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设计创作完成过程心得体会和方法 构成设计创作心得(3篇)

时间:2019-05-30 00:55:25

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设计创作完成过程心得体会和方法 构成设计创作心得(3篇)

我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

设计创作完成过程心得体会和方法一

姓名:xx

性别:x

民族:x

出生年月:x年x月x日

婚姻状况:xx

身高:xx

体重:xx

籍贯:xx

现所在地:xx

求职意向:xx

职位性质:全职

职位类别:销售人员,家具/家居用品设计,展览/展示/店面设计。

职位名称:室内设计实习生,业务员;

工作地区:广州

待遇要求:20xx—3000元/月不需要提供住房。

到职时间:可随时到岗

教育经历

20xx年9月—20xx年6月xxx技术学院专科室内设计。

工作经历

所在公司:xxx装饰。

时间范围:20xx年1月—20xx年1月。

公司性质:民营/私营公司。

所属行业:家居/室内设计/装饰装潢。

担任职位:室内设计师助理。

工作描述:因是个小公司,所以员工相处和睦,工作的时候也比较愉快。

自我评价

工作认真负责,性格开朗,能吃苦耐劳。本人诚实守信,工作严谨踏实,认真负责,处事机灵。拥有积极向上的生活态度和广泛的兴趣爱好,具有良好的心理素质和吃苦耐劳精神,对事有自己的见解,并有较强的共事协作能力。

设计创作完成过程心得体会和方法二

甲方:

法定代表人:

住所地:

乙方: ,身份证号:

就合作开展甲方室内装饰设计业务范围以内与施工图绘制相关的工作,经甲乙双方平等自愿、协商一致,达成如下协议,以资信守。

一、承包经营形式:

甲方内设项目技术部业务部门,甲方确保项目技术部为甲方第一从事施工图绘制相关业务的部门,甲方内部其他各业务部可列第二开展此项业务部门。甲方原有员工共4名,并入乙方承包经营的部门,归乙方管理。

甲方聘请乙方担任项目技术部负责人,并由乙方对项目技术部实施内部承包经营。

二、承包经营期限: 年 月 日至 年 月 日

三、承包经营范围:

1、甲方为业务主体对外承接的室内装饰设计业务全部属于承包经营的范围。

2、乙方以甲方名义、利用甲方办公条件拓展或者承接的设计业务,属于承包经营的范围。

四、承包经营权与义务:

1、乙方在承包经营期限内享有如下权利:

(1)、人事任免权。乙方自主决定项目技术部所需人员的聘用、解聘、管理、待遇审定等事宜,上述人员的劳动合同和保险关系由甲方办理,费用由乙方支付,进入承包经营成本予以核算。

(2)、独立经营权。乙方自主决定对外业务的合作对象、决定合同签订及交易条件等内容。乙方对外参与投标或者进行其他业务拓展活动,需要甲方的有关资质或者其他证照文件的,甲方应无条件予以配合。乙方决定签署的合同,甲方应予以盖章。乙方同时对承包经营期内的由其决定的合同承担法律责任。

(3)、部门设置的决定权。乙方自主决定设计部内部机构的设置,决定内部机构的职责。

(4)、规章制度决定权。乙方自主决定项目技术部内部的规章制度。

(5)、财务独立核算权利。乙方在不违背甲方财务制度基本原则的前提下,有权对部门内的业务开支独立签字审核,由甲方予以报销。对于乙方承接的业务,甲方应该根据法律规定和合同约定的开具发票。

(6)、要求和使用甲方提供的办公设备及场所。

(7)、查阅甲方与设计业务有关的合同、财务票据等资料的权利。

(8)、乙方需以甲方名义对所属员工支付工资、奖金等报酬。

2、甲方在承包经营期限享有如下权利:

(1)、有权要求和督促乙方的所有工作符合国家的相关制度与法律法规以及公司的相关制度。

(2)、有权制止乙方利用公司办公条件承接业务而不将该等业务收入作为承包经营的收益。

(3)、要求乙方制定的内部规章制度报甲方存档。

(4)、督促乙方完成甲方下达的设计任务,督促乙方按已签订的合同履行。

(5)、查阅乙方以甲方名义承接的有关设计业务的合同,并要求乙方在公司留档备查。

五、承包经营核算及收益分配:

1、乙方基本运营费

(1) 甲方为设计业务所开具的发票所对应的实际缴纳的税金;

(2) 乙方认可的部门人员工资、社保等劳动报酬;

(3) 以上两项费用为乙方基本运营费,每年合计:捌拾万元人民币(20xx年度);

(4) 乙方基本运营费每年应进行调整核准。

2、基本运营费的支付

在承包经营期间,甲方应保证乙方每年的基本运营费的收益,且甲方每月按比例支付全年基本运营费。在双方结算时,由甲方扣除其垫付的基本运营费部分。

3、收益分配

(1)乙方年经营利润为:减去基本运营费后的总收益(其中不包括乙方自己承接项目的收益部分,该部分归乙方所有)。

(2)利润分配方案

伍拾万元人民币以内:30%归甲方;70%归乙方。 伍拾至壹百万元人民币以内:25%归甲方;75%归乙方。 壹百至贰百万元人民币以内:20%归甲方;80%归乙方。 贰百万元人民币以上甲乙双方另行协商分配方案。

(3)双方应每半年(6月30日、12月31日前)核算承包经营收益。每次核算后,扣除甲方为乙方支付的相应月份基本运营费后,按收益分配第(2)项内容,以全年分配形式额度的50%进行划分。

4、单项业务结算

乙方承接甲方的单项业务结算依据,应以每项业务所签订的服务合同内容为准。

六、违约责任

双方都应恪守自己的义务,如有违反应按本合同的约定承担违约责任。

1、乙方拓展或者承接业务后,甲方拒不履行盖章、开票或者提供证照资质等义务的,乙方有权解除本合同,并按合同剩余期间每年可预期收益即 万元人民币向甲方收取违约金。

2、乙方利用甲方办公条件私自承接设计业务、隐瞒设计收入的,按隐瞒收入的 %,向甲方承担违约金。甲方隐瞒设计收入的,承担同等违约责任。

3、甲方拒不核算或者拒不向乙方支付核算后的利润的,应按×××××向乙方支付违约金。

4、经核算后, 年亏损的,双方皆可解除合同。

七、本协议一式 份,各具同等效力,经双方签字或盖章生效。

甲方: 乙方

年 月 日 年 月 日

设计创作完成过程心得体会和方法三

一、艺术是生活的升华,设计是艺术的呈现。

二、一个愉悦的空间、一种尊贵的生活、一方独享的天地,都在这里寻求最合适的表达。

三、各用10%的精力涉足十门设计学科不如用100%的精力涉足于一门学科。

四、相信信念能够战胜一切,这本身就是一个最伟大的信念。

五、不要总和做设计的人搞在一起,除非你只想做个设计师而已。

六、若不给自己设限,则人生中就没有限制你发挥的藩篱。

七、要博学,不要精,只要杂,要让你的每一个客户都觉得你是专家。

八、最有效的资本是我们的信誉,它24小时不停为我们工作。

九、赚钱之道很多,但是找不到赚钱的种子,便成不了事业家。

十、要重视学习商务礼仪,在创业过程中,这些素养会为你赢得客户的尊重。

十一、绊脚石乃是进身之阶。

十二、室内设计的首要目标在于满足客户生活的基本需要。

十三、蚁穴虽小,溃之千里。

十四、把东西合理的利用,为每位辛苦的世人设计一个健康、舒适、安逸的生活环境。

十五、世界会向那些有目标和远见的人让路。

十六、人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。

十七、永远坚信:设计可以拯救你的国家,可以改变世界。

十八、不可因低价商业项目,而放低对作品的要求。

十九、我们生活的真正目的,便是透过创意和点子,为客户塑造商誉并不断开创销售佳绩。

二十、不可抄袭他人之创意,不论有何前提。

二十一、用心观察生活,感悟人生真谛,让设计与生活互动。

二十二、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。

二十三、用极其简单的线条勾勒出最具灵性的空间。

二十四、设计公司是有品格的,十年做小,一朝做大的时候,你所有的努力必将得到验证。

二十五、成功需要付出代价,不成功需要付出更高的代价。

二十六、做远景规划与做回顾同样重要,不切实际的臆想和急功近利的做法都是致命的。

二十七、即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。

二十八、不可过分依赖电脑技术,切记,你是一名设计师,不是一名电脑修图员。

二十九、太多广告努力不要超越人们的智商,结果落得无人闻问。

三十、室内设计的目的就是创造满足人们物质和精神生活需要的室内环境。

三十一、比别人多一点执着,你就会创造奇迹。

三十二、别想一下造出大海,必须先由小河川开始。

三十三、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。

三十四、不要轻易找和自己很熟的哥们合作,除非你把钱看得比友情更重要。

三十五、与其临渊羡鱼,不如退而结网。

三十六、造物之前,必先造人。

三十七、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负。

三十八、对设计公司的创业者来说,你思维的枯竭就意味着你公司的枯竭。

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