市场规划，积极主动地进行签约产品的市场宣传推广活动；
1.4乙方有义务设立专人负责签约产品的市场推广工作；
1.5乙方为甲方区域总代理时（总代理相关规定另文说明），应积极承担分销商及次级市场的开发推广工作；三个月内乙方在建立下级市场方面无明显进展的，将自动失去总代理资格，只保留代理资格。
1.6乙方为甲方代理商时，应有为其签约的次级经销商开展签约产品的市场推广的行为。
2、甲方提供的宣传资源。
2.1定义：甲方提供给乙方签约产品的相关彩页、报价材料、网页宣传、公司及产品简介、vcd光盘、pop或其统一设计稿件、特制参展用品、人力及其它资源统称宣传资源。
保密工作。
2.2.2甲方提供的vcd盘片乙方决不可提供或泄露给同类行业客商。此片涉及甲方工艺及商业机密。否则乙方将承担由此造成的一切损失，并承担相应法律责任。
2.2.3提供给终端用户的vcd待合同签定后，提供者负责收回给甲方。
2.3样品及展品。
2.3.1样品。
2.3.1.1乙方为甲方代理商后，当甲方推出其他系列产品时，可以优惠价格一次性购买每款不超过1台、总金额不超过一万元的样品（用于工程不在此列）。
2.3.1.2在选购样品时，乙方与甲方所有签约产品均在以上优惠范围内，甲方并附送一定数量的宣传彩页。
2.3.1.3甲方推出新系列产品（以甲方公布为准）时，乙方可在发布之日起一个月内，以优惠价格一次性购买每款不超过1台、总金额不超过一万元的样品。
2.4参展展品。
2.4.1参展展品由甲方提供（尽可能提供乙方即时适销对路的产品），撤展后展品原则上留在当地代理商处。运费由乙方承担，价格一般按代理价处理。
2.4.2参展细则详见附件《参展手册》。
企业文化手册宣传模板篇十五
1、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
2、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
3、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
4、建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。
5、培育礼仪员工，创造团队精神。
6、消费者给予企业无任何企图的赞扬，有口皆碑，这就是美誉度。这种美誉度是无价的，是最可贵、最可靠的市场资源。
7、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
8、思路决定出路、态度决定高度。
9、佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。”
10、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
11、就没有竞争力要想不被淘汰只有跑在前面。
12、树立安全观念，坚持安全生产。
13、树立企业安全形象，促进安全文明生产。
14、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
15、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
16、团结一条心，石头变成金。
17、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
18、搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大；“善奕者，谋势；不善奕者，谋子。”
19、高质量的.产品是由高素质的人生产出来的，这就是管理哲学的核心。
20、培育礼仪员工，创造文明团队。
21、强化竞争意识，营造团队精神。
22、要给用户意想不到的惊喜。
23、领导者要有威信，必须言必行，行必果。
24、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。
25、乱丢乱吐，文明全无，人能百忍自无忧。
26、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
27、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。
28、成功者找方法，失败者找借口。
29、帆落船停帆鼓船进，企业以人为本，员工以厂为荣。
30、计不在多，而在高。
31、生产一代，研制一代，构思一代。
32、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
33、态度决定一切，细节决定成败。
34、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
35、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”
36、永远比对手快一步。
37、生产管理高效率，安全生产排第一。
38、自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。
39、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
40、领导在与不在，企业照样良性运转。
41、培养优质素养，提高团队力量。
42、建一流企业、创百年品牌。
43、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
44、车间重地，安全第一。
45、一小步、一小步地跑，才能有大的进步。
46、力求一次做好，争取最大效益。
47、现在如同在爬雪山，如果你坚持住，爬也就爬过去了；但一停下来，就会窒息倒下。
48、如果能使每个海尔人都愿意奉献自己的爱给海尔，那么还有什么力量能阻挡我们前进的步伐。
49、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运。
50、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。
51、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。
52、仓库重地、严禁烟火。
53、预则立，不预则废；没有传奇的过程，却有传奇的结果。
54、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
55、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。
56、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
57、素质究竟是什么？是一种自我的约束能力。
58、安全生产工作，重在求真务实。
59、人无我有，人有我优，人优我奇。
60、有一份耕耘，就有一份收获。
61、从某种意义上说，企业就是人；因此企业应有灵魂，否则无异于行尸走肉。
62、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
63、有缺陷的产品等于废品。
64、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
65、成就团队辉煌，助我人生成长。
66、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
67、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
68、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
69、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。
70、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
71、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
72、学历有上限，不是越高越好；其次是动手能力强；此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。
73、改善是无穷的。
74、质量是帆，企业是船。
75、卖信誉，而不是卖产品。
76、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。
77、同心才能走得更远，同德才能走得更近。
78、我们的理念是没有最好只有更好，诚信立，创新致远。
79、一等二看三落空一想二干三成功。
80、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
81、减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范。
82、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
83、企业的成功来自于每一位员工的付出。
84、效率生产，安全第一。
85、立足新起点，开创新局面。
86、高标准，精细化，零缺陷。
87、科技是第一生产力，人才就是第一资源。
88、如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。
89、团队精神，是企业文化的核心。
90、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背没有执行力。
91、我做事是有目标的，不达到这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。
92、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
93、要么不干，要干就要争第一。
94、效率成就品牌，诚信铸就未来。
95、上下同欲者，胜。
96、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
97、人都有七情六欲，一件事干成了，总是非常兴奋；但兴奋之余怎么保持冷静，就是大问题。
98、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
99、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值。
100、持诚信互利共荣，以厚德载物。
101、诚信立足，创新致远。
102、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
103、以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀。
104、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
105、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。
106、百川汇海可憾天，众志成城比金坚，持诚信互利共荣。
107、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展。
108、顾客的难题，就是我们开发的课题。
109、企业只有一项真正的资源——人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作（世界管理之父德鲁克名言）。
110、塑造人的品质，建立管理根基。
111、技术是基础，管理是动力。
112、打价值战，而不打价格战。
113、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
114、祥云瑞雪，慎言敏行。
115、遵守厂规厂纪，争当优秀员工。
116、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
117、没有思路，就没有出路。
118、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
119、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
120、以人为本，安全第一。
121、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
122、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现。
123、以厚德载物团结拼搏，高效创收。
124、有记者问：“您的最终理想目标是什么？”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”
125、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
126、有品质才有市场，有改善才有进步。
127、创优质品牌，铸一流形象。
