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项目经理如何管理好自己的情绪和压力︱大族激光项目经理曾诗蕴

时间:2019-07-30 06:24:03

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项目经理如何管理好自己的情绪和压力︱大族激光项目经理曾诗蕴

大族激光科技产业集团股份有限公司项目经理曾诗蕴女士受邀为“第二届中国项目经理线上会议”演讲嘉宾,演讲议题为“项目经理如何管理好自己的情绪和压力”。会议将于11月27-28日通过云端分享,会议日程和所有演讲嘉宾的详细介绍将于11月2日左右正式对外公布在会议官网上,敬请关注!

1、议题大致内容

焦虑、烦躁、沮丧、无助、愤怒、甚至还有绝望!项目经理时常受到这些不良情绪所扰,严重时甚至影响到项目团队的氛围,目标的达成,乃至客户的满意度。导致这些不良情绪产生的原因可能有很多,但最常见的也是最主要的就是工作压力。比如领导对项目支持力度有限、团队成员不配合、客户过于苛责、工作量太大、技术难题得不到及时解决等,更促进了这些不良情绪的产生。

项目经理有时像个政委,做员工思想工作;有时像个HR,操心员工的稳定和发展;有时像个咨询顾问,给业务方出谋划策;有时像个心理医生,帮助新人做心理辅导,疏导不良情绪......尤其是在刚从业的几年,项目经理可能没有权利,像个打杂的......项目经理作为一个项目的保姆也好,家长也好,不只是一种能力能够支撑起这部分工作的,是一种综合能力的复合型人才。

项目经理每天都要面临繁杂琐碎的事情,这些事情势必会影响到他的情绪。因此,除了必备的一些技能和管理方式外,项目经理一定要具备管控个人情绪和抗压的能力。很多时候,项目经理的情绪会影响他的管理水平和管理效果。如员工在汇报工作的时候,若项目经理自身情绪不好给员工一张阴沉的脸,多数员工不敢再进一步与之沟通。特别是现在80、90后的员工,越来越不喜欢被冷冰冰的目标和绩效管理约束,他们更看重团队的整体氛围以及个人开心与否。所以,项目经理想要带好项目团队,必须开始关注并学会管理每个团队成员的情绪,试着从管理好自己的情绪着手,进而调节引导整个团队的情绪。

“罗马不是一天建成的”,改变坏习惯不是一件容易的事。每个人都可以管理好心态,每个人都可以冷静地应对工作压力,他们所要做的就是改变看待困难问题的角度,学会一些释放压力的方法。掌握正确的方法,每个人都可以稳定地承受工作的压力和忙碌的心态,让疲惫的心充满热情和魅力,做一位优秀的项目管理者。

2、演讲嘉宾介绍

曾诗蕴女士,工商管理学士学位,目前在大族激光科技产业股份有限公司新能源事业部担任项目经理。先后获得证券从业证、基金从业证、注册高级国际企业培训师(CLSPL)证书。

~在深圳航空公司,担任空中乘务;~在深圳国家税务局,担任接待科专员;~在华西证券,担任机构经理。经过多年工作砥砺与岗位学习,自身素养得到很大提升,善于攻坚克难,善于处理与政府协调关系。曾有效处理过刁钻旅客投诉事件,在资本市场领域渠道开发上创下过上亿投资业绩,对企事业单位的行政服务工作具有独到见解。

为人正直、正心,活泼开朗,勤勉向学,敢于挑战,为人生未来的梦想,不懈努力!

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