体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
主题招聘与目标选才心得体会和方法一
例：是一家总部位于中国内蒙古的乳制品生产企业，，x年成立，是中国大陆生产牛奶、酸奶和乳制品的领头企业之一，至x年时已成为中国奶制品营业额第二大的公司，其中液态奶和冰淇淋的产量都居全中国第一。控股公司的中国xx乳业有限公司(港交所：)是一家在香港交易所上市的工业公司。主要业务是制造液体奶、冰激凌和其他乳制品。
2. 招聘岗位(人数)
例：人力资源总监 1人
3. 招聘部门
例：人力资源部
4. 工作地点
例：大连高新园区
5. 工作时间(全职/兼职)
例：全职
6. 岗位职责
例：
1)根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施;
2)组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施;
3)组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果;
4)审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行;
5)负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作;
6)受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决;
7)了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息;
8)审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行;
9)制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
7. 任职要求(年龄/性别/学历/工作经验/技术特长/个人品质/其他)
例：
1) 年龄25-45岁之间，性别不限;
2) 本科或以上学历;
3) 有5年以上人事管理经验，3年以上人力资源总监或人力资源部经理的工作经验;深入理解现代人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源各个职能模块均有较深入的认识;熟悉国家相关政策，法律法规;
4) 具有很强的计划性和实施执行能力，具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力;
5) 为人热情，处理问题条理清晰，遇事冷静;诚实可靠，有亲和力，有责任心。
8. 薪酬福利
例：
1)职位年薪：-万
2)薪资构成：底薪、奖金
3)年假福利：国家标准
4)社保福利：国家标准
5)居住福利：公积金
6)具体面议
9. 应聘材料
例：
1) 个人书面材料;
2) 个人中/英文简历(须附本人1寸照片);
3) 身份证复印件
4) 学历证书复印件
10. 应聘流程
例：
请将中/英文简历发送至企业邮箱，初审合格者将陆续安排面试，通过两轮面试即可上岗。
主题招聘与目标选才心得体会和方法二
职责
1、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;
2、了解掌握各部门的用人需求;
3、实施招聘工作，发布招聘广告、进行简历筛选、评估候选人并提供初步面试报告;
4、管理、开发招聘渠道;
5、维护人才储备库。
任职资格
1、人力资源或相关专业，大专以上学历;
2、一年左右相关工作经验;
3、有人力资源招聘的实务操作经验，熟悉国家相关法律法规;
4、性格温和、有耐心、积极主动，为人正直，忠诚守信，工作严谨，具有很好的语言文字表达能力;
5、熟练使用办公软件。
主题招聘与目标选才心得体会和方法三
招聘岗位：储备店长
职位描述
岗位职责：
1、接待顾客的咨询，了解顾客的需求并达成销售;
2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作，按规定完成各项销售统计工作;
3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;
4、做好所负责区域的卫生清洁工作;
5、完成上级领导交办的其他任务。
任职要求：
1、年龄18-35岁;
2、性格开朗，沟通能力强;
3、有相关工作经验者优先
联系方式：
联系地址：
主题招聘与目标选才心得体会和方法四
xx公司成立于xx年，主营房地产开发与经营、物业管理、建材购销、房地产咨询等业务，现因公司业务发展需要，现面向社会诚聘销售管理人员。
愿您的加入给我们带来新的活力，我们也将为您供给广阔的发展空间!
1、招聘要求：正规本科以上学历，工作认真扎实，具有较强的沟通协调本事和团队协作意识，有职责心;专业、男女均不限，学生会或班干部优先录取。
2、招聘人数：4--5人。
3、招聘岗位：销售管理人员。
4、主要职责：销售案场管理，联系房管局和银行，给客户办理按揭贷款，签订购房合同，办理房产证等业务。
5、工资待遇：试用期基本工资...元月，试用期3-6个月。试用期满考核合格，缴纳三险一金，实行基本工资加奖金的薪酬制度。
6、报名方式：打电话报名登记，发送邮件投寄简历或直接到...销售部报名，并按报名顺序统一组织面试，可登陆xx网或xx网查询招聘信息。
7、报名日期：截止到xx年x月x日。
公司网址：
邮箱：xxxx
联系电话：xxxx
联系人：王先生
面试日期：xx年x月x日(周六)上午9点(请带毕业证或学生证，近期一寸免冠照片1张，简历1份参加面试)
面试地点：xx销售部(xx路和xx路交界口，xx店对过)
xx公司
xx年xx月xx日
主题招聘与目标选才心得体会和方法五
1、莫文蔚的阴天，孙燕姿的雨天，周杰伦的晴天，都不如你来我们公司和我聊聊天。
2、不要总是对着流星问为什么怀才不遇，你来，让我们做你的伯乐！
3、只给你喝汤的公司有非常多，但是愿意让你跟着一起吃肉的公司却很少加入我们吧，我们不玩假太空，不玩城里那套套路。
4、人生有很多种可能，只要勇敢一次，往往能得到的东西能比想象中多得多，譬如说现在，我们招人了，你勇敢投简历了吗？
5、我很能干，但是有一件事不会。”“什么事？”“不会让你去别家入职”。
6、我们可以输在人生的起跑点，但绝不能输在人生的转折点。
7、谁家有闲置的～小姑子，小姨子，大表嫂，二表嫂，亲嫂子，小姐妹，亲戚，长辈，晚辈，小学同学，初中同学，高中同学，大学同学，战友，牌友，大表姐，小表妹，女闺蜜……只要想找工作的，热爱销售行业的，找我找我找我。
8、人生最可怕的不是月薪3000！而是去年3000，今年3000，五年后还3000，并且月薪3000，比月薪3万还忙！又穷又忙的工作是最没前途的！加入我们，突破自己，共享未来！
9、你知道这世间最烈的酒是什么吗？”“不知道”“是你站在公司门口低头噙笑的温柔”。
10、我以前认识你吧？不认识吧。那为什么我感觉你就是我梦中的那个候选人？
11、招聘我是认真的，谈恋爱都没有这么认真过，请温柔以待我的面试邀约。
12、你没来的第一天，想你；你没来的第二天，想你；你没来的第三天……你怎么还不来公司面试呀。
13、我们总以为生活欠我们一个“满意”，其实我们欠生活一个“尝试”。
14、眼看着过年的脚步声越走越近，为了在新的一年与你相遇，我们正在寻找不平凡的你，这里！有属于你的位置！
15、不负初心的温暖少年，我愿成为你未来职场规划的引路人。
16、年后找工作的美女、小姐姐们：这辈子我们做不了男女朋友，做不了夫妻，做不了同学。能不能给我个机会！做我的候选人，我命中缺你！
17、你属什么？”“我属狗”“不，你属于我们公司”。
18、直接点吧，我们要人你要钱那就来看看，我们不跟你谈了一下，因为知道你的理想就是不上班，所以我只给你钱。
19、你为什么要害我？”“害你什么”“害我那么想要招你”！
20、想要升职加薪，成为白富美赢取高富帅？都不是事儿！
主题招聘与目标选才心得体会和方法六
xx有限公司责任公司招聘启事
要求：
1.先公司自我介绍
2.需要招聘员工的具体要求：年龄、性别、学历要求、能力要求、岗位职责、工作经验、其他要求、工作待遇
3.要求面试者提供个人简历和哪些证件，何时面试以及应聘流程。
4.面试具体描述：x月xx日 在进行面试或者复试
5.最后落款：x有限公司责任公司人事部
联系地址：x省x市
联系人：某某
电话：
公司网址：
主题招聘与目标选才心得体会和方法七
甲方：__________
乙方：__________
甲方委托乙方代理招聘人才，就有关事宜订立合同，目的在于确定甲、乙双方的权利及义务，共同遵守如下条款：
一、甲方的权力与义务
1.甲方同意委托乙方猎聘______职位，此职位猎头佣金为人民币_____元整。
2.年薪的计算标准
a.(月薪+固定奖金+补助+绩效奖金)________(个月)=年薪
b.如有股权、期权等，单位与猎头公司双方协商大概年薪金额
3.猎头佣金的订算标准
单位与猎头公司先核算出大概年薪，然后按照签定的佣金比例计算(并且佣金的计算以企业录用人才实际年薪为最终标准)。
4.甲方必须提供营业执照复印件，公司简介并填写《企业委托书》;
5.关于定金的双方约定：
a.以下情况定金不退还给甲方：
①合约期内，乙方找到了候选人，甲方不面试，导致合作无法继续。
②合约期内，甲方单方面中止协议，不再委托乙方寻猎人才。
b.以下情况定金退还给甲方：
①合约期内，乙方没有给甲方推荐候选人。
②合约期内，乙方没有推荐让甲方满意的候选人。
c.如果双方合作成功，人才到岗，定金从佣金中扣除。
6.乙方录猎人才需差旅费用、招聘应酬费用及保证人才质量的测评顾问费用等前期投入，所以甲方必须在委托猎头协议签定后先支付给乙方_____元为寻猎定金;
7.如乙方在规定的工作日内未猎到合适的候选人提供面试，甲方有权终止合同或延迟初猎时间;
8.甲方如在乙方安排的初猎面试时不满意乙方报荐人才，可要求乙方重新推荐人才面试;
9.为保证乙方的工作顺利进行，面试由乙方安排见面;
0.待甲方通过面试选定人才到岗后，_____周之内必须付清其余的佣金;
1.乙方所猎人才有_____个月的保用跟踪期，如人才上班_____个月内和甲方解除聘用协议，乙方可免费继续为甲方提供专业猎头一次。
2.乙方对推荐给甲方面试的人才，保留_____年猎头收费标准权力，即甲方在_____年内不得绕开乙方私自通知乙方已推荐的人才到企业，就职人任何岗位。否则甲方将赔付此行为给乙方带来的损失人民币_____万元整。
二、乙方的权利和义务
1.乙方根据甲方提供的寻访资料撰写猎聘职位报告;
2.乙方通过各种途径寻访接近达到标准的候选人;
3.乙方对圈定入围的候选人进行初次面试并甄选及评估测试，对有希望的候选人进行复试测评，选出符合甲方所列条件的候选人;
4.将经过乙方复试的最佳候选人的个人保密资料提供甲方参考，资料包括对其经验的评价及其性格、能力和潜质的看法;
5.为双方安排面谈时间和地点;
6.乙方必须保证甲方企业的商业保密;
7.协调甲方与人才之间的关系，最终完成猎头合同。
三、合同有效期为_____年，自签订之日起生效。
寻猎时间为_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止。
四、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具同等法律效力，对未尽事宜，双方可协调
另立补充协议。双方签字盖章后生效。
甲方(签章)：____________
代表人：__________________
乙方(签章)：____________
代表人：__________________
________年______月______日
主题招聘与目标选才心得体会和方法八
按照《x大学x6年度增人计划》，图书馆需招聘编制内工作人员1名。依据学校有关新增人员招聘制度，现发布招聘启事如下：
一、招聘条件
1.硕士研究生及以上学历，要求取得“双证”(毕业证、学位证)，年龄不超过30周岁(1986年4月1日之后出生);
2.专业不限;
3.身心健康，品行端正，遵纪守法，未受过任何纪律处分;
4.有较强的组织管理能力、协调沟通能力和语言、文字表达能力。
5.有图书馆相关工作经历者优先。
6.本岗位要求有较强的科研能力，外语水平高。
7.具备爱岗敬业、团结协作精神、服务意识强，工作勤奋务实。
二、招聘岗位
图书馆特藏部。
三、报名及资格审查
1.个人自愿报名。
2.报名截止时间x6年4月12日16：00前，逾期不予受理。
3.报名方式：可现场报名，地址：x大学中校图书馆党政办公室，也可通过邮箱投递(地址：)。
4.报名时需递交材料：应聘登记表、求职简历、学历证明材料(双证齐全)。通过电子邮箱报名请提供以上材料的pdf版。
5.资格审查：图书馆党政办公室将于4月11日18：00前，将通过初审人员名单在x大学图书馆主页公布。
四、笔试
笔试采用闭卷方式，笔试主要测试应试者对图书馆相关知识的理解。成绩采用百分制。
1.笔试时间：4月14日10:30-12:00(如有变动另行通知)
2.笔试地点：图书馆报告厅。
3.笔试要求：参加笔试时请携带身份证。
三、面试
面试主要是对应试者的自我认知水平、综合分析能力、逻辑思维能力、语言表达能力、应变能力、岗位认识能力等方面做出评价。成绩采用百分制。
1.面试内容：个人自述，时间5分钟，回答问题10分钟。
2.面试时间：4月14日16：30-18:00(如有变动另行通知)
3.面试地点：图书馆五楼会议室。
4.成绩查询：成绩将于4月15日在x大学图书馆主页上公示。
五、讨论决定
根据综合成绩，由图书馆务委员会集体研究决定拟定录用人选，报大学人事处。
联系人：古主任电话：email:
主题招聘与目标选才心得体会和方法九
随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司xx年度发展战略及相关计划安排，特制定公司xx年度招聘计划。
一、xx年度招聘情况回顾及总结
xx年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人事行政部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。
二、xx年度岗位需求状况分析
经反复统计与核算，xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率以及新增岗位，经初步分析xx年度招聘岗位信息如下：
(1)公司中层干部，包括：各部门经理、副经理等。
(2)一线岗位：站长、站长助理、司机、配送员、理货员、收银员等。
(3)后勤人员，包括：o2o广告招商专员、人事行政专员、稽查专员、销售专员、销售内勤、办公室助理等;
(4)xx年计划招聘总人数：15人左右(含销售人员);
2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：
(1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核;
(5)调查摸底;(6)统一研究决定。
三、xx年度招聘需求
根据公司xx年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划。
四、人员招聘政策
1、招聘原则
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、选人原则
(1)合适偏高;
(2)培训和职责的压力可培养大量的人才;
(3)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(1)以网络招聘为主，兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、百才招聘、百伯网、手递手、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博、微信等(具体视情况另定);
(2)现场招聘：石景山区人才市场、海淀区人才市场为主
(3)其他方式(海报、传单)：在公司附近主要小区、公寓发放传单，张贴海报;
(4)补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。
五、招聘的实施
1、第一阶段：
3月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：
(1)积极参加现场招聘会，保持每周1场的现场招聘会参会
(2)积极参加各人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;
(3)联系北京市各大专业学校的老师负责推荐和信息告知;
(4)发动公司内部员工转介绍;
(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试，此阶段完成年度招聘计划的45%。
2、 第二阶段：
4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：
(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量;
(2)积极参与省内部分院校的大型招聘会，组织校园招聘会或专场招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试，建议能有1-2为公司高层领导参加，现场复试确定录用结果;
(3)联系前期面试人员进行，招聘信息的转告及代介绍。此阶段完成年度招聘计划的25%。
3 、第三阶段：
7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：
(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;
(2)每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺
(3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;
(4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。此阶段完成年度招聘计划的15%。
4、第四阶段：
11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：
(1)建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会，对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会;
(2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。此阶段完成年度招聘计划的15%。
5、第五阶段：
12月底至xx年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：
(1) 公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;
(2) 编制年度人力资源规划;
(3) 部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定;
(4) 建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划;
(5) 建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;
六、录用决策
企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。
七、入职培训
1、新人入职必须证件齐全有效
2、新人入职当天，人事行政部应告知基本日常管理规定
3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程(通常由部门培训)，培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定
4、转正时，人事行政部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。
八、招聘效果统计分析
1、人事行政部应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的招聘
效果统计分析;
2、根据效果分析的结果，调整改进工作
3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。
九、招聘原则及注意事项
1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。
2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作)，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。
5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面)，并要求注意个人着装等整体形象。
6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。
7、招聘过程中若有疑问，请向人事行政部经理咨询。
