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青工带头干脏活心得体会实用 脏活累活带头干(3篇)

时间:2022-10-09 06:31:49

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青工带头干脏活心得体会实用 脏活累活带头干(3篇)

我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

青工带头干脏活心得体会实用一

一、加强思想教育,提高青年员工的素质。

1、突出形势任务教育。一是结合上级开展的贯彻xx大文件精神、学习“三个代表”重要思想和增强共青团员意识为主题的宣传教育活动,紧密联系单位的实际,采取互帮互学的形式,进一步组织青年文明号成员将学习成果贯穿到实际工作中去;二是结合公司开展的纪律道德教育,组织团员青年学习公司有关纪律制度,加强法制修养,自觉抵制违法违纪行为,并开展清查活动,坚决反对违法乱纪,杜绝向驾驶员吃拿卡要等现象的发生;三是在总公司开展的开门评议活动中,青年文明号同志带领入党积极分子和团员、青年,主动深入站头,了解车辆维修使用情况,利用休息日,义务为他们解决修理技术难题,深受外勤客运部、驾驶员好评。有一次,我厂接到第四修理厂关于发动机故障的报修电话,自编号1-4230车发动机窜油,不能正常出厂运营,请我厂帮助解决,正值节日放假期间,青年文明号同志听到此事,立即组织人员会同质检科技术员,在事发40分钟内赶到第四修理厂,根据该厂反映的情况及时地检修发动机,首先,打开发动机油底壳和缸盖;其次,检测连杆瓦和曲轴,用专用工具拆活塞,在检测过程中发现,发动机五、六缸的活塞环已断成几节,从而导致发动机气缸压力下降,发动机无动力,车辆无法正常行驶,机油从发动机加油口喷出,

在找出故障原因后经分析,是由于活塞环的材料质量问题而造成的此次故障发生,为了保证车辆的正常运营,青年文明号成员迅速更换活塞环,克服无工作台等诸多困难,装复发动机,经过5个多小时的奋战,终于将1-4230车的故障彻底解决。四是在总公司推行行风长效管理机制的活动中,他发动大家建立健全岗位责任制,做到作业责任到人,使大家明白所在岗位的职责;建立健全检查责任监督制度,做到检查责任到人。建立健全考核奖惩制度,做到奖惩责任到人;建立健全配套服务制度,切实做到内勤为外勤,一线为驾驶员服务;五是通过参观我市举办的《党风廉政建设和防腐败斗争成果展览》及学习李元龙同志的先进事迹,以小组会议形式,在全组进行宣传,结合“xx大”精神文件和“三个代表”的重要思想,指导自己的实践和各项工作,从而在青年文明号先进集体中掀起学习政治理论,争当学习型职工的热潮。

2、抓学习培训。一是开展技术培训活动。如:发动机车间热试间的改造,从班组的实际出发,结合青工特点,先后开展了一系列学习培训和技术攻关活动,通过组织技术骨干参加技术讲座,参观学习,来提高技术技能;不仅提高了员工的整体素质,而且促进了班组两个文明建设。二是开展技术攻关,不断增强青年的竞争意识。针对工作中的实际情况,不断地钻研业务知识,争当学习型职工,充分运用自己的专业技术带领大家兑现全心全意为外勤服务的宗旨。认真履行青年文明号职责,扎实的推进各项工作,用科学的理论、先进的思想、正确的舆论、高尚的精神,模范人物的先进事迹去引导青年文明号成员,树立正确的世界观、人生观和价值观。去年青年文明号成员利用废旧物资,改制了发动机缸套压床,节约费用近两万元,以降低职工的劳动强度,增加劳动率。 20xx年发动机搪磨组被评为厂级先进班组。

3、非典期间,青年文明号同志积极参加组织活动,带动入党积极分子和团员、青年及生产骨干深入站点,为外勤清洗车辆,打响了车辆卫生攻坚战,与外勤齐心合力,创下了公交车卫生之最。

4、此外青年文明号同志还关心职工生活,哪个职工有困难,他们都会

发动大家伸出援助之手,让每个组员都能感受到“家”的温暖。

二、加强青年文明号的自身建设,认真做好各项工作。

1、积极推进青年文明号工作的信息化建设,引导团员青年学习信息技术,增强信息意识,提高适应信息社会的能力。建立青年文明号宣传栏,创新青年文明号工作手段。

2、注重对青年文明号成员的政治思想素质的培养,鼓励大家参加党课学习,提高对党、团组织性质、宗旨的认识,积极主动的向党组织靠拢。 同时团支部积极关心团员青年的政治进步,加大推优力度,及时把一些文化程度高、思想素质好、政治上要求进步的团员青年推荐加入党组织。

3、联系实际切实加强青年文明号队伍的建设。以倡导职业文明为核心,以操作服务规范为标准,以科学管理为手段,突出岗位特色,坚持内容与形式的相统一,继承与创新相结合的工作方针,紧密结合实际,建立切实可行的规章制度。按照从严管理的要求,扎实加强以整顿劳动纪律为重点的纪律思想教育,持之以恒地抓好纪律管理,创建文明的生产环境和良好的工作秩序。建立“青年文明号”表扬批评记录、各班组检查情况等相关资料。严格执行作业规范,加强内部管理,提高服务质量、修理质量,积极主动、保质保量的完成上级下达的各项工作和任务指标。

三、围绕本厂的各项生产任务,履行服务承诺。在工作中青年文明号先进集体的口号是用自己的双手“搪磨”出最精确的人生轨迹!几年来,青年文明号成员修理发动机大约4千多台,修理曲轴、连杆等附件近万件,节约企业成本也在好几万元左右。对于车间和厂里安排的临时任务总是不折不扣的完成,认真履行了服务承诺。

四、开展健康向上的文体活动。

一是开展“青年志愿者”活动。开展“扶助”、“创卫”义务劳动等活动,使青年志愿者活动向纵深方向发展。二是开展“青年文明号”活动。切实加强青年职工诚实守信的职业道德教育,有效地发挥了青年团体在本单位的建设发展中的积极作用,在本单位形成了良好的辐射作用。三是开展各项文体活动。我们在不断完善青年文明号的自身建设的基础上,创造性地

开展生动活泼的组织活动,丰富青年文明号成员的业余生活,以此来增进大家的凝聚力。使大家相互交流、相互提高。此外,组织青年团员利用节假日与共建单位开展多种形式的活动。

几年来,我们虽然取得了一定成绩,但也存在不少问题,很多方面还需努力改进和提高,如工作思路有待进一步理顺、青年文明号的管理机制、工作方式有待进一步改进、完善,思想教育工作仍然不够细致深入,这些都需要我们在今后工作中予以改进和提高。

20xx年是团市委提出的加强团的基础建设年,为此,青年文明号也根据这一要求不断加强组织自身建设,更好的发挥先进集体作用,争取在新的一年里有更大的收获,20xx年青年文明号的主要工作安排如下:

1、在厂党支部、团支部的领导下,结合本厂今年拆卸报废车各类配件的任务,合理的组织大家不定期对报废车拆旧,及时修理,以满足外勤生产需求,达到降本增效的作用。

2、强化学习、培训。举行技术练兵活动,举办技能培训,带动大家学技术、学本领,积极与技术部门联系,联办技术讲座,让大家及时了解最新的修理技术,掌握修理方法。创造良好的学习环境,形成比、学、赶、帮、超的良好风气,高涨工作热情。

3、仔细观察身边的人和事,发现本单位的好人好事,准确、快速的向公交报投稿,做好宣传报道工作。

4、开展青年喜闻乐见的文体活动,寓教于乐,提升青年文明号的亲和力。根据青年文明号青年人多,思想活跃,上进心强的特点,结合重大纪念日开展知识竞赛或学习交流活动,尽量搞活气氛。

青工带头干脏活心得体会实用二

总体目标是:“争满意、创一流”。即通过不懈努力,争取让各级党政领导满意、让团员青年满意;团的各项工作创一流成果、创一流业绩。

总体思路是:突出一个主题,抓好三项重点,实现五大目标,构筑公司共青团“一三五”工作新格局。“一个主题”:紧紧围绕服务中心、服务青年的总体要求,突出“青春、奉献、建功、成才”主题。“三项重点”:意识教育、青春立功、素质工程。“五大目标”:一是把团员青年队伍培育成为“工作上过得硬、政治上靠得住”的队伍,把团干部队伍建设成为党组织放心、青年满意的队伍;二是把团组织建设成为学习型、创新型、服务型组织;三是把青春建功行动打造成具有淄电特色的共青团工作品牌;四是继续保持“淄博市五四红旗团委”称号,争创“全省五四红旗团委”;五是在公司改革发展各个领域,充分发挥团组织党的助手和后备军作用、联系青年的桥梁纽带作用、在安全生产建设中的生力军、突击队作用。

全年主要工作任务:

一、增强团员意识,共建和谐企业

(1)继续深化理想信念教育。认真组织学习贯彻党的xx届五中全会精神,在团员青年中深入开展“三个代表”重要思想、科学发展观、和谐社会主题教育活动。重点抓好团干部和青年骨干的理论学习,针对不同岗位、不同文化层次的青年特点,采取不同方式,加强对理论学习的指导。

(2)扎实开展企业形势任务教育。按照公司三届一次职代会有关要求,持续不断地开展特色教育活动。要进一步建立健全青工思想动态分析制度,切实增强青年思想政治工作的融合力、渗透力。通过对电力体制改革形势的广泛宣传,引导团员青年统一对电力体制改革和企业面临形势的认识,增强对改革的承受能力,以积极的态度支持改革,参与改革。

(3)全面做好团的宣传工作。要健全完善信息宣传工作制度,加强宣传信息员队伍建设,深入开展团的宣传报道竞赛活动,力争对内对外团的宣传报道工作无论数量还是质量,都有一个新的提高。

二、强势推进青春立功主题活动

(1)积极实施青年成才活动。一是深入开展“人人争成才,学习助成才,实践促成才”主题教育活动,广泛开展青年技术创新创效活动,开展“青年安全生产示范岗”创建活动,进一步完善活动运行机制,协同工会、安监部等部门举办职工技术比武活动。二是通过开展多种载体活动,大力选拔、推荐各领域优秀青年人才。三是积极采取“走出去、请进来”等有效措施,加强与兄弟单位的沟通、交流与合作,为公司广大团员青年开阔视野、提升素质创造条件。

(2)加快建设青年文化。一是加强团的标志性建设。在继续抓好现有青年文化阵地建设的基础上,有针对性的跟进企业快速发展实际,以青年突击队形象设计为载体,加快团的形象化标志性建设。二是广泛开展丰富多彩的青年文化活动。要充分发挥各团支部的主观能动性,鼓励支部自行开展符合青年特点、满足青年需要的主题活动;要主动探索与党支部或其他部门联合开展活动的新途径、新方法,进一步解决团的活动经费少、参与范围窄等实际问题,促进各项活动的顺利开展。要加大开展青年文化活动的密度、广度,注重提高文化活动的质量和品位,要经常性地组织开展丰富多彩的文体活动,活跃青年职工的业余文化生活。“五四”期间,各团支部青年文化活动要掀起高潮,形成声势。三是加强优秀青年文化导向的引领。及时跟踪青年文化动态,研究青年文化时尚,关注青年文化热点,充分利用《天籁音》、团青网站、《淄电青年》等平台,在青年中宣传推广优秀文化精品、世界文化经典力作和文化名人。四是深化青年志愿者行动。弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神,积极拓展志愿服务项目,扩大青年参与面。完善志愿者注册和管理功能,不断扩大青年志愿者队伍。

(3)坚持队旗共创,推动青年立功活动步入正轨。一是继续开展争创“红旗团支部”竞赛活动,以动态化的管理、规范化的操作促进团的工作开展。“红旗团支部”竞赛活动每季度评选一次,对被评为季度和年度“红旗团支部”的,公司团委将予以奖励;年内连续三次荣获“红旗团支部”称号的支部,其支部书记优先确定为“优秀青年”人选。二是创新发展青年突击队活动。设立青年突击队活动形象标志,完善突击队活动方案,围绕生产任务阶段性重点工作,成立青年突击队,进行任务攻关。在生产一线以团支部为单位成立青年突击队,围绕安全生产目标任务开展劳动竞赛活动,要丰富青年突击队的时代内涵,建设技术型、创新型、效益型的青年突击队。特别是在突击队管理考核上,要在落实好定标、争标、评标、奖标四个环节的基础上有新的发展,努力构建长效运行机制。同时要抓好先进典型的选树,营造良好的氛围。

三、巩固完善团的组织建设

(1)加强团的组织建设。始终坚持“党建带团建、团建抓创新”的工作方针。各团支部要紧紧围绕企业中心工作、围绕企业的发展需要开展工作,进一步加强团干部的政治理论学习,提高团干部的政策素养。加强对团干部的业务技能培训,提高其综合业务素质。要深化学习型团组织建设,积极开展学习型团组织建设方案设计大赛、学习型先进团支部评选等推进活动;扎实开展红旗团支部的创建工作,以此带动团支部工作的全面开展。

(2)加强团干部队伍建设。要选拔有文化、有能力、有发展潜质的优秀青年充实到团的干部队伍中来。要采取多种形式加强团干部的培养教育工作,通过举办培训班、专题讲座、外出学习等形式,努力提高团干部的思想理论水平和业务工作能力。

(3)加强团员队伍建设。要继续深入开展“新时期新风采”团员标准大讨论活动,持续不断地强化团员教育工作。要加强“双推”工作,对于提出入党要求的团员,团组织将进行较为系统的教育,不断提高其思想觉悟;要在党支部的指导、帮助下,加强“育优”环节与“推优”环节的衔接,以保证“双推”质量,为党组织源源不断地输送新鲜血液。

青工带头干脏活心得体会实用三

在这xx年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司xx年的总体经营管理目标,厂部特制订xx年工作计划如下。

一、根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展xx年度的工作:

1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

3、完成日常人力资源招聘与配置

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

6在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

二、增加人员配置:

(1)前台:前台增加至3名,分管不同区域。

(2)车间管理人员:车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。

三、强化人员素质培训

春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。

四、加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

五、加强市场调研,以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

六、品牌推广

1、为进一步打响“振兴”品牌,扩大振兴的市场占有率,xx年乘公司车间乘改建的东风,初步考虑以宣传和扩大品牌,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料

3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。

七、客户接待

客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单,但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此,业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱,又不影响接待效果,需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排,让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解,对振兴的产品表现出最大限度的认同感,对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人,使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的成功率,达到提高企业经济效益的根本目的。20xx年公司员工个人工作计划20xx年公司员工个人工作计划。为此业务部xx年着重抓好以下几方面的工作:

1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。

2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。

3、继续做好客户的接待档案管理工作

4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

八、内部管理

1、严格执行5s管理模式,严格实施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,逐步成为执行型的团队(采纳iso)。

2、进一步严格按照公司所规定的各项要求,开展本部门的各项工作管理,努力提高管理水平。

3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主观能动性,强调其工作中的过程控制和最终效果。提高工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。

4、一切从公司大局出发,强调(产品)营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作,从而提高营销系统整体战斗力,为完成xx年的营销目标做好最优质的服务工作。

5、配合日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。

九、安全工作:

xx年我厂安全工作的总体要求是:以《车辆维修企业安全管理考核标准》为指针,坚持齐抓共管的指导思想,以强化职工安全生产意识、提高职工安全生产技能、加强安全生产督察为目的,积极参与企业安全文化建设,广泛开展查违章、查隐患活动,建立安全自主管理的运行机制,确保安全工作稳定、持续、可控、有效开展、为实现这一目标,公司各级要切实做好以下几项工作:

一、加强安全工作制度化建设,推动班组安全工作自主管理运行机制的建立

1、层层分解员工安全指标(20xx政教工作计划),落实各级责任。新年尹始公司将分别与各单位签订xx年度安全生产责任书。各单位要相应与本单位员工签订安全生产责任书

2、实行班组负责人负责制、各单位负责人是本单位安全工作的第一责任人,公司将采取实施风险承包考核的形式,加大对各单位负责人的安全工作考核奖惩力度、各单位负责人每季末须向公司汇报当季安全工作。

3、实行安全一票否决制、xx年、公司将重点把安全工作纳入对各单位的考核内容。凡发生事故或轻伤事故突破考核指标的将取消其评选当月先进的资格,所在负责人将取消其当月的奖励资格。查违章、查隐患工作的考核按月进行,凡突破考核指标的单位将取消其评选当月的优秀资格。

4、加强安全基础工作。为在管理重心下移过程中加强对基层的工作指导,年初,公司将下发安全管理相关资料,以此进一步促进安全工作科学化、制度化、规范化运行。各班组

要按照安全工作“五个一”(签订一份安全责任书、健全一张安全监督网、上好一堂安全教育课、坚持一个安全检查制度、提好一条合理化建议)的要求,认真抓好基层建设等基础工作。

二、开展各类宣传教育活动,强化职工安全意识和安全生产技能

1、各级要结合本单位安全工作中的难点和重点,扎实开展各类安全活动,进一步提高职工的安全生产意识。6月份,要大力开展“安全生产月”主题活动。三季度,要继续以“全国安康杯竞赛”为主题开展竞赛,做好高温季节的安全保障和各项服务工作,帮助职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。

2、各级组织要发挥实践育人的优势,引导学习安全生产法律法规和规程,掌握安全生产的技术和技能。要把安全生产与学习技术结合起来,使安全生产的过程成为学习新知识、新技术的过程,使安全生产与学习技术相互促进,相得益彰,尤其要加强对新进厂青工的安全教育。

3、各级组织要把安全工作由工作时间内向工作时间外渗透,深入集体宿舍,提醒注意休息,消除疲劳,保证有充沛的精力上岗。

三、深化责任区创建工作,营造职工安全自主管理的良好氛围

1、进一步抓好责任区创建的管理工作。xx年各单位要继续按照《车辆维修企业安全管理标准》的有关规定,建立起全方位、立体交叉型的责任区网络体系,认真抓好基层责任区的创建,充分调动职工参与安全管理的积极性;同时还要结合本单位生产经营的特点,努力培育特色工作,进一步深化责任区创建工作,发挥其安全文明示范和监督作用,形成安全自主管理的良好氛围。

2、大力开展查违章、查隐患活动。各级要把查违章、查隐患活动作为开展责任区创建活动的主要工作载体来抓,要通过开展查违章、查隐患活动,不断提高职工“自我约束、自我防护”的意识和能力。各级要将“自检”和“互检”、“巡查”和“抽查”等方式结合起来,认真执行安全检查制度,公司在检查中发现安全问题,要及时填写“职工违章查处单”和“安全隐患查处整改单”,并向本单位反馈安全意见后,定于下月3日前汇总通报。与此同时,各级还要落实好安全隐患的整改工作。

3、抓好人员队伍的培训教育工作,安全监督员是开展活动的基本力量。为提高整体素质,队伍的培训教育采用分级实施的办法。公司负责抓好班组长队伍的培训教育工作,今年将安排1—2期新安全监督员参加上级培训班。各单位负责抓好基层岗员的培训教育工作,在xx年要对全体员工轮训一次。在培训内容上,要把学习贯彻《安全生产法》、《车辆维修企业安全管理标准》作为重点,促进员工思想认识的深化和管理监督水平的提高。

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